Mit Agilität mechanische und mechatronische Produkte effizienter entwickeln
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, Kanban und User-Stories?
Potenziale, Risiken und Grenzen in der agilen mechanischen und mechatronischen Produktentwicklung
Anforderungsmanagement für die agile Entwicklung – der Kunde im Fokus
Methoden und Werkzeuge für den effizienten Umgang mit dynamischen Spezifikationen
Vom Product Backlog als Lastenheft zur Increment- und Task-Planung
Critical-to-Customer-Funktionen bei mechanischen und mechatronischen Produkten identifizieren, priorisieren und beherrschen – Ableiten von Minimum Viable Product-Strategien
Ideen- und Konzeptentwicklung – wie Sie mit der Konstruktionsmethodik Sprints systematisch durchführen
Qualitäts- und Produktsicherheitskriterien bei der Sprintplanung
Validierung und Testing – das zentrale Element in agilen Zyklen
Zeit- und Kostenrisiko der agilen Entwicklung analysieren
Validierungsziele und Testszenarien trotz Unsicherheiten ableiten
Prototypen, partielle Funktionsmuster, Varianten planen und mit geeigneten Verfahren umsetzen
Stakeholder-Integration in Sprint Reviews zielgerichtet planen
Agilität effektiv im Unternehmen etablieren
Agile Vorgehensweise für Ihr Unternehmen adaptieren
Rollen, Verantwortlichkeiten und Herausforderungen für die Organisation
Erfolgsfaktoren Unternehmenskultur und Wissensmanagement
Agil entwickeln – Methoden und Ziele
Die agilen Vorgehensweisen
Produktentwicklungsprojekte kundengerecht und in kürzerer Zeit erfolgreich durchführen
Was steckt hinter Design Sprints, Scrum, ...
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Webinar | |||||
05.11.2024 | 09:30 - 17:00 Uhr | 8 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
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