Prozessoptimierung 108 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in das Business Process Management Grundlagen des BPM., BPM in der Praxis., Der BPM-Kreislauf. Business Process Management & Notation (BPMN 2.0) Strategische Prozessmodelle Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?, Prozesse strukturieren...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Change-Prozesse managen: Parameter des Change Managements, Veränderungsebenen, DOs and DON'Ts, Systemische Leitgedanken als Erfolgspartner in Change-Prozessen, Systemische Grundannahmen, Phasen in Change-Prozessen Führung, Team und andere S...

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GFU Cyrus AG (113)

Diese Agenda ist auch Bestandteil (3. Tag) des Kurses Prozessmanagement mit Workflow-Management-Systemen Prozessunterstützung mit Business Process Management Systemen Verfeinerung des Prozessmodells um Details zur Prozessausführung, Anlegen von Ben...

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HAUB + PARTNER GmbH (19)

Vertrauen ist gut, aber ein professionelles Follow-up ist besser! Der letzte Step im Audit-Workflow ist einer der wichtigsten Bausteine im Revisionsprozess. Denn erst mit einem professionellen Follow-up kann sichergestellt werden, dass die von der In...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Kurs wird Ihnen gezeigt, wie Sie parallele C-Programme unter Linux schreiben können. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische Standardprobleme in diesem Bereich lösen können.

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Bedeutung und Verantwortung für Qualität Vergleich von Problemlösungsprozessen - Fehlersicherheit und Poka Yoke (PY) - Methoden zur Problemlösung (PLM) Ablauf und Methoden im 8D-Prozess - Situationsanalyse, IST/IST-Nicht - Ishikawa - 5 Why - Technisc...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Zielsetzung - Anforderungen der IATF 16949, VDA-Band 6.3 und der OEM an die Durchführung von Prozessaudits An die Auditoren - Anforderungen an die Auditdurchführung (ISO 19011, VDA 6.3) - Prozessaudit-Arten (X1 bis X5) nach VDA 6.3 - Abgrenzung zwisc...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlernen Sie die Grundlagen des operativen Prozessmanagements mit Hilfe von Video-Trainings. In der anschließenden 3-...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Ständig steigender Kostendruck, hohe Erwartungen an die Produktqualität sowie entsprechende Kundenforderungen machen es notwendig, die Fertigungsprozesse immer weiter zu optimieren. Als effektives Instrument zur Bewertung und Steuerung von Produktion...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieser Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe effizienterer Analysen und Prozesse Zeit gewinnen können. Sie sind in der Lage, Ihre Entscheidungen wirksam abzusichern und dadurch mögliche Risike...

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H&S Seminare (32)

Um Veränderungsprozesse erfolgreich planen, durchführen und steuern zu können, muss eine Führungskraft die Spielregeln des Changemanagements beherrschen. In diesem Seminar lernen Sie zunächst mit der Definition, den Ursachen und den Gründen des Chang...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten der vorangegangenen Schulung und sind im Leitfaden zum Personenqualifizierungsprogramm aufgeführt. Voraussetzung: Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs VDA 6.3 - Prozessauditor (TÜV) oder nachweislich v...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Einführung in BPMN - Einsatzszenarien - Token-Konzept - Hintergrundkonzepte (Flusssteuerung, Syntax und Semantik) - Einfache Modellierungskonstrukte - Verzweigungen, Aktivitäten und Ereignisse - Alleinstellungsmerkmale der BPMN - Ausdrucksumfang, Kom...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Was ist Data Engineering?, Unterschied zwischen Datenintegration, Datenpipelines und ETL-Prozessen, Wichtige Begriffe und Konzepte , Überblick über ETL-Prozesse Was bedeutet ETL (Extraktion, Transformation, Laden)?, Wann und warum werden E...

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BME Akademie GmbH (54)

Die Basics digitaler Einkauf und Lieferantenintegration, Prozess- und Projektmanagement für Lieferantenintegration, Systeme für Lieferantenintegrationsprozesse, Mensch und Organisation Die Digitalisierung hat auch in den Einkauf Einzug gehalten und...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten der vorangegangenen Schulung und sind im Leitfaden zum Personenqualifizierungsprogramm aufgeführt. Voraussetzung: Teilnahmebescheinigung des Lehrgangs VDA 6.3 - Prozessauditor (TÜV) oder nachweislich v...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Ziele des Prozessmanagements, Evolution des Prozessmanagements, Trends und aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement , Prozesshierarchien und -typen Strategische, taktische und operative Prozesse, Be...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Hohe Anforderungen in der Automobilindustrie verlangen eine regelmäßige Prüfung von Produktentwicklungs- und Produktionsprozessen. Neben Audits gemäß IATF 16949 stellt das Prozessaudit nach VDA 6.3 ein Instrument zur Prozessüberwachung dar und dient...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Nach Abschluss der Seminare "Prozessmanagement Grundlagen (Seminar-Nr. 09163) und "Operatives Prozessmanagement" (Seminar-Nr. 09164) haben Sie die Möglichkeit, an der Prüfung "Operativer Prozessmanager mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation" teilz...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Design Thinking ist als Methode und als Lösung für vielfältige Probleme derzeit in aller Munde. Aber was ist das überhaupt, wie funktioniert es und wie lässt sich die Methode im Prozessmanagement einsetzen? Design Thinking setzt agile Prinzipien um,...

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