Erfolgreiches Projektmanagement

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Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Entdecke in unserem zweitägigen Kurs, wie du erfolgreich hybrides Projektmanagement in deinem Unternehmen einführen kannst. Praxisnah und interaktiv lernst du, agile und traditionelle Methoden effektiv zu kombinieren. Zahlreiche Fallbeispiele bieten...

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Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick Digitale Transformation der Märkte, Disruptive Geschäftsmodelle verstehen, Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld , Agiles Projektmanagement Den Projektauftrag erfassen und darstellen, Pr...

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Einführung in Trello Was ist Trello und wie funktioniert es?, Erstellen eines Trello-Kontos, Erstellen eines Boards, Erstellen von Karten, Hinzufügen von Teammitgliedern und Bearbeitungskommentaren, Verwenden von Notizen und Anhängen, Verwendung von...

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Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden und die notwendigen Rahmenbedingungen in den Organisationen, Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Prozessstrukturen, Hauptmerkmale, Rollen- und Gremienverständnis und deren Untersc...

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Agile Projektmanagementmethoden vs. klassisches Projektmanagement. Sie lernen alles Wissenswerte über Methoden des agilen Projektmanagements und erhalten die nötigen Grundlagen, um flexibel und effektiv auf die sich verändernden Anforderungen im Proj...

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Einführung in das IT-Projektmanagement Grundlagen des Projektmanagements, Unterschiede zwischen allgemeinem Projektmanagement und IT-Projektmanagement , Projektlebenszyklus Phasen eines IT-Projekts, Projektinitiierung und -planung , Projektziele und...

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Jira findet Anwendung im Projektmanagement und dem Issue-Tracking. In dieser Schulung bauen Sie Ihr Wissen zur leistungsstarken Software für das Projektmanagement aus.

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Grundlagen des Projektmanagements mit MS Project Einführung in MS Project, Erstellen eines neuen Projekts, Festlegen von Projektzielen und Meilensteinen, Definieren von Aufgaben und Unteraufgaben, Erstellen eines Netzplans und Zuordnen von Abhängigke...

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Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project Oberfläche und Grundeinstellungen, Project-Versionen Standard, Professional und Webserver, Prinzipien und Prozesse, Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts , Projektplanung...

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Risiko Register: Wie halte ich Annahmen, Beschränkungen, Blocker, Probleme oder Risiken fest und wie gehe ich damit um?, Stakeholderanalyse: vom Register bis zur Unterstützung. Welche Werkzeuge können verwendet werden?, Kreativitätstechniken: Wie kön...

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Confluence findet Anwendung im Wissens- und Projektmanagement. In dieser Schulung erlernen Sie die Administration von Confluence und bauen Ihr Wissen zur benutzerfreundlichen Wiki-Software aus.

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Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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Confluence findet Anwendung im Wissens- und Projektmanagement. In dieser Schulung erlernen Sie den Umgang mit Confluence und bauen Ihr Wissen zur benutzerfreundlichen Wiki-Software aus.

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Jira findet Anwendung im Projektmanagement und dem Issue-Tracking. Lernen Sie die einzelnen Applikationen kennen und wie Sie mit Lizenzierung, Versionierung, Sicherheit und Datenschutz umgehen. Um Ihre Projekte und Aufgaben professionell auswerten zu...

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Kanban Professional I In diesem Seminar lernst du, professionell mit Kanban umzugehen und die Methode in verschiedenen Bereichen, wie IT, Administration, Marketing oder Vertrieb, effektiv einzusetzen. Die Schulung bereitet dich auf die ICO-Zertifizie...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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1. Tag Einführung Entstehung, Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Tools, Nutzungsumfang, Möglichkeiten und Grenzen , Projektmanagement Grundlagen, Projekte überwachen, Zeitliche Planung, Kalkulationen , Grundlagen Aufbau, Struktur und Navigation...

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