Projektmanagement Aufbau - Seminar / Kurs von GFU Cyrus AG
Inhalte
- Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden und die notwendigen Rahmenbedingungen in den Organisationen
- Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Prozessstrukturen, Hauptmerkmale, Rollen- und Gremienverständnis und deren Unterschiede
- Methodenauswahl und -umsetzung
- Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten mit unter-schiedlicher Methodik
- Projektsitzungen und deren Ziele, Methoden
- Kommunikation in der Projektsteuerung
- Professionelles Projektmarketing
- Umgang und Kommunikation mit Kunden
- Informations- und Berichtswesen
- Erfassung des Projektfortschritts bei kombiniertem Einsatz agiler, klassischer und hybrider Methoden
- Mögliche Fallstricke und Konflikte bei der Arbeit mit hybriden Modellen
- Nutzung geeigneter Kennziffern
- Risikoanalyse und -bewertung
- Führung des Projektteams
- Von der Gruppe zum Team
- Kriterien produktiver Teamarbeit
- Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit
- Delegation von Aufgaben
- Motivation von Teammitarbeitern
- Projektmanager*innen als Teammoderator*innen
- Umgang mit Konfliktsituationen
- Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden und die notwendigen Rahmenbedingungen in den Organisationen
- Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Prozessstrukturen, Hauptmerkmale ...
Lernziele
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen zu erkennen.
Zudem werden Fähigkeiten in Methodenauswahl, Kommunikation, Steuerung und Visualisierung von Projekten gestärkt. Ziel ist es auch, effektive Projektsitzungen zu gestalten, professionelles Projektmarketing zu betreiben und Kundenkommunikation zu optimieren. Das Seminar vermittelt weiterhin die Kompetenz, den Projektfortschritt bei kombinierter Methodenanwendung zu erfassen und mögliche Herausforderungen zu identifizieren.
Es fördert die Nutzung geeigneter Kennziffern und schult in Risikoanalyse und -bewertung. Führungsfähigkeiten im Umgang mit Projektteams werden entwickelt und Kriterien für produktive Teamarbeit vermittelt. Das Seminar befähigt zudem zur professionellen Konfliktbewältigung und zum moderierenden Einsatz als Projektmanager im Team.
Das Seminar wird das Verständnis für Projektmanagement vertiefen. Es befähigt Teilnehmende, zwischen agilen und traditionellen Methoden zu unterscheiden und die organisatorischen Rahmenbedingungen ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
Alle, die bis heute, direkt oder indirekt an Projekten beteiligt sind und sich mit dem Thema Projektmanagement aufgrund ihrer bisherigen Erfahrungen ausführlicher vertraut machen wollen.