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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Prinzipien, Hintergründe und Anwendungsfelder der Moderationsmethode, Aufgabe, (Doppel-)Rolle und Selbstverständnis des Moderators, Vorbereitung und Phasen moderierterVeranstaltungen, Sach- und Beziehungsebenen in moderierten Prozessen, Elemente und...

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Kennenlernen, Vertiefen und Ausprobieren ausgewählter Methoden (Soziometrische Fragen, Storytelling, World Café, Gruppen-Mindmap, Walk & Write, Innenkreis-Außenkreis und Open Bowl), Gezielter Einsatz von Prozessfragen, Der Spagat zwischen Neutralitä...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen der Führung Professionelles Führungsverhalten anhand des Führungskreislaufs Persönlichkeitsmodell Riemann/Thomann Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation - Grundlagen der Gesprächsführu...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung und Ziele - Bedeutung und Ziel der FMEA - Rechtliche Relevanz und Nutzen - Änderungen und Regeln - FMEA-Arten - Die FMEA-Planung (7 Schritte) FMEA-Arten - Risikoanalysen - Design-FMEA - Prozess-FMEA - Anforderungen der Kundinnen und Kunden...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen der Teamarbeit - Vom Individuum über die Gruppe zum Team - Vor- und Nachteile der Teamarbeit - Phasen des Teamentwicklungsprozesses - Gruppendynamische Prozesse - Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team - Spielregeln der Teamarb...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Gründliche Auftragsklärung als Schlüsselvoraussetzung für erfolgreiche Entscheidungsmoderation, Abgrenzung von Entscheidungskonflikten und Beziehungskonflikten: Was lässt sich noch moderieren – und was nicht mehr?, Typische Einflussfaktoren und mögl...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Bewertung der Leistung/Managementbewertung - Ziele der Überwachung und Messung - Analyse und Beurteilung Nichtkonformität und Korrekturmaßnahmen - Fortlaufende Verbesserung - Verbesserungsformen/PDCA Sieben Qualitätswerkzeuge (Q7) zur Problemlösung u...

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Programmablauf am 04.12.2024 9.00 Uhr Registration TÜV NORD Akademie Moderation: Ole Bödeker Rechtsanwalt, Nanzka & Bödeker, Rechtsanwälte, Berlin 9.30 Uhr Begrüßung und Einleitung Clarissa Hörnke-Dobrick, TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG, Hamburg O...

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, Moderative Begleitung von Designprozessen, Methoden und Werkzeuge zur Ideenfindung in Gruppen, Umgang mit Group-Thinking-Fallen und anderen Innovationsverhinderern, Nachhaltige Implementierung von guten Ideen in bestehende Organisationen Entwickel...

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Basisqualitäten: Zuhör- und Fragetechniken, eigene sprachliche Präzision, Wie Sie für Zielorientierung, Transparenz und klare Leitplanken sorgen, Die eigene Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse schärfen, Die Balance zwischen Steuern und Laufen...

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Professionelles Handwerkszeug für Flipchart und Pinnwand, Wichtige Entscheidungsprozesse visuell unterstützen, Ad-hoc-Visualisierung, um Beiträge auf den Punkt zu bringen, Visualisierung zur Prozessanalyse für Ihren Kontext: Klären von Rollen, Auftr...

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