Moderation 155 Veranstaltungen

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Neuland Development

Sponsored Neuland Development GmbH & Co. KG (6)

Wir beraten und begleiten Entwicklungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationenmit dem Ziel, die gegebenen Möglichkeiten zu überschreiten.

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Gruppen zum Ziel führen mit der Moderationsmethode: Nutzen Sie die Moderationsmethode in Ihrem Arbeitsumfeld, Wie sehen Sie sich als Moderator: Auftreten vor der Gruppe, Rollenflexibilität des Moderators, Konflikt: Verhalten in schwierigen Moderation...

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GFU Cyrus AG (113)

Was ist Moderation? Definition und historische Entwicklung des Moderationsbegriffs, Bedeutung und Einsatzbereiche der Moderationsmethode , Grundlagen: Haltung und Techniken Die richtige Haltung und Einstellung des Moderators, Grundlegende Moderations...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Moderation Was ist Moderation und warum ist sie wichtig?, Die Rolle des Moderators, Kommunikationsfähigkeiten und ModerationstechnikenAktives Zuhören, Fragestellungstechniken, Körpersprache und nonverbale Kommunikation, Feedback geben...

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Poko-Institut OHG (127)

Alle drei Monate, so sieht es das Betriebsverfassungsgesetz vor, mussder Betriebsrat eine Betriebsversammlung durchführen. Keine einfacheAufgabe, besonders wenn es gerade einmal etwas ruhiger im Unternehmenist. Wer da auf Dauer freie Plätze und müde...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Mitarbeiterführung, Feedbackgespräche, Moderation von Gruppen, Empathie & Perspektivwechsel als Führungsinstrument, Führungsverantwortung übernehmen, Selbstmanagement, Strategien zur Vorbeugung von Konflikten und Missverständnissen

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GFU Cyrus AG (113)

Tools: Zoom und Co Microsoft Teams, Zoom, Skype, WebEx und Co im groben Vergleich, Typische Features und deren Einsatz, praktische Versuche mit Zoom, Technische Anforderungen, Sicherheitsrisiken , Was ist anders? Das Problem der Nicht-Anwesenheit, Wa...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Grundlagen der Führung Professionelles Führungsverhalten anhand des Führungskreislaufs Persönlichkeitsmodell Riemann/Thomann Umgang mit verschiedenen Mitarbeiterpersönlichkeiten Grundlagen erfolgreicher Kommunikation - Grundlagen der Gesprächsführu...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Einführung und Ziele - Bedeutung und Ziel der FMEA - Rechtliche Relevanz und Nutzen - Änderungen und Regeln - FMEA-Arten - Die FMEA-Planung (7 Schritte) FMEA-Arten - Risikoanalysen - Design-FMEA - Prozess-FMEA - Anforderungen der Kundinnen und Kunden...

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GFU Cyrus AG (113)

Professionelle Vorbereitung von Online-Meetings Auswahl der richtigen Plattform und Tools, Terminplanung und Einladungen, Teilnehmerliste und Agenda erstellen , Etikette in Online-Meetings Pünktlichkeit und Eintreten in das Meeting, Begrüßung und Vor...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzu...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar lernen Sie, Ihre Betriebsversammlungen professionell vorzubereiten sowie spannend und erfolgreich durchzuführen. In praktischen Übungen trainieren Sie, die Versammlung sicher zu moderieren und eine überzeugende Rede zu halten. Nur s...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Grundlagen der Teamarbeit - Vom Individuum über die Gruppe zum Team - Vor- und Nachteile der Teamarbeit - Phasen des Teamentwicklungsprozesses - Gruppendynamische Prozesse - Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team - Spielregeln der Teamarb...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Grundlagen der Teamarbeit - Vom Individuum über die Gruppe zum Team - Vor- und Nachteile der Teamarbeit - Phasen des Teamentwicklungsprozesses - Gruppendynamische Prozesse - Grundlagen der erfolgreichen Kommunikation im Team - Spielregeln der Teamarb...

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Poko-Institut OHG (127)

Sie tauschen unter fachkundiger Moderation Ihre Erfahrungen in der Wirtschaftsausschussarbeit aus. Sie erhalten konkrete Hinweise für die Informationsbeschaffung und -auswertung und schließen fachliche Wissenslücken. Darüber hinaus haben Sie die Mögl...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar lernst du, wie man Gesprächspartner überzeugt, clever argumentiert und sicher vor Publikum spricht. Du erfährst, wie du selbstsicher und wirkungsvoll auftrittst und erhältst wertvolle Tipps für freie Reden, Moderation und Diskussion...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Grundlagen des Projektmanagements Internationale Regelwerke (Project Management Institute/International Project Management Association) Deutsche und internationale Normen (DIN 69900 ff. und ISO 21500) Voraussetzungen erfolgreicher Projektarbeit Proj...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem praxisorientierten Seminar erfahren Sie neben den wichtigen rechtlichen Formalien zur Schwerbehindertenversammlung insbesondere, wie Sie sich am besten auf Ihren Aufritt vorbereiten und wie Ihnen eine wirkungsvolle Außendarstellung gelingt....

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in interne Audits Definition von internen Audits, Bedeutung von internen Audits im Unternehmen, Ziele von internen Audits, Unterschiede zwischen internen und externen Audits , Planung interner Audits Auswahl von Auditzwecken und -zielen, M...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (768)

Programmablauf am 04.12.2024 9.00 Uhr Registration TÜV NORD Akademie Moderation: Ole Bödeker Rechtsanwalt, Nanzka & Bödeker, Rechtsanwälte, Berlin 9.30 Uhr Begrüßung und Einleitung Clarissa Hörnke-Dobrick, TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG, Hamburg O...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Konfliktmanagement: Definition von Konflikten und ihre Auswirkungen auf Teams und die Organisation., Bedeutung des proaktiven Umgangs mit Konflikten für langfristige Teamleistung und Zusammenarbeit., Herausforderungen und Hinderniss...

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