Management 13 Veranstaltungen

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In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Become the leader you aspire to be The Executive Transition Program (ETP) prepares experienced senior-level managers and functional executives for the next stage of their career; the transition to general management. Advancing to the highest levels o...

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Management- und Führungskräftetraining oder Schulung für Fortgeschrittene: Sie sind schon erfahren in der Führung und wollen Ihre Fähigkeiten oder die Ihrer Mitarbeiter*innen noch weiter ausbauen? Im Führungskräfte-Training Situatives Führenmit LIFO...

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Modules Module 1presents major factors that set the framework for a post-merger integration. After presenting major stages of an M&A process it becomes clear that post-merger integration starts already in the pre-closing stage. The module also shows...

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Modul I Tag 1: Vormittag: Künstliche Intelligenz: Technologie, Potenziale& Business Cases Nachmittag: Workshop: Eigene Kompetenzen erkennen & Stärken stärken Tag 2: Vormittag: Blockchain: Zukunftsperspektiven & Anwendungsmöglichkeiten Nachmittag: Wo...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (4)

Modules Module 1 presents major factors that set the framework for M&A. After providing an overview of major strategic rationales for M&A and an approach for systematic target identification Module 1 describes two distinctive approaches for M&A orig...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (4)

KI sinnvoll implementieren Um den Einsatz und Nutzen von KI-Technologien im Geschäftsumfeld besser beurteilen zu können, lernen Sie den aktuellen Forschungsstand kennen und diskutieren in der Gruppe, wie Künstliche Intelligenz angewendet wird. Sie er...

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Seminar 1: Erfolgreiche Führung in der Praxis Vom Survival-Kit für die ersten Wochen über lhre persönlichen Ziele und strategischen Positionierungen bis hin zu den wichtigsten Führungsansätzen: ln 3 Tagen ergänzen und optimieren Sie lhre Leadership-K...

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Module 1 in Frankfurt Day 1 with the leadership expert Prof. Claus Rerup The next zone of proximal development Comfort vs. stretch vs. panic zone, Knowledge, experience and beyond, Leading in the panic zone Self-leadership and fall from grace:Ex...

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Resilienz-Grundlagen – die acht Kompetenzen Die Resilienzforschung hat gezeigt, dass es acht grundlegende Kompetenzen gibt, die resliliente Menschen von weniger krisenfesten Personen unterscheiden. Sie erfahren konkret, welche Kompetenzen das sind u...

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Frankfurt School of Finance & Management gGmbH (4)

Status quo: die zwei Aspekte organisationaler Resilienz Resiliente, also krisensichere Unternehmen unterscheiden sich von weniger resilienten Organisationen vor allem durch flexible, agile Strukturen, um rasch und effizient in Krisensituationen agie...

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Wie kann gute Corporate Governance zur Erhöhug des Unternehmenswertes genutzt werden?, Wie können Eigentümerstrukturen und Aufsichtsräte richtig gestaltet werden?, Wie können Vergütungssysteme den langfristigen Unternehmenserfolg erhöhen?, Welche He...

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Grundlagen von Investor Relations (Modul 1) In den beiden Tagen des ersten Moduls befassen Sie sich eingehend mit dem Berufsbild und den Tätigkeitsfeldern von Investor Relations Managern. Ziele der Investor Relations, Aufgaben der Investor Relations...

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Abgrenzungsproblematik Verbraucher/Unternehmer Verbraucher im gewerblichen Kundensegment, GbR und WEG als Verbraucher oder Unternehmer (Abgrenzung/Unterscheidung/Fallbeispiele), Immobilieninvestoren Vertragsrechtliche Aspekte zu Allgemein- Verbrauche...

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