Das Management-Training des Teams Dr. Rosenkranz wirkt. So geben rund 98 % von 5000 TeilnehmerInnen an, dass sie ihr Führungsverhalten verbesserten, 85 % konnten Feedback produktiver annehmen und geben und knapp 82 % konnten schwierige Situationen konstruktiver anzusprechen.
Fragen Sie sich manchmal wie Sie ein schwieriges Gespräch angehen sollen? Dann ist das Seminar "DiSG-Modell: Redest Du noch - oder kommunizierst Du schon?" vielleicht genau das Richtige - hier lernen Sie eines der in der Praxis bewährtesten Kommunikations-Tools kennen...
Kommunizieren lernt man vor allem durch Kommunikation. Daher wird ein hoher Zeitanteil im Training für (angeleitete) Übungen, Diskussionen und Reflexion genutzt, um Inhalte zu festigen und zu vertiefen: Effektive Kommunikation (anhand des Models der...
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen? Gestaltung der eigenen Rolle Spagat in einer Sandwichposition: Kollege und doch nicht Kollege Führung als bewusst durchgeführte...
Sie sind Spezialist und arbeiten in (mehreren) Projekten mit. Ihre Situation ist durch verschiedene (interne) Auftraggeber, wechselnde Prioritäten und einen hohen Bedarf an Abstimmung mit Anderen geprägt. Zeit ist für Sie ein kostbares Gut. Damit Sie...
In diesem Seminar werden verschiedene Methoden der Kommunikation und des Selbstmanagements vorgestellt und eingeübt Sprachlich und körpersprachlich auf Problemsignale reagieren Forderungen stellen, nein sagen und eigene Ziele durchsetzen Mit Kriti...
Mit diesem Seminar schaffen Sie es, sich in dem Spannungsfeld zwischen fachlicher Verantwortung, Steuerung des Projektes und Leitung des Teams souverän zu bewegen. Sie lernen durch verschiedene Kommunikations- und Führungstechniken, sich den untersch...
Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten und stärkt Sie bei der Ausgestaltung Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit. Es begleitet Sie auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten. Erste Schritte:Chancen und Risi...
Traditionell gibt es zwei dominante Projektmanagement-Methoden: der "klassische" und der "agile" Ansatz. Beim klassischen Projektmanagement wird der Projektverlauf sequenziell geplant, mit klaren Phasen und festen Meilensteinen. Agile Ansätze hingege...
Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum werden erläutert. Darauf basierend wird anhand Ihrer Praxisbeispiele die Methodik geübt und anschließend ein Review durchgeführt. Dabei werden Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten sowie der Praxistr...
In unserem Seminar "Konfliktmanagement Essentials" lernen Sie, was die Ursache von Konflikten ist und wie sich Konfliktdynamiken entwickeln, wenn Konflikte nicht frühzeitig erkannt und geklärt werden. Sie erfahren, was Sie selbst mit dem Thema „Konfl...
Hand aufs Herz – wie oft wünschen wir uns, mit einer treffenden, geistreichen und am besten noch witzigen Antwort „punkten“ zu können? In vielen Situationen würden wir gerne schlagfertiger reagieren. Doch oft fällt uns die passende Antwort erst ein,...
Sie arbeiten an einer grundlegend hilfreichen Haltung für die professionelle Öffentlichkeit (die von beruflichen Zweiergesprächen bis zum fremdsprachigen Auftritt vor einer großen Hörerschar reicht): Wie bin ich ganz präsent und "selbst-bewusst" - u...