Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Seminar / Kurs von CONTUR GmbH

Inhalte

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen?
  • Gestaltung der eigenen Rolle
  • Spagat in einer Sandwichposition: Kollege und doch nicht Kollege
Führung als bewusst durchgeführte Kommunikation
  • verbale und nonverbale Kommunikation situationsgerecht anwenden
Feedback und Reflexion
  • Feedback – Hilfe zur Selbsthilfe
  • Feedback geben und nehmen
Umgang mit anspruchsvollen Situationen
  • Motivation: sich selbst und andere motivieren
  • Chancen und Grenzen
  • Konflikte frühzeitig erkennen und darauf reagieren
Teamstrukturen und -dynamiken
  • aktiv ein Team mitgestalten
Das Seminar bieten wir auch online als Digital High Intensity Training (DHIT®) in Kleingruppen von max. 4 Teilnehmern an. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen?
  • Gestaltung der eigenen Rolle
  • Spagat in einer Sandwichposition: Kollege ...
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Lernziele

Das Seminar unterstützt Sie, Handwerkzeug kennen- und nutzen zu lernen, mit dem Führung effektiv gestaltet werden kann. Sie lernen - unabhängig disziplinarischer „Macht-Möglichkeiten“ – Führungsinstrumente kennen, die Sie befähigen, Mitarbeiter für Aufgaben zu begeistern, zu entwickeln und zu fördern. Die Kraft und die Wirkung eines konstruktiven Feedbacks werden dabei ebenso vermittelt, wie der bewusste Umgang mit Kommunikation.
Das Seminar unterstützt Sie, Handwerkzeug kennen- und nutzen zu lernen, mit dem Führung effektiv gestaltet werden kann. Sie lernen - unabhängig disziplinarischer „Macht-Möglichkeiten“ – Füh ... Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die über Projektarbeit oder in Stellvertreterfunktion fachlich führen, dabei aber keine disziplinarische Funktion ausüben. Diese Führungskräfte sind jedoch mit fast denselben Themen konfrontiert, wie eine disziplinarische Führungskraft: Feedback geben, motivieren, delegieren, einbinden, Konflikte klären und Teams entwickeln.
Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die über Projektarbeit oder in Stellvertreterfunktion fachlich führen, dabei aber keine disziplinarische Funktion ausüben. Diese Führungskräfte sind je ... Mehr Informationen >>

Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 6648242

Termine

  • 17.06.2024 - 18.06.2024

    Regensburg, DE

  • 17.09.2024 - 18.09.2024

    Frankfurt am Main, DE

  • 24.09.2024 - 25.09.2024

    Stemmen, Kreis Hannover, DE

  • 17.10.2024 - 18.10.2024

    Regensburg, DE

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Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Seminar / Kurs
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 16 h
  •  
  • Anbieterbewertung (6)

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