Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen?
- Gestaltung der eigenen Rolle
- Spagat in einer Sandwichposition: Kollege und doch nicht Kollege
Führung als bewusst durchgeführte Kommunikation
- verbale und nonverbale Kommunikation situationsgerecht anwenden
Feedback und Reflexion
- Feedback – Hilfe zur Selbsthilfe
- Feedback geben und nehmen
Umgang mit anspruchsvollen Situationen
- Motivation: sich selbst und andere motivieren
- Chancen und Grenzen
- Konflikte frühzeitig erkennen und darauf reagieren
Teamstrukturen und -dynamiken
- aktiv ein Team mitgestalten
Das Seminar bieten wir auch
online als
Digital High Intensity Training (DHIT®) in Kleingruppen von max. 4 Teilnehmern an. Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen!
Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen?
- Gestaltung der eigenen Rolle
- Spagat in einer Sandwichposition: Kollege ...
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