Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten und stärkt Sie bei der Ausgestaltung Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit. Es begleitet Sie auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Erste Schritte:Chancen und Risiken beim Führungswechsel
- Informelle Einflussmöglichkeiten in der Mitarbeiterführung
- Die ersten 100 Tage als Führungskraft
- Erwartungen an die neue Rolle
- Umgang mit dem Team, dem eigenen Chef, den Nachbarbereichen und Kunden
Führungsaufgaben und -instrumente
- Grundlagen der Kommunikation
- Kennenlernen unterschiedlicher Führungsstile
- Strukturierter Erwartungsaustausch
- Umgang mit Widerständen
- Auswirkungen des eigenen Führungsverhaltens auf das Team
- Arbeit an konkreten Fallbeispielen aus der eigenen Praxis
Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Tipps und Lösungsansätze zum Verhalten im Umgang mit ehemaligen Kollegen
- Reaktionen auf eventuelle Neider oder bestehende Freundschaften
- Wertschätzung von Kompetenzen und Erfahrungen
Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten und stärkt Sie bei der Ausgestaltung Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit. Es begleitet Sie auf dem Weg vom Kol ...
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