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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Führung ohne Disziplinarbefugnis Die neue Aufgabe: Führung bekommen, Führung wahrnehmen., Verantwortung annehmen und verantwortlich sein., Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern., Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - im Bür...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreich verhandeln im Einkauf Grundlagen der Gesprächs- und Verhandlungsführung., Was Ihnen die Körpersprache Ihrer Verhandlungspartner:innen verrät und wie Sie Ihr Handeln darauf abstimmen., Strukturierter Einsatz von Fragetechniken: Wer fragt,...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlegendes zur Immobilien-Projektentwicklung u. a. Formen der Projektentwicklung: Neubau, Bestand, Redevelopment, Vermietungs-/Verkaufsobjekte., Ablauf, Beteiligte in den Phasen des Projektentwicklungsprozesses. Rahmenbedingungen der Projektentwic...

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Forum für Führungskräfte (32)

3-Tage Intensiv-Lehrgang Fundiertes BWL-Wissen von A-Z – Machen Sie sich fit! Betriebswirtschaft für Nicht-Betriebswirte Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind in der heutigen Zeit in jeder Position erforderlich – nicht nur im Management. Sie erhalt...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Geschäftsfelder systematisch weiterentwickeln Business Development Auf der Suche nach neuen Wachstumsmöglichkeiten stellen sich neue Herausforderungen für Unternehmen. Oft sind die bereits besetzten Märkte gesättigt und die Ma...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Wie Sie mit Fingerspitzengefühl Ihre Ziele erreichen Erfolg durch Diplomatie Im (Berufs-)Alltag stößt man oft auf Situationen mit verhärteten Positionen. Gesprächspartner/-innen reagieren aggressiv oder Verhandlungspartner/-in...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Professionelles Vertriebsmanagement - Gesamtkonzept und Instrumente Kurs lernen Sie das gesamte Aufgabenspektrum des Vertriebsmanagements beherrschen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Vertriebsorganisation kritisch überprüfen und eine effektive u...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie erfahren im Controllingmanagement in der Unternehmensführung Seminar, welche Controlling-Instrumente Sie bei der strategischen Unternehmensführung wirkungsvoll unterstützen, und wie diese Instrumente Ihnen dabei helfen, Ihr Unternehmen auf den ri...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie lernen im Seminar Projektmanagement für Führungskräfte die praxisnahen Instrumente des Projektmanagements kennen und anwenden. Die Instrumente werden bei der Umsetzung eines einzelnen Projekts ebenso wie bei der parallelen Steuerung mehrerer Proj...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Controlling für Nicht-Controller Seminar werden Sie mit den grundlegenden Aufgaben und Teilfunktionen des Controllings vertraut gemacht. Sie lernen die Funktionen der wichtigsten Controlling-Instrumente kennen und erfahren, wie Sie mit den...

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PROTRANET GmbH (68)

Dieses Seminar vermittelt Ihnen allgemeine und spezielle Werkzeuge für das IT-Projektmanagement. Sie machen sich mit den vielschichtigen Aufgaben vertraut und lernen verschiedene Instrumente im methodischen und kommunikativen Bereich kennen, die Ihne...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung, Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente, Methoden und Instrumente der Projektsteuerung Effektive Kosten- und Leistungskontrolle, Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management, Leistung...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Lernen Sie, wie ganzheitliche PE-Konzepte entwickelt werden und daraus Maßnahmen für die individuelle Förderung Ihrer Mitarbeiter ableiten. Erfahren Sie wie Sie den Bildungsbedarf ermitteln, Potenzial erkennen und die geeigneten Instrumente auswählen...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem ProfessionellenFührungstechnikenSeminar lernen Sie Führungsaufgaben und Instrumente für deren Umsetzung im beruflichen Alltag kennen. Sie sind in der Lage, Ihren Mitarbeitern klare Richtlinien vorzugeben und Entscheidungen konsequent durchz...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Sie werden im BWL für Nicht-Kaufleute Seminar mit den betriebswirtschaftlichen Grundlagen vertraut gemacht und erhalten Einsicht in verschiedene betriebswirtschaftliche Anwendungsfelder. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die wichtigsten betriebs...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar befassen Sie sich mit finanziellen Fragestellungen. Sie lernen Stichworte wie Kreditrating zu verstehen. Sie erfahren alles Wissenswerte zu Themen wie Kostenrechnung, Finanzierung und Budgetierung. Nach dem Seminar haben Sie nicht n...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar lernen Sie wichtige Methoden des Immobiliencontrollings kennen. Das Seminar macht Sie mit den grundlegenden Begriffen, Anforderungen und Instrumente eines erfolgreichen Controllings vertraut. Nach diesem Seminar verstehen Sie die An...

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