Führungspersonal 24 Veranstaltungen

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der bisherigen Konflikterfahrungen Was soll sich ändern? - Bisheriges Verhalten in Konfliktsituationen, Analyse erlebter und beobachteter Konfliktsituationen, Bisherige Konflikterfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten Grundw...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Der Bewerbungsprozess als Ganzes, Welche Aufgaben erfordern welche persönlichen und fachlichen Qualifikationen?, Erstellung von Anforderungsprofilen, Grundlagen des Interviews, Fragetechniken, Durchführung von konkreten Bewerbungsgesprächen mit Hilf...

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Schreiner Praxis-Seminare / Arbeitgeber Seminare (17)

Inhalte / Ablauf Grundlagen des Kündigungsrechts Formalien und Fristen, Kündigungsgründe, Ordentlich – Außerordentloch, Abgrenzung zu Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag Ordentliche verhaltensbedingte Kündigung Voraussetzungen, Alles zur Abmahnung bei...

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PROAKTIV Management GmbH

Buchen Sie jetzt Ihr Führungstraining. Intensiv - nachhaltig - maßgeschneidert ✓Für Führungskräfte & Aufsteiger ✓ Präsenz ✓ Inhouse ▶ Mehr erfahren! Gute Führung – das ist der flexible Einsatz von Führungsinstrumenten, bei denen Mitarbeiter*innen wer...

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Verlag Dashöfer GmbH (59)

SituationsanalyseSicherer Umgang mit der neuen Rolle - Führung bekommen und wahrnehmen, Welche Kompetenzen haben Sie?, Angemessener Umgang mit der Sandwich-Position, Führung und SteuerungAnerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, Als Kollege abgren...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen erfolgreichen Verkaufens:Empathiefähigkeit: Wissen Sie genau, wer Ihr Kunde ist, Kundentypen erkennen und entsprechend kommunizieren, Steuern Sie Ihre erfolgreiche persönliche Wirkung: Wie vermittelt der Verkäufer den Kunden ein gutes Gefü...

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Modul Training (27)

Laterale Führung: Führen ohne Vorgesetztenfunktion. Die Führung ohne direkte Weisungsbefugnis ist eine besondere Herausforderung. Ohne disziplinarische Führungskraft zu sein, gilt es, ziel- und aufgabenorientiert Teams und Mitarbeitende zu führen.

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Erfahren Sie in unserem Seminar Change Management - Basis, wie Sie die Veränderungen und großen Wandlungsprozesse in Ihrer Branche gezielt für Ihr Unternehmen nutzen! Sie lernen, den Veränderungsbedarf zu analysieren und anschließend Veränderungsproz...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen Fundament: Das agile Manifest, Agile Prinzipien und Werte, Das agile Mindset , Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking, Anwendbarkeit agiler Ansätze in...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE), Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt, Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung, Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung Potenzialanalys...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Herleitung und Sinn von 5S, Die 5 Schritte und deren Bedeutung, Seiri / Sortieren, Seiton / Systematisch ordnen, Seiso / Sauberkeit, Seiketsu / Standards schaffen und einhalten, Shitsuke / Selbstdisziplin, Praxistaugliche Formblätter, Kritische Punkt...

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Schreiner Praxis-Seminare / Arbeitgeber Seminare (17)

Dieses Seminar richtet sich an Arbeitgeber und umfasst die wichtigsten Themenkomplexe für die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Inhalte / Ablauf Wo kann ein Betriebsrat gebildet werden? (Betriebsbegriff) - Arbeitnehmer und leitende Angestellte, Die...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Understanding negotiations:Phases of negotiations and meetings, Five important aspects for every negotiation, The important differentiation between short- and long-term results, Concepts for negotiations: Harvard Concept, non-directive concept by Car...

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CONTUR GmbH (7)

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: welche Verantwortung bedeutet dies für mich, für die Mitarbeiter, für das Unternehmen? Gestaltung der eigenen Rolle Spagat in einer Sandwichposition: Kollege und doch nicht Kollege Führung als bewusst durchgeführte...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Planungsgrundlagen, Netzformen und -komponenten, Fehlerarten, Sternpunktbehandlung, Kurzschlussstromberechnung, Netzschutzkomponenten, Erdschluss, Theorie des Erdschlusses, Erdschlusssuchverfahren, Sicherungen (HH), Zeitstaffelschutz, UMZ-, AMZ-Relai...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rolle und Selbstverständnis von HR als interne Berater:innen Was heißt „professionell beraten"? Was ist der Unterschied zu Beratung „aus dem Bauch heraus"?, Was heißt „systemisch-lösungsfokussiert" beraten?, Sich „sichtbar" machen als HR-Berater...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Ergonomie, Gesetzliche Anforderungen (Normen und Richtlinien), Empfehlungen aus der Wissenschaft und den Unfallversicherungsträgern, Anwendungsbeispiele aus der Praxis, Das ".Ergo-Rad"., Wichtige Faktoren in der Ergonomie, Fallbeispiele zu de...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Wie lasst sich die Psychologie einordnen?:Einführung in die Psychologie, Psychologisch begründete Verhaltensmuster, Die Psychologie der Beeinflussung und Überzeugung, Motivation und Führung: eine Frage des „Typs“, Der Umgang mit verschiedenen Persönl...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Rolle im Außendienst:Rolle im Unternehmen – Sicht auf den Markt – Fokus auf den Kunden: Verkaufsgespräche führen und Vertriebsziele erreichen, Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance: Kundengewinnung, Ergebnisverantwortung und Erfolg...

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Forum für Führungskräfte (32)

3-Tage Zertifikatslehrgang Kompaktwissen – umfassend und praxisnah Der/die Kaufmännische Leiter/in Die Kaufmännische Leitung ist für die Führung, Weiterentwicklung und Optimierung der Bereiche Finanz- und Rechnungswesen, Controlling, Personalwesen un...

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