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Leadership-Coaching: NACHHALTIGE DIGITALISIERUNG FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Der Veränderungsdruck für jede Organisation nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. U...

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Leadership-Coaching: AGILITÄT 4.0 FÜR FÜHRUNGSKRÄFTE

BSH Akademie der BSH CG GmbH

UnsereVUKA-Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob i...

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FEHLERKULTUR 4.0

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Fehler sind menschlich. Doch wie wird aus einem Fehler eine Innovation? Die positive Fehlerkultur ist aktuell in aller Munde. Insbesondere für die digitale Transformation ist die Etablierung dieser Kultur einen entscheidenden Punkt. Ein kompliziertes...

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Inhouse-Schulung (für Acceleratoren): FEHLERMANAGEMENT 4.0 FÜR START-UPS

BSH Akademie der BSH CG GmbH

FuckUp Nights sind cool, aber nicht genug. Als Gründer möchten Sie bestimmt nicht abwarten, bis das Versagen Ihres Start-ups eine Realität ist. Mit diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie aus den menschlichen Fehlern nachhaltig lernen können, um Ihre po...

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FEHLERMANAGEMENT 4.0 FÜR LEADERS

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Unsere Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. Dazu kommen noch Krisen, die Chaos verursachen können. Die Leaders müssen auf die f...

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FEHLERMANAGEMENT 4.0 FÜR DIE BAUBRANCHE

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Der Veränderungsdruck für jedes Bauunternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch (BIM, BAM und BOOM), sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komp...

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HUMAN ERROR MANAGEMENT 4.0 (FEHLERMANAGEMENT 4.0)

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. U...

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SPRACHKURS: Business-Chinesisch für Berufstätige

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Lernen Sie alles, was Sie zum Arbeiten in China tatsächlich brauchen: einfach, innovativ und leicht verständlich. Unser VIP-Service für Sie: Termine werden von den Teilnehmern bestimmt (per Doodle: Abendtermine sind auch möglich)., Rund um die Uhr Wh...

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SPRACHKURS: Business-Englisch für Berufstätige

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Lernen Sie alles, was Sie zum Arbeiten im englischen Raum tatsächlich brauchen: einfach, innovativ und leicht verständlich. Unser VIP-Service für Sie: Termine werden von den Teilnehmern bestimmt (per Doodle: Abendtermine sind auch möglich)., Rund um...

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SPRACHKURS: Business-Arabisch für Berufstätige

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Lernen Sie alles, was Sie zum Arbeiten im arabischen Raum (wie z. B. Dubai, Qatar usw.) tatsächlich brauchen: einfach, innovativ und leicht verständlich. Unser VIP-Service für Sie: Termine werden von den Teilnehmern bestimmt(per Doodle: Abendtermine...

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INNOVATION MANAGEMENT 4.0

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Unternehmen, die kontinuierlich erfolgreich sein wollen, sind gefordert, sich permanent mit Innovationen im Wettbewerb zu behaupten. Im Mittelpunkt stehen nicht nur neue Ideen einzelner Erfinder, sondern auch die Gestaltung eines Innovationskonzeptes...

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DEBIASING FÜR TOP-MANAGER

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Wie können Chefs und Top-Manager Fehlentscheidungen in jeder Phase des Entscheidungsprozesses vorab vermeiden? Fehlentscheidungen bei Top-Managern können Schäden in Milliardenhöhe (schwarze Kassen,verspätete Projekte, Kreditvergabe, Korruptionsfälle,...

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FEHLERMANAGER 4.0

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In Zeit der Digitalisierung wird das Berufsbild Fehlermanager immer wichtiger. Firmen, die Ihre Managementsysteme nachhaltig ausschöpfen möchten, können die Rolle des Fehlermanagers nicht ignorieren. Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Aufgaben ein Fe...

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Praxis-Seminar: FMEA 4.0

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Die Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine sehr effektive und effiziente Methode zur Erkennung und Vermeidung von potenziellen Fehlern in Produkten, Prozessen und Systemen.Ihr garantierter Mehrwert liegt nicht nur in der Qualitätsve...

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Kompakt-Seminar: QUALITÄTSMANAGEMENT 4.0

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines agilen Qualitätsmanagements erfordert mehr als die Beherrschung der bekannten Methoden. Dieses Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die Qualitätsinstrumente vor allem das praktische Wissen...

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KVP: Mehr als ein Verbesserungsprozess

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Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. D...

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AGILES PROZESSMANAGEMENT

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Unsere Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen jedem Unternehmen, Prozesse systematisch,...

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Inhouse-Schulung: RISIKOMANAGEMENT 4.0: Alle RM-Grundlagen und die praktische Implementierung

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines agilen Risikomanagements erfordert mehr als die Beherrschung der bekannten agilen Methoden. Dieses Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die Grundlagen vor allem das praktische Wissen über...

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Inhouse-Schulung: Entscheidungen bewusst und angstfrei treffen

BSH Akademie der BSH CG GmbH

Fach- oder Führungskraft müssen in der Lage sein, täglich nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Nur auf dieser Basis können Sie effektiv und effizient arbeiten. Es gibt verschiedene Problemlösungsmethoden und Entscheidungsmodelle. Die Fähigkeit, nac...

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Inhouse-Schulung: AGILES PROJEKTMANAGEMENT 4.0

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In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Je nach Organisation, Abteilung und Situation sind...

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