HUMAN ERROR MANAGEMENT 4.0 (FEHLERMANAGEMENT 4.0)

Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. Um zu bestehen, müssen Unternehmen potentielle Fehler vermeiden, alle möglichen Ressourcen komplett ausschöpfen und Innovationen schneller und mit möglichst geringem Aufwand erschaffen. Die Etablierung des Fehlermanagements 4.0 ermöglicht den Unternehmen die menschlichen Fehler als Lernressourcen zu betrachten, eine reibungslose Umwandlung dieser Fehler in Innovationen zu schaffen und Talente besonders zu fördern.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in das Fehlermanagement. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Fehlermanagement-Prozesse geführt und wenden Methoden des kundenzentrierten Innovationsmanagements in einem aktiven Prozess an.

1. Einleitung: Wichtigkeit des Fehlermanagements in Zeit der Digitalisierung.

2. Grundlagen des Fehlermanagements:

• Begriffe
• Definitionen 
• Methoden
• Instrumente
• Kennzahlen
• Strategien
• Systeme

3. Der menschliche Fehler in den deutschen Normen.

4. Human Error Science und Human Error Engineering.

5. Human Error für Human Work 4.0

6. Das Fehlermanagement als Basis für das Innovationsmanagement.

7. Das Fehlermanagement als Basis für die Unternehmensentwicklung.

8. Die systematische positive Fehlerkultur.

9. Fallbeispiele aus der Praxis.

Inhouse-Schulung:

Gerne führen wir dieses Seminar exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Bitte kontaktieren Sie uns diesbezüglich:

Unser VIP-Service für Sie:

• Wochenend- und Abendtermine sind immer möglich.
• Rund um die Uhr WhatsApp-Betreuung für weitere Fragen und Erklärungen auch nach dem Seminar oder der Veranstaltung.
• Dynamisches Raum- und Zeitkonzept: Die Veranstaltung findet wenn und wo Sie wollen (bei Ihnen, im Hotel oder in unseren Seminarräumen, die wir in Ihrer Stadt haben) statt.
• Kultur+: Team- und Partnerkultur auf Augenhöhe.

• Sie können den Prozess des Fehlermanagements systematisieren. Dies kann Kosten, Zeit und Ärger sparen. Infolgedessen steigert sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit enorm.
• Sie können die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen beschleunigen.
• Sie stärken Zusammenhalt, Transparenz, Mut und Kreativität in Ihrem Unternehmen.
• Sie können Ihre zielgerichtete Unternehmensentwicklung schneller und akribischer realisieren. 
• Sie können die systematisch generierten Informationen der menschlichen Fehler in jeder Phase des Entscheidungsprozesses sowohl strategisch als auch operativ ausnutzen.