KVP: Mehr als ein Verbesserungsprozess

Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) bietet den Unternehmen eine systematische Basis an, auf der Qualität, Kreativität und Prozesse nachhaltig weiterentwickelt werden.

Dieses Seminar bietet Ihnen eine praxistaugliche Einführung und Vertiefung in KVP. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie des KAIZEN geführt und wenden Methoden des KVP in einem aktiven Prozess an.

1. Einleitung: 

• Wichtigkeit des KVP in Zeit der Digitalisierung.
• KAIZEN: Mehr als eine Verbesserungsphilosophie.

2. Grundlagen des KVP:

• Begriffe
• Definitionen
• Ziele 
• Prinzipien 
• Methoden
• Instrumente
• Kennzahlen
• Strategien
• Systeme

3. Der menschliche Fehler im KVP.

4. Die richtige KVP-Mentalität.

5. Das richtige KVP-Verhalten.

6. KVP 4.0.

7. KVP als Basis für das Innovationsmanagement.

8. KVP als Basis für die Unternehmensentwicklung.

9. Fallbeispiele aus der Praxis.

• Sie können die Prozesse in Ihrem Unternehmen systematisieren. Dies kann Kosten, Zeit und Ärger sparen. Infolgedessen steigert sich Ihre Wettbewerbsfähigkeit enorm.
• Sie können die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen beschleunigen.
• Sie stärken Zusammenhalt, Transparenz, Mut und Kreativität in Ihrem Unternehmen.
• Sie können Ihre zielgerichtete Unternehmensentwicklung schneller und akribischer realisieren.