In Zeit der Digitalisierung wird das Berufsbild Fehlermanager immer wichtiger. Firmen, die Ihre Managementsysteme nachhaltig ausschöpfen möchten, können die Rolle des Fehlermanagers nicht ignorieren.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, welche Aufgaben ein Fehlermanager hat und welche Skills er mitbringen sollte, um diese Aufgaben effizient und effektiv erledigen zu können. Weiterhin vermittelt Ihnen das Seminar praktische Kenntnisse, wie Sie alle Aufgaben des Fehlermanagements nachhaltig meistern können.
1. Einleitung: Wann und warum braucht eine Firma einen Fehlermanager?
2. Grundlagen der Managementsysteme.
3. Fehlermanager: Anforderungs- und Fähigkeitsprofilen.
4. Der Unterschied zwischen Fehlermanager, Qualitätsmanager und Auditor.
5. Der menschliche Fehler in den deutschen Normen.
6. Grundlagen des Fehlerwesens.
7. Grundlagen des Fehlermanagements.
8. Human Error Science und Human Error Engineering.
9. Die systematische positive Fehlerkultur 4.0
10. Beispiele aus der Praxis.
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