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Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Interessen und Wahrnehmungen. Die häufigste Konfliktursache sind Missverständnisse. Unterschiedliche Ansichten, Diskussionen, Streitigkeiten und der Einsatz von Macht zeigen die divergierenden Einschätzungen...

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Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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Rechtlicher Rahmen bei der Einstellung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern Inhalte von Arbeitsverträgen und Begründung - Neuregelung des Nachweisgesetzes (NachweisG) Kündigungsfristen und Kündigungstermine Probezeit, Befristungsrecht, Teilzeitrecht...

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Die Themen der Prüfung basieren auf den Inhalten des SCC Regelwerks gemäß SGU-Personal VAZ Dokument 017 (Version 2021). Voraussetzung: Schriftliche Anmeldung zur Prüfung mit Angabe der Geburtsdaten (Datum und Ort, ggf. Land), Nachweis einer abgeschlo...

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Gesetzliche Bestimmungen Grundlagen der Umweltschutzgesetzgebung Grundlagen des Arbeitsschutzes bei Zeitarbeit gemäß Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG) Gefährdungs- und Risikobeurteilung Unfallursachen, Unfallverhütung und Unfallmeldung Sicherheit...

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Begriffserklärungen Ursachen von Über- und Unterforderungen Anzeichen und Folgen einer Über- oder Unterforderung Maßnahmen bei Betroffenheit Umgang mit Über- und Unterforderung bei Mitarbeitenden Abschluß: Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD Akade...

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Rechtliche Grundlagen - EG-Recht und nationales Recht Wichtige Bestimmungen im Detail - Arbeitsschutzgesetz - Arbeitssicherheitsgesetz - Produktsicherheitsgesetz (ProdSG) - Arbeitsstättenverordnung - Betriebssicherheitsverordnung -Ausgesuchte Unfallv...

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1. Seminar-Tag: Soziale Kompetenzen für Führungskräfte Einführung: Handlungs- und Umsetzungskompetenzen Einführung in die Psychologie und Erkenntnisse aus der Hirnforschung - Identifizieren individueller Denk-, Handlungs-, Entscheidungs- und Widersta...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Um zwischen der eigenen und der Realität der anderen differenzieren zu können, brauchen Führungskräfte einen klaren Kopf und klare Gedanken. Dies geschieht mithilfe von Selbstführung. Sich selbst führen zu können, ist allerdings eine große Herausford...

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Anforderungen an die Arbeitsschutzorganisation Systematik, Rechte und Pflichten im Arbeitsschutz Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Arbeitgebers und der SiFa Rechtssichere Delegation von Verantwortung im Arbeitsschutz auf Führungskräfte und Beauft...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Führung im Zeitalter der Digitalisierung bringt neuartige Zwänge und auch Konflikte mit sich. Hintergrund sind die sich doppelt und dreifach verändernden Anforderungen an Fach- und Führungskräfte; sei es mit Blick auf die Arbeitsprozesse oder die Mit...

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Rechtliche Grundlagen, EU- und Binnenrecht, Gesetze und Verordnungen zum Arbeitsschutz Grundlagen des Arbeitsschutzrechts (Arbeitsschutzgesetz, Betriebssicherheitsverordnung, Gefahrstoffverordnung, DGUV Recht etc.) Pflichten des Arbeitgebers und der...

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Leitung und Aufsicht von Veranstaltungen (Schwerpunkt Technik/Einbauten) Delegation von Verantwortung und Pflichten Einsatz und Verantwortung von der Veranstaltungsleitung/Versammlungsleitung und den technischen Aufsichtspersonen Arbeitsschutz und Un...

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Akzeptanz und Sicherheit als Führungskraft ausbauen - Angemessener Umgang mit Altersunterschieden und Betriebszugehörigkeit Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team entwickeln - Die vier Phasen auf dem Weg von der Gruppe zum Team - Welche Erfolgsfakto...

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Persönliche Standortbestimmung - Wie sehe ich mich in meiner neuen Aufgabe? - Welche Stärken bringe ich hierfür mit, an welchen Bereichen muss ich noch arbeiten? - Welche positiven und negativen Erfahrungen habe ich selber mit Vorgesetzten gemacht? -...

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Reagieren Sie mit Ihrem Unternehmen schnell und adaptive auf neue Geschäftsentwicklungen. Entwickeln Sie eine dynamische und agile Schaffenskultur und lernen Sie, welche Möglichkeiten Ihnen agile Führungsmethoden bieten, um pro-aktiv Ihre Mitarbeiter...

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TQM – Total Quality Management, auch umfassendes Qualitätsmanagement genannt, ist eine QM-Methode, die den Fokus nicht nur auf die Verbesserung von Produkten und Dienstleistungen legt, sondern die Verbesserung der Qualität in allen Bereichen des Unte...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Gerade in sich dynamisch verändernden Zeiten sind Führungskräfte vor allem auf der mittleren und unteren Ebene mit ständigen Veränderungsprozessen konfrontiert. Die Idee, auf diesen Ebenen Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten und managen zu können...

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