Führungskräfte 21 Veranstaltungen

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Präsentiere (dich) alsUnternehmer oder Geschäftsführer mit rhetorischer Souveränität - in täglichen Meetings, vor der Kamera (in Webinaren oder Interviews) sowie mit deiner erstklassigen Keynote-Speeach auf Business- und Branchentreffen. Werde zur Pr...

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Äußerliche Faktoren: Welche Ausdruckskraft hat das Gesicht? – „Face reading“, Einflüsse auf unseren Gesichtsausdruck, Was sagt unser Körperbau aus? Welche Interpretationen sind möglich und welche Vorurteile gibt es?, Umwelteinflüsse und Vererbung De...

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Wie lasst sich die Psychologie einordnen?: Einführung in die Psychologie, Psychologisch begründete Verhaltensmuster, Die Psychologie der Beeinflussung und Überzeugung, Motivation und Führung: eine Frage des „Typs“, Der Umgang mit verschiedenen Persö...

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Die Grundlagen der Persönlichkeitsentwicklung und Selbsterfahrung: Erkennen Sie Ihre eigenen Stärken – wie bringe ich meine Potenziale zur Geltung?, Die Erstellung und Bearbeitung Ihres Kompetenzportfolios, Wichtige Strategien zur Persönlichkeitsent...

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Erfolgreich führen: Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle, Wie führe ich Mitarbeiter?, Mitarbeiter aus der Ferne führen Kommunikation für Führungskräfte Motivation, Anerkennung, Kritik und Förderung, Soziale Kompetenz für Führungskräfte,...

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Im Unternehmen nimmt der Einkauf eine Schlüsselstellung ein, da er einen entscheidenden und direkten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens ausübt. Besonders in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) gestaltet sich die Umsetzung moderner Einkaufss...

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Grundlagen der Personalführung: Was bedeutet gute Personalführung?, Was muss ich als Führungskraft können?, Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?, Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?,...

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Wie wirken sich gesunde Führungskräfte und Mitarbeiter auf den Unternehmenserfolg aus? Auswirkungen von Gesundheit und Krankheit auf den Unternehmensgewinn, Auswirkungen von Gesundheit und Krankheit für die Unternehmenskultur Die Basisgrundlagen des...

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Verständnis von Veränderungsprozessen Die wichtigsten Change Management Modelle im Vergleich, Die Phasen eines Veränderungsprozesses und ihre Bedeutung heute, Strategie-, Transition-, Change Management – was ist was und wie hängt es zusammen, Verstän...

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Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle: Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führun...

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Coaching als Führungsinstrument: Warum wird in modernen Unternehmendie Rolle des Coaches immer wichtiger?, Welche Eigenschaften hat ein Coach?, Wie entwickelt sich eine Führungskraft zum Coach?, Coaching als gezielte Weiterentwicklung des Mitarbeiter...

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Erfolgreiche Gespräche führen: Wie kommuniziere ich? Selbstreflexion der inneren Einstellung, Den eigenen Kommunikationsstil kennen: Wo stoße ich in Gesprächen immer wieder auf Konflikte, Selbst- und Fremdwahrnehmung: unbewusste Kommunikationsmuster,...

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Vitalität und Innovationskraft: Reflexion des eigenen Handelns als Führungskraft, Zieldefinition bzgl. Ihrer Führungsrolle, Eigene Veränderungskompetenz entwickeln: Organisationsentwicklung, Ihr persönlicher Entwicklungspfad Selbstmanagement: Stando...

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Positionierung des Einkaufs im Unternehmen, Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation, Selbst-Check– Optimieren Sie Ihren Führungsstil, Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung, Schwierige Situationen souverän meistern– Konfliktmanagement, Kom...

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Neue Führungsaufgaben, Führen und Leiten von Teams und Mitarbeitergruppen, Die Führungsverantwortung gegenüber Unternehmen und Mitarbeitern, Veränderte Aufgaben bei der Gruppenarbeit, Grundlagen der Gesprächsführung in Führungssituationen, Menschenf...

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Teamdiagnose Teamdynamiken analysieren und Gruppendynamiken verstehen, Stärken und Schwächen eines Teams kennenlernen, Teamdynamiken analysieren, Entwicklungsphasen in Teams verstehen, Erleben der Gruppendynamik Entwicklungsphasen in Teams (z.B. Team...

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Einführung in die agile Führung: Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?, Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset, Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen, Teamw...

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Wie gewinne ich neue Mitarbeiter:innen? Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?, Wie werden mein Unternehmen und die Arbeit im Einkauf attraktiv für Bewerber?, Erwartungen aktuellen und zukünftigen Generation im Einkauf, Gap-A...

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Die Rolle als Führungskraft: Wie gestalte ich positive Kontakte und Geschäftsbeziehungen? Wie halte ich positive Kontakte?, Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit – auf Persönlichkeitsprofile eingehen, Geschäftlicher Nutzen durch Kontaktstärke...

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Wie gehen Sie mit neuen Arbeitsplätzen um?: Mitarbeitereinstellung – was gibt es zu beachten?, Anforderungen an die Ausschreibung, Was darf im Einstellungsgespräch gefragt werden und was nicht? Behandlung von verschiedenen Vertragsgrundlagen: Arbeits...

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