Führungskompetenz 31 Veranstaltungen

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Verhandlungen

Sponsored Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Soziale Interaktion mit dem Kunden oder dem Interessenten. Preisverhandlungen u.a. bringt Sie und Ihr Unternehmen effizient weiter.

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Sponsored ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (14)

In this program, we will explore the excellence that women bring to leadership. Learn how to overcome bias, strengthen your leadership skills, and evaluate your career options in order to maximize your impact and that of your team. Take advantage of...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Herkömmliches Führungsverhalten stößt in unserer vernetzten Arbeitswelt immer stärker an seine Grenzen. Statt kontrollierender Führungssysteme brauchen wir heute vermehrt Selbstorganisation. Das heißt, Aufgaben sollen zunehmend flexibel von Teammitgl...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Führen heißtEinflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen. Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung.Erfolgreiche Führu...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Das Seminar befähigt Manager, sich selbst, ihre MitarbeiterInnen und Teams zu stärken. Sie haben neue Einsichten zur Führung Ihrer Selbst wie auch der Menschen, die Sie umgeben. Sie erhalten im Seminar wichtige Impulse für ein neues Mindset und ein n...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Führungstheorien in der PraxisErkennen von Führungsstilen, Befähigungsorientierte Führung, Neue Arbeit, Komponenten der SeitenführungKommunikation als ManagementinstrumentKlare und positive Kommunikation, Vom aktiven Zuhören zur Befragungstechnik, Se...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Teamarbeit:Grundlagen der Teamarbeit, Kompetenzen, Wichtige Verstärker in der Teamarbeit, Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion, Entscheidungsprozesse in Teams, Dynamik im Team, Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhal...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Führung:Was ist das überhaupt und wann führen Sie?, Wie viel Führung ist sinnvoll und notwendig?, Typische Aufgaben einer FührungskraftWie kompetent sind Sie als Führungskraft?:Wichtige Eigenschaften von Führungskräften, Ihre Rolle als Führungskraft,...

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Selbst- und FremdbildReflexion und Bewertung., Leistung, Image, Kontakte: Was wirklich zählt!, Vorurteile und den Umgang damit.Unterschiede in der KommunikationDiskrepanzen des Verhaltens und der Kommunikation in der Interaktion der Geschlechter., In...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

FührungWas wird heute erwartet, FührungspersönlichkeitLaterale versus Disziplinarische FührungUnterschiede und Gemeinsamkeiten erkennen, Eigenes Führungsverständnis entwickelnStärkung der eigenen Rolle und Verantwortung übernehmen und verantwortlich...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Das menschliche NervensystemFunktionsweise, die verschiedenen Zustände des Nervensystems, Glimmer und Trigger erkennen und verstehen, Verschiedene Formen der RegulationZwischenmenschliche Beziehungen aus Sicht des NervensystemsAuswirkungen auf Teams,...

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Rollenwechsel erfolgreich gestaltenKlärung von Aufgaben, Rechten und Plichten., Aktive Auseinandersetzung mit der neue Führungsrolle., Was macht eine gute Führungskraft aus?, Erwartungen und Befürchtungen mit Mitarbeitende, Kolleg*innen und Vorgesetz...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Heute ist Mitarbeiterführung nicht mehr einseitige Ergebnisorientierung, direkte Anweisung und Wissensvorsprung durch Informationszurückhaltung.Erfolgreiche Führungbedeutet heute mehr denn je, den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, dieMitarbei...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Digitalisierung und Vernetzung führen zu tiefgreifenden Veränderungen in allen Bereichen unserer Gesellschaft. In rasantem Tempo entwickeln sich sowohl neue Geschäftsmodelle, Unternehmen und Organisationen als auch neue Strukturen, neue Formen der Zu...

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