Führugskompetenz 24 Veranstaltungen

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CA controller akademie (64)

Das „Warum“ von Veränderungsvorhaben erklären und überzeugend argumentieren; Erfolgreiche Kick-offs und Change Meetings – auch virtuell – erfolgreich gestalten; Strukturierte Organisationsdiagnosen zur Situationsbestimmung durchführen, um die Ausgang...

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GFU Cyrus AG (113)

Bedeutung der Digitalen Transformation Herausforderungen für Unternehmen, Chancen und Potenziale der Digitalisierung , Was ist Digital Leadership? Die Rolle der Führungskräfte im digitalen Wandel, Eigenschaften und Kompetenzen eines Digital Leaders ,...

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Poko-Institut OHG (128)

Sie lernen, wirtschaftliche Kennziffern richtig zu beurteilen und für Ihre Argumentation im Betriebsrat, im Monatsgespräch mit dem Arbeitgeber oder auch im Aufsichtsrat zu nutzen. Wir vermitteln Ihnen – praxisorientiert und mit vielen Beispielen – di...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die wichtigsten wirtschaftlichen Kennziffern Ihres Unternehmens entschlüsseln. Lernen Sie, die wirtschaftliche und finanzielle Lage Ihres Unternehmens realistisch zu beurteilen. Nach diesem Seminar wissen Sie,...

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Poko-Institut OHG (128)

Sie erlernen die sachgerechte Bewertung wirtschaftlicher Kennziffern und deren Nutzung für Ihre Argumentation im Aufsichtsrat. Wir vermitteln Ihnen darüber hinaus praxisorientiert und an vielen Beispielen die notwendigen Kenntnisse, um Bilanzen und J...

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GFU Cyrus AG (113)

Bedeutung der Digitalen Transformation Herausforderungen für Unternehmen, Chancen und Potenziale der Digitalisierung , Was ist Digital Leadership? Die Rolle der Führungskräfte im digitalen Wandel, Eigenschaften und Kompetenzen eines Digital Leaders ,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Modul 1: Blick in die Psychologie zwischenmenschlicher Beziehungen Wissenswertes aus der Wahrnehmungspsychologie., Beobachte ich noch oder bewerte ich schon?, Warum sind andere Menschen so anders? Einblick in verschiedene Typologien und Bedürfnisse.,...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar erhalten Sie das notwendige Handwerkszeug, um professionelle Beratungsgespräche mit Kollegen zu führen. Insbesondere trainieren Sie den Umgang mit schwierigen und emotional belasteten Beratungssituationen. Anhand konkreter Beispiele...

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Poko-Institut OHG (128)

In diesem Seminar erarbeiten Sie ganz konkret, wie Sie Ihre Rolle als Vorsitzender oder Stellvertreter ausüben möchten. Sie reflektieren Ihr bisheriges Führungsverhalten und lernen neue Methoden, um auf Teamdynamiken einzuwirken und geschlossen aufzu...

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FFB Forum für Betriebsräte (8)

3-Tage Intensiv-Seminar Der Herausforderung des Amtes erfolgreich begegnen Führungskompetenz für Betriebsräte In Ihren Rollen als Betriebsrat haben Sie vielfältige Themen, Aufgaben und müssen wichtige Verhandlungen führen. Sie leiten ein Gremium, füh...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Regulatorische Basics und praktische Aspekte für Ihre Arbeit in der Pharmaindustrie - Die Grundprinzipien des deutschen Gesundheitssystems - Essentials von der Entwicklung über die Zulassung bis zur Arzneimittelsicherheit - Abläufe und Aufgaben in...

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alfatraining gmbh (2)

In diesem Live-Online-Seminar lernst du die Bedeutung einer erfolgreichen und effizienten Führung und was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Du lernst sowohl Methoden zur Stärkung der Team-Power als auch Techniken, um schwierige Führungssi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Konzept In kompakter Form erhalten Sie in diesem Qualifizierungsprogramm grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsfokussierten Coaching-/Beratungstechniken., Die Vermittlung der fachlichen Inhalte erfolgt sehr anschaulich und immer umsetzung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Fahrplan für Ihre Führung Führung als Beruf – Impulse für Ihre Professionalität., Grundlegende Führungsmodelle in Ihre Praxis integrieren., Erfolgsfaktor Führungspersönlichkeit., Effizient durch angemessene Führungsstrukturen., Die Balance zwischen F...

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Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (60)

Dass Nachfolgeplanung einen wichtigen Beitrag zum Risikomanagement von Unternehmen leistet und gerade in Zeiten steten Wandels unerlässlich ist, dürfte nichts Neues sein. Und trotzdem beginnen Firmen nicht selten erst nach Bekanntwerden einer Vakanz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V. (60)

CSRD, ESRS, LkSG und dergleichen mehr: Die Liste der Abkürzungen im ESG-Kontext ist lang, die Berichtspflichten sind vielfältig und die Ambitionen groß – ebenso wie die Fragezeichen in vielen Unternehmen. Vor dem Hintergrund wachsender Verpflichtunge...

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