Führungskompetenzen – erfolgreich führen - Seminar / Kurs von alfatraining gmbh

In diesem Live-Online-Seminar lernst du die Bedeutung einer erfolgreichen und effizienten Führung und was eine starke Führungspersönlichkeit ausmacht. Du lernst sowohl Methoden zur Stärkung der Team-Power als auch Techniken, um schwierige Führungssituationen konstruktiv und erfolgreich zu managen.

Neue Herausforderungen als Führungskraft erfolgreich meistern

Was bedeutet es, erfolgreich und effizient zu führen und was macht eine starke Führungspersönlichkeit aus? Was sind die Ziele und Aufgaben einer Führungskraft heute? Du entwickelst und reflektierst deinen persönlichen Führungsstil und positionierst dich in deiner Führungsrolle. Erfahre in diesem Online-Seminar außerdem, wie du unterschiedlichen Erwartungen gerecht wirst und dabei dennoch klar und motivierend führst. Entdecke deine Stärken und Ressourcen und setze diese gezielt mit Blick auf die Aufgabe Mitarbeiterführung ein!

Erfolgreich führen – Einführung und Begriffe

• Definition von Führung und Führungskompetenz
• Erforderliche Kompetenzen für erfolgreiche Führung

Der eigene Führungsstil

• Merkmale verschiedener Führungsstile
• Reflexion des eigenen Selbstverständnisses als Führungskraft
• Identifikation des persönlichen Führungstyps

Führen auf Distanz

• Herausforderungen bei der Führung auf Distanz
• Methoden für die digitale Zusammenarbeit
• Effektive Strategien für hybride Zusammenarbeit

Mitarbeitergespräche führen

• Grundlagen erfolgreicher Mitarbeitergespräche
• Auswahl geeigneter Gesprächsformate
• Durchführung von Kritik- und Feedbackgesprächen
• Kommunikationsgrundsätze und -regeln für erfolgreiche Gespräche

Delegation von Aufgaben

• Delegationsprozesse und ihre Messbarkeit, z.B. mit dem IM(M)PUT+F-Modell oder KPIs
• Tools zur effektiven Aufgabenbearbeitung
• Verwendung von OKRs zur Entwicklung, Messung und Umsetzung von Zielen

Neu als Führungskraft

• Die ersten Phasen als Führungskraft erfolgreich meistern
• Festlegung von Zielen und Aufgaben der Führungsarbeit
• Durchführung von Feedbackgesprächen für kontinuierliche Verbesserung

Mitarbeitermotivation

• Strategien zur Motivation von Mitarbeiter:innen
• Identifizierung und Nutzung von Entwicklungspotenzialen
• Methoden zur Stärkung der Zusammenarbeit im Team

Konstruktiver Umgang mit schwierigen Führungssituationen

• Konfliktmanagement und Lösungsstrategien
• Umgang mit schwierigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern
• Förderung eines konstruktiven Arbeitsumfelds