Digitale Kompetenz für Führungskräfte - Seminar / Kurs von GFU Cyrus AG
Inhalte
- Bedeutung der Digitalen Transformation
- Herausforderungen für Unternehmen
- Chancen und Potenziale der Digitalisierung
- Was ist Digital Leadership?
- Die Rolle der Führungskräfte im digitalen Wandel
- Eigenschaften und Kompetenzen eines Digital Leaders
- Best Practices und Erfolgsbeispiele
- Beispiele von Unternehmen mit erfolgreicher Digitalisierungsstrategie
- Lessons Learned aus realen Anwendungen
- Überblick über digitale Technologien
- Künstliche Intelligenz und maschinelles Lernen
- Big Data und Analytics
- Internet of Things (IoT) und Industrie 4.0
- Blockchain-Technologie
- Anwendungsszenarien und Einsatzmöglichkeiten
- Anwendungsbeispiele für verschiedene Branchen
- Innovationspotenzial der Technologien erkennen
- Integration in die Unternehmensstrategie
- Wie digitale Technologien die Wertschöpfungskette verändern
- Identifikation von geeigneten Einsatzgebieten im eigenen Unternehmen
- Digitalstrategie entwickeln
- Analyse der digitalen Reife des Unternehmens
- Status quo der Digitalisierung im Unternehmen
- Benchmarking mit Wettbewerbern und Branchenführern
- Definition der digitalen Ziele und Vision
- Ableitung konkreter strategischer Maßnahmen
- Ressourcenplanung und Umsetzung
- Identifikation von notwendigen Ressourcen (Budget, Personal, Technologie)
- Zeitplanung und Projektmanagement für die Umsetzung
- Change Management im digitalen Wandel
- Veränderungsbereitschaft fördern
- Umgang mit Widerständen und Ängsten der Mitarbeiter
- Motivation für die digitale Transformation schaffen
- Kommunikation und Information
- Kommunikationsstrategien für den Wandel
- Transparente Information über Veränderungsprozesse
- Führung im Change Management
- Die Rolle der Führungskräfte als Change Agents
- Unterstützung der Mitarbeiter während des Wandels
- Digital Leadership in der Praxis
- Agile Führung und Entscheidungsfindung
- Schnelle Anpassungsfähigkeit in einer digitalen Welt
- Agile Methoden und ihre Anwendung in der Führung
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur
- Kreativität und Innovation fördern
- Fehlerkultur etablieren und von Misserfolgen lernen
- Ethik und Datenschutz im digitalen Zeitalter
- Verantwortungsvoller Umgang mit Daten und Technologien
- Ethik als Leitprinzip der Digitalisierung
- Bedeutung der Digitalen Transformation
- Herausforderungen für Unternehmen
- Chancen und Potenziale der Digitalisierung
- Was ist Digital Leadership?
- Die Rolle der Führungskräfte im digital ...
Lernziele
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, durch die Schulung der Führungskräfte in digitaler Kompetenz die digitale Transformation innerhalb des Unternehmens zu beschleunigen und voranzutreiben. Dadurch sollen die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens gesteigert, neue Geschäftsmöglichkeiten erschlossen, die Effizienz verbessert und eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur gefördert werden. Das Unternehmen strebt eine langfristige Zukunftsfähigkeit und Anpassungsfähigkeit an die sich verändernden Marktbedingungen an.
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, durch die Schulung der Führungskräfte in digitaler Kompetenz die digitale Transformation innerhalb des Unternehmens zu beschleunigen und voranzutr ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
An dem Seminar zur Entwicklung digitaler Kompetenz für Führungskräfte sollten Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter, IT-Leiter, HR-Manager, Strategieabteilung und weitere relevante Abteilungsleiter teilnehmen. Die Teilnehmer lernen, die Bedeutung der digitalen Transformation zu verstehen und digitale Technologien gezielt einzusetzen. Ziel ist es, eine innovationsfreundliche Unternehmenskultur zu fördern und die digitale Strategie erfolgreich umzusetzen. Die Teilnahme einer breiten Auswahl von Führungskräften aus verschiedenen Unternehmensbereichen gewährleistet eine ganzheitliche und erfolgreiche digitale Transformation.
An dem Seminar zur Entwicklung digitaler Kompetenz für Führungskräfte sollten Geschäftsführer, Abteilungsleiter, Teamleiter, IT-Leiter, HR-Manager, Strategieabteilung und weitere relevante ... Mehr Informationen >>
Termine und Orte
| Datum | Dauer | Preis | ||
|---|---|---|---|---|
| Köln, DE | ||||
| 22.07.2024 - 24.07.2024 | 21 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
| 21.10.2024 - 23.10.2024 | 21 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
| 06.01.2025 - 08.01.2025 | 21 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |
| 14.04.2025 - 16.04.2025 | 21 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › | |