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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Reflexion der eigenen Erfahrungen und des Führungsstils anderer, Welche Werte sind mir als Führungskraft wichtig?, Unternehmenskultur und Führung – Gewohntes übernehmen oder Neues einführen, Die Unterschiede der Führungsstile Autoritärer Führungssti...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Bei der Entscheidung zwischen Eigenentwicklung oder Outsourcing sollten mehr Faktoren als lediglich Kosten und Arbeitsstunden berücksichtigt werden. Mit IT-Sourcing-Management werden die Verminderung von Risiken, die Optimierung von Finanzierungskonz...

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Best Akademie (58)

Seminar: Vertriebscontrolling Übersicht in der Vertriebssteuerung Sie möchten Ihre Absatzwege planen, Entscheidungen sicher treffen, Prognosen verbessern und bei Abweichungen schneller reagieren? Ein effektives Vertriebscontrolling ist für eine schla...

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Best Akademie (58)

Seminar: Train the Trainer Durchstarten als Trainer*in / Fachwissen professionell trainierenTrainer sind heute stark gefragt und haben zahlreiche Chancen und Möglichkeiten, ihre Karriere aktiv zu gestalten und voranzutreiben. Im Rahmen der Train-the-...

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Best Akademie (58)

Seminar: Gestaltung einer effizienten HR-Strategie Grundpfeiler und Prinzipien einer PersonalstrategieDas Themenfeld „Personal“ ist sehr komplex und muss daher heute strategisch gedacht werden. Es umfasst den gesamten Zyklus eines Mitarbeiters von de...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Wer nicht über formale Macht und/oder disziplinarische Befugnisse verfügt, hat es oft schwer, Kollegen und Mitarbeiter zu überzeugen und Entscheidungen herbeizuführen. Trainieren Sie in diesem Seminar die Fähigkeit, Ihre eigene Rolle zu stärken, Aner...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen der Kommunikation, Verbale und nonverbale Kommunikation, Konflikte erkennen, vermeiden, nutzen und lösen, Wertschätzende Gesprächsführung, Krankenrückkehrgespräche emphatisch führen, Schwierige Gespräche erfolgreich führen – Umgang bei de...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Instrumente und Methoden zur Entwicklung von strategischen Ideen, Profilbildung: Was macht uns als Unternehmen aus?, Entwicklung von Visionen, Der Weg von der Vision zum Ziel, Systematische Planung, Strategische Ressourcen erschließen, Steuerung und...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Partizipative Optimierungssysteme Betriebliches Vorschlagswesen (BVW), Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), PDCA-Zyklus, Kaizen , Ideenmanagement als zentrales partizipatives Optimierungssystem, Ideenmanagement als Teil der Firmenkultur Kost...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die DIN EN ISO 9001 fordert in „geplanten Abständen“ interne QM-Audits, um die Wirksamkeit des Managementsystems zu bewerten. Mit internen Audits kann aber viel mehr erreicht werden. Audits helfen Stärken und Potenziale im Unternehmen aufzuzeigen, ze...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Um wichtige Projekte beurteilen und die richtigen Entscheidungen treffen zu können, sollten Führungskräfte und Mitarbeitende mit betriebswirtschaftlicher Ausrichtung wesentliche Grundlagen der Technik kennen. Unsere Seminarreihe „Technik für Kaufleut...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Sowohl Vertriebsmitarbeiter*innen als auch der Einkauf müssen heutzutage über technisches Know-how verfügen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Es gibt eine Vielzahl von Einsatzmöglichkeiten von elektrischen Maschinen (Antrieben). Neben...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Sowohl Vertriebsmitarbeiter*innen als auch der Einkauf müssen heutzutage über technisches Know-how verfügen, um die richtigen Entscheidungen zu treffen. Dadurch werden Sprachbarrieren zwischen der kaufmännischen und technischen Abteilung abgebaut und...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Gründe für Personalabbau und Überblick über die Trennungsmaßnahmen Interne und externe Risiken von Personalabbau, Abfedernde Maßnahmen vor Beginn betriebsbedingter Kündigungen, Phasen des Trennungsprozesses , Trennungskultur als Teil der Unternehmen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Aus den gewonnenenKenntnissen aus Modul eins erfahren Sie im zweiten Modul, wie Instandhaltungsmaßnahmen unter Vorgaben der Ziele und des Budgets geplant und terminiert werden. Sie gewinnen tiefere Einblicke in die Wartungsplanung, Fehlerdiagnose und...

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Best Akademie (58)

Seminar: Projekteinkauf Einkauf im Projekt Eine kaufmännische Weisheit besagt, dass im richtigen Einkauf der Gewinn liegt. Projekteinkäufer übernehmen die zentrale Aufgabe der Beschaffung in einem Projektteam und sind für alle projektspezifischen Ein...

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Best Akademie (58)

Seminar: Agile Führungsmethoden für Führungskräfte Agile Denkweise, Führung und ArbeitsmethodenImmer mehr Unternehmen führen agile Arbeitsmethoden ein. Damit ändern sich auch die Herausforderungen an das Leadership. Die agile Führungskraft hat unter...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses dreitägige Training ITIL Strategic Leader "Digital & IT-Strategie" fügt der ITIL-Qualifizierung eine neue Perspektive hinzu und hebt die Diskussion um ITIL-Konzepte auf eine strategische Ebene unter Geschäftsführern und aufstrebenden Führungsk...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Herausforderungen des Change Managements Ein Überblick über die aktuellen Herausforderungen im Change Management, Vergleich von klassischem, agilem und hybridem Management, Diskussion der Vor- und Nachteile von effektivitäts- vs. effizienzorientiert...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik. Unser praxisnahes Sem...

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