Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen in Beschaffung und Logistik.
Unser praxisnahes Seminar verschafft Ihnen einen Überblick über umfassende Logistikprozesse. Dabei lernen Sie interaktiv Möglichkeiten zur Supply-Chain-Optimierung kennen.
- Interaktive Simulation mit anschließender Auswertung zu
folgenden Themen:
- Marktorientierung in der Materialwirtschaft
- Prozessorientierung in der Logistik
- Logistikorientierung in der Unternehmensstrategie
- Systemorientierung in Supply Chains
- Prozessoptimierung durch Supply Chain Management (SCM)
- Ziele der Implementierung von SCM
- Aufgaben des Supply Chain Managers
- Analyse von Leistungsprozessen
- Typische Problemstellungen im SCM
- Optimierungsmöglichkeiten und praktische Ansätze
- Dynamische Effekte in Wertschöpfungsketten
- Strategische Allianzen / Supply-Chain-Kooperationen /
Logistikpartnerschaften
- Make-or-buy-Entscheidungen
- Supply-Chain-Strategien
- Beschaffungslogistik
- Just-in-Time (JIT) / Just-in-Sequence (JIS)
- KANBAN
- Cross Docking
- Efficient Consumer Response (ECR) / Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment (CPFR)
- Vendor Managed Inventory (VMI) / Supplier Managed Inventory (SMI)
- Leitfaden für Logistikprojekte
Erfolgreiche Unternehmen haben oft eine Gemeinsamkeit: funktionierende, abgestimmte Logistikketten. Die permanente Entwicklung, Gestaltung und Lenkung dieser Prozesse erfordern professionelles Wissen i ...
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