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Lean Logistics

Sponsored BME Akademie GmbH (34)

In diesem Seminar werden Ihnen moderne Methoden und Tools zur Implementierung durchgängiger und flexibler Logistiksysteme vorgestellt. Dabei steht die ganzheitliche Herangehensweise zur Optimierung der Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik im Fokus.

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Kunden verlangen heute eine schnelle und termintreue Lieferung. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb hochgradig flexibel agieren, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit ein...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Kunden verlangen heute eine schnelle und termintreue Lieferung. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb hochgradig flexibel agieren, um allen Anforderungen gerecht zu werden. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit ein...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Stellschrauben mit großem Wirkungsgrad., Organisation und Prozesse optimieren, Bearbeitungs-, Durchlaufzeiten, Prozesskosten senken., Prozesse anhand von Zielen, Kennzahlen, Ressourcen etc. definieren, Prozessdarstellung., Digitalisierung der Verwalt...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die komplexe Produktionslogistik strebt eine gleichzeitige zeit-, kosten- und mengenoptimale Materialbeschaffung und Auftragssteuerung mit möglichst geringen Störungen, hoher Termintreue und einem hohen (Liefer-) Servicelevel an. Unser Seminar vermit...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Dieses Seminar leistet einen Beitrag zum Erhalt Ihrer Wettbewerbsfähigkeit: Es versetzt die Teilnehmer in die Lage, durch effektive Arbeitsvorbereitung marktorientierte Fertigungsprozesse zu gestalten. So realisieren Sie bei optimaler Auslastung der...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Die Prozesse des Wareneingangs haben wesentlichen Einfluss auf Durchlaufzeiten, Lieferservice, Liquidität und Kosten. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Optimierungsmöglchkeiten sinnvoll und umsetzbar sind, damit der Wareneingang trotz steigender...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Kunden wollen immer schneller und in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Unternehmen müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effektive Termindisposition und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Im Zeitalter schlanker Prozesse, kurzer Durchlaufzeiten und zunehmenden Termin- und Ergebnisdrucks steigen auch die Aufgaben der Führungskräfte in der Logistik. Der reibungslose Ablauf im Lager verlangt Führungsfähigkeiten für die Mitarbeitermotivati...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Supply Chain Controllings Ziele, Aufgabengebiete und Nutzen – Ein Überblick der wichtigen Kennzahlen. Steuerungsgrößen in der Supply Chain Lieferantenmanagement: u. a. Lieferservicegrad, Lieferantenbewertung, Bedeutung von Incoterms.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen des Supply Chain Controllings Ziele, Aufgabengebiete und Nutzen – Ein Überblick der wichtigen Kennzahlen. Steuerungsgrößen in der Supply Chain Lieferantenmanagement: u. a. Lieferservicegrad, Lieferantenbewertung, Bedeutung von Incoterms.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Aktuelle Herausforderungen durch die Industrie 4.0 Technologische Neuerungen., Internet der Dinge., Digitale Vernetzung von Systemen und Maschinen., Automatisierung und Verkettung der Produktionssysteme. Effektivität und Effizienz einer Produktion Wa...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Aktuelle Herausforderungen durch die Industrie 4.0 Technologische Neuerungen., Internet der Dinge., Digitale Vernetzung von Systemen und Maschinen., Automatisierung und Verkettung der Produktionssysteme. Effektivität und Effizienz einer Produktion Wa...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Steigende Variantenvielfalt, überholte Regelwerke, nicht gepflegte Stammdaten in den Warenwirtschaftssystemen führen zu steigenden Beständen, teilweise zu Liquiditätsschwierigkeiten. Anstatt in der Kasse, liegen die Gewinne als Bestände am Lager. Heb...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Optimierung der Einkaufsorganisation Prozessabläufe im operativen, strategischen Einkauf und im Warengruppen-/Category Management., Umsetzung optimierter Einkaufsprozesse im operativen Einkauf., Effizientes Funktionsprinzip, z. B. Sitzordnung, Raumge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Bedeutung, Zusammenhänge, Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger Kennzahlen: Wann sind welche Kennzahlen wo und mit welchem Ziel sinnvoll? Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die Logistikpraxis Entwicklung von Kennzahlen für die eigene Pra...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Bedeutung, Zusammenhänge, Nutzen und Anwendungsgebiete wichtiger Kennzahlen: Wann sind welche Kennzahlen wo und mit welchem Ziel sinnvoll? Kennzahlen und Steuerungsgrößen für die Logistikpraxis Entwicklung von Kennzahlen für die eigene Pra...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anlass und Ziel der Personalbedarfsermittlung Grundlagen der fortschreibungsfähigen Personalbedarfsermittlung Zeitarten Bearbeitungs-/Durchlaufzeit., Grundzeit., Erholungszeit., Verteilzeit. Methoden zur Ermittlung von Zeiten Selbstaufschreibung., Sc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anlass und Ziel der Personalbedarfsermittlung Grundlagen der fortschreibungsfähigen Personalbedarfsermittlung Zeitarten Bearbeitungs-/Durchlaufzeit., Grundzeit., Erholungszeit., Verteilzeit. Methoden zur Ermittlung von Zeiten Selbstaufschreibung., Sc...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

„Kontinuierliche Verbesserung aller Leistungen sollte eine ständige Aufgabe der Organisation sein“ (DIN ISO 9000:2000). Besonders in der Arbeitsorganisation der Lager und Fertigung werden effiziente Arbeitsabläufe zur Sicherstellung der Verfügbarkeit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rahmenverträge in der Einkaufspraxis Strategischer Einkauf, Rahmenverträge als Einkaufshebel., Lieferrisiken steuern, Liefersicherheit gewährleisten, Preisschwankungen abfedern., Anforderungen des Risikomanagements., Einsatz von Sukzessivliefervertra...

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