Coaching 366 Veranstaltungen

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In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Lernen und Wissen Lernen als Schlüsselkompetenz., Was bedeutet eigentlich „Wissen“?, Aus der Lernforschung: Wie lernt der Mensch? Was bedeutet Lernen für mich, und wie hat es sich im Laufe meines Lebens verändert?, Wie hängen Lernen, Emotionen und Mo...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Interessen und Wahrnehmungen. Die häufigste Konfliktursache sind Missverständnisse. Unterschiedliche Ansichten, Diskussionen, Streitigkeiten und der Einsatz von Macht zeigen die divergierenden Einschätzungen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Ihre Führungsrolle im Kontext Ihres Unternehmens Klassische und neue Organisationsformen im Vergleich kennen., Treiber der organisatorischen Veränderungen verstehen., Verständnis für die Organisationsstruktur des eigenen Unternehmens entwickeln., Den...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Das Agile Manifest Das Manifest., Zielsetzung der Agilität im Vertrieb., Agiles Zielbild im Vertrieb. Klassischer Vertriebsprozess vs. agiler Vertriebsprozess Aufbau der Prozesse im Vertrieb., Hürden und Engpässe erkennen., Vertriebsprozesse verschla...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Teil 2 - Prozessverbesserung durch Flussorientierung: Ziehende Abläufe durch kanbanische Steuerung, Nivellierung und Glättung, Routenzüge, POLCA Steuerung für variantenreiche Kleinserienherstellung - Standardisierung von Prozessen für eine transparen...

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ibo Akademie GmbH (12)

In diesem praxisorientierten Training bekommen Sie erprobte Werkzeuge an die Hand, um agiles Projektmanagement erfolgreich in Ihrem Unternehmen oder Ihrer (Teil-)Organisation zu verankern. Anhand von Beispielen aus Ihrem beruflichen Umfeld erarbeiten...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument Das Eisberg-Modell, Sachebene vs. Emotionsebene, emotionale Intelligenz im Führungsalltag Partnerzentrierte Gesprächsführung Einfühlungsvermögen, Körpersprachliche Signa...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick Was ist Sales Enablement und wie unterscheidet es sich von der bisherigen Praxis?, Betrachtung der Customer Journey und Informationsbedürfnisse der Kunden in jeder Phase., Gezieltes Touchpoint Management während der Customer Journey., Festl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Rolle des:der Controller:in Führungsanforderungen im Controlling: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente., Projekte leiten., Zusammenarbeit im Unternehmen., Umgang mit Hierarchien, internen Auftraggeber:innen, Teammit...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Persönliche Standortbestimmung - Wie sehe ich mich in meiner neuen Aufgabe? - Welche Stärken bringe ich hierfür mit, an welchen Bereichen muss ich noch arbeiten? - Welche positiven und negativen Erfahrungen habe ich selber mit Vorgesetzten gemacht? -...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Eigene Kompetenzen und Ressourcen analysieren Wo sind Sie richtig gut im Job – und sogar besser als andere?, Ihr Arbeits- und Karriere-Mindset und Ihre Werte., Ihr bisheriger Lebens- und Karriereweg., Ihren persönlichen USP kennen, nutzen und weitere...

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Heike Heitmann Seminar- und Eventmanagement GmbH (9)

TEILNAHME AUCH OHNE GRUNDLAGENKURS MACHBAR!! Sie erhalten dann vorab das notwendige Grundlagenwissen per Online-Coaching. Dieser Termin (1 Std.) ist in der Teilnahmegebühr inkludiert. Grundsätzlich können Sie sich durchsetzen und Ihre Ziele erreiche...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Überblick: Neues Lernen in der Weiterbildung, Präsenztraining Vorteile und Herausforderungen, Formen, Handlungsempfehlungen für einen zielgerichteten und bedarfsorientierten Einsatz , E-Learning Webinare, Mobile Learning, Simulationen, Fernlehrgän...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Standortbestimmung zur neuen Aufgabe Pragmatische Analyse Ihrer Situation, Ihrer Herausforderungen und Ihrer Ziele., Erfolgsfaktoren für Ihre neue Aufgabe und Rolle., Komplexität und Dynamik verstehen., Relevante Entwicklungsfelder identifizieren. Be...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung und Begriffsklärung Überblick Projekte und Projektmanagement., Kennzeichen einer Projektkrise., Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits., Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit Welche Faktoren be...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von Lean – Philosophie und PrinzipienWertschöpfung und Verschwendung, Muda – Mura – Muri, 5 Lean-Prinzipien, Von der Vision zur Umsetzung – Operational ExcellenceImplementierungsfahrplan für eine erfolgreiche Leanreise, Ziele entfalten – w...

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BME Akademie GmbH (54)

Teamdiagnose Teamdynamiken analysieren und Gruppendynamiken verstehen, Stärken und Schwächen eines Teams kennenlernen, Teamdynamiken analysieren, Entwicklungsphasen in Teams verstehen, Erleben der Gruppendynamik Entwicklungsphasen in Teams (z.B. Team...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Definition von New Work nach Frithjof Bergmann, Aktuelle Veränderungen in der Arbeitswelt: Digitalisierung und KI, Globalisierung, demografischer Wandel, neue Ansprüche in der Arbeitshaltung, traditionelle Führung im Wandel, Wie sieht die Zukunft de...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen für ein erfolgreiches Talentmanagement Identifikation von Bedarf, Taktische vs. strategische Personalbedarfsanalyse, Zielfestlegung: Leistungssicherung, -steigerung, -optimierung, Erstellung von Kompetenzprofilen, Besondere Anforderungen...

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