Führen mit emotionaler Intelligenz

Emotionen verstehen, empathisch reagieren, souverän führen

• Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument
  • Das Eisberg-Modell
  • Sachebene vs. Emotionsebene
  • emotionale Intelligenz im Führungsalltag
  Partnerzentrierte Gesprächsführung
  • Einfühlungsvermögen
  • Körpersprachliche Signale
  • Gespür für die Gefühle
  • Mit Gefühlen argumentieren
  Emotionale Intelligenz im Konfliktmanagement
  • Emotionale Gesprächsblockaden
  • Emotionale Barrieren
  • Gefühle erkennen und benennen
  • Streitvermeidungsstrategien
  • Deeskalation
  Persönlichkeit durch emotionale Intelligenz
  • Soziale Intelligenz und Kompetenz
  • Umgang mit eigenen Gefühlen
  • Kritikfähigkeit
  • Angst vor Aggressionen
  • Die positive Kraft von Auseinandersetzungen
  • Ausnutzung
  • Vom Ende des Zeitalters der Vernunft
  • Emotionen in der Gesellschaft
  • Macht und Magie der Gefühle
  • Angst vor Gefühlen
  • Emotionen als Privatsache

Methode

In diesem Seminar profitieren die Teilnehmenden von einem methodischen Mix aus Vortrag, Diskussionen, Einzel- und Gruppenarbeit Videoaufzeichnungen und -analysen, Rollenspielen sowie Coaching.

LernzieleIn einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen – etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.   Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung Kommunikation und Kollaboration LeadershipZielgruppen

• Fach- und Führungskräfte, die ihre emotionale Intelligenz als Führungsinstrument weiterentwickeln möchten. 
• Teamleiter:innen und Projektleiter:innen, die regelmäßig in Situationen wie Kritikgesprächen, Teamsitzungen oder Konfliktfällen agieren.