Change Management 313 Veranstaltungen

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Betriebswirtschaftliche Kenntnisse sind heutzutage auch für Nicht-Betriebswirte unerlässlich. Dieses praxisorientierte Seminar ermöglicht Ihnen einen leicht verständlichen Einstieg in die Welt der Betriebswirtschaft – ganz ohne Vorkenntnisse. Dazu we...

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Haufe Akademie

Sponsored Haufe Akademie GmbH & Co. KG (739)

Praxisorientiertes Wissen für alle Unternehmensbereiche. Anschaulich vermittelt, auf dem neuesten Stand, branchenübergreifend.

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Best Akademie (58)

Seminar: Change in Projekten Gutes Veränderungsmanagement als Grundlage Die Anforderungen bei komplexen Changemanagement - Projekten setzen hohe Projektmanagement- und Managementkompetenzen voraus. Erwerben Sie die Kompetenz, Veränderungen in Ihrem U...

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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International Process & Industrie Consult AG

Effektives Veränderungsmanagement für eine agile Unternehmenswelt! In einer hektischen Wirtschaft ist ein effektives Veränderungsmanagement entscheidend. Moderne Ansätze des Veränderungsmanagements gehen über die klassischen Methoden des Change-Manag...

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mITSM GmbH (26)

FitSM Expert In der höchsten Ausbildungsstufe des FitSM-Frameworks geht es um eine Vertiefung des erworbenen Wissens. Dabei wird ein besonderer Fokus auf das Verständnis des organisatorischen Kontexts des Service Managements gelegt. Zusätzlich werden...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die digitale Transformation – Einführung in den Begriff und was er für Organisationen bedeutet, Schlüsseltechnologien der Digitalisierung – Künstliche Intelligenz, Internet der Dinge, Blockchain, Cloud-Computing usw., Auswirkungen auf Unternehmen un...

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Management Circle AG (72)

Europa soll bis 2050 klimaneutral sein! Bereits heute steigt der Handlungsdruck auf Unternehmen direkt und von mehreren Seiten zugleich: Regulatoren, Kunden und Investoren fordern überprüfbare Nachhaltigkeit. Die Rolle des Nachhaltigkeitsmanagers ist...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewi...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Agilität – was ist das eigentlich? Ziele und Bedeutung von Agilität, Praxisbeispiele aus agilen Unternehmen, Die zentralen agilen Prinzipien, Erkenntnisse zur Wirksamkeit agiler Organisationsformen, Bestandteile agiler Organisationsformen Agilität i...

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Verband Deutsches Reisemanagement e.V. (VDR) (14)

Travel Management als Managementfunktion im Unternehmen Aufgaben des Travel Managers Rentabilität des Travel Managements Kommunikation mit Entscheidern und Bedarfsträgern im Unternehmen Strategisches Management Kurzer Überblick der erweiterten Heraus...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlernen Sie die Grundlagen des operativen Prozessmanagements mit Hilfe von Video-Trainings. In der anschließenden 3-...

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mITSM GmbH (26)

Entdecke in unserem zweitägigen Kurs, wie du erfolgreich hybrides Projektmanagement in deinem Unternehmen einführen kannst. Praxisnah und interaktiv lernst du, agile und traditionelle Methoden effektiv zu kombinieren. Zahlreiche Fallbeispiele bieten...

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ETC - Enterprise Training Center GmbH (23)

In diesem Training erfahren Sie, wie Sie gemeinsam eine erstklassige Mitarbeiterplattform erstellen können, durch die Ihre Organisation die Produktivität steigern, eine empathische Führungsstrategie erarbeiten und die Einstellung der Mitarbeiter*inne...

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CETPM GmbH (18)

Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters, Kosten und Kennzahlen, Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen, Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Der erste Meilenstein für den Erfolg von IT-Projekten wird durch die Qualität der erhobenen Anforderungen erreicht. „Anforderungsmanagement“ (auch Business Analyse oder Requirements Engineering genannt) ist daher eine Schlüsseldisziplin im Projektabl...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Grundlagen Was ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership , Servant Leadership und Agilität Was bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität , Klassische Führungsmodelle vs...

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BME Akademie GmbH (54)

Wie gewinne ich neue Mitarbeiter:innen? Was sind heute wichtige Entscheidungskriterien für eine Stelle?, Wie werden mein Unternehmen und die Arbeit im Einkauf attraktiv für Bewerber?, Erwartungen aktuellen und zukünftigen Generation im Einkauf, Gap-A...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Stakeholdermanagement: Identifikation und Analyse, Klassifizierungsmodelle, Strategien zur Einbindung der Stakeholder, Umsetzung und Überwachung des Engagements der Stakeholder, Stakeholderregister, Das Prinzip der Gegenseitigkeit, Soziogramme &...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie die Verbesserungsmethodiken Lean und Six Sigma kennen. Im Fokus stehen dabei vor allem die Lean Management Methoden. Die wichtigsten Prinzipien, Ansätze und Methoden werden nicht nur behandelt, sondern auch ge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Controller:innen im Strategieprozess Bewertung strategischer Optionen Strategische Ziele und Ableitung von Bewertungskriterien., Strategische Optionen nachvollziehbar aufbereiten: Business Model Canvas als Bezugsrahmen, Management Summary, quali...

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PC-COLLEGE Training GmbH (165)

Zielgruppe: Alle Projektleiter, die bereits über Grundkenntnisse des Projektmanagements (Meilenstein-, Netzplanung etc.) verfügen. Zielsetzung des Seminars ist, die theoretischen Grundlagen zu beherrschen und auch in schwierigen Situationen ein Inst...

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