Prozessoptimierung Seminare / Kurse in Köln

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70 Seminare / Kurse in Köln von 20 Anbietern zu Prozessoptimierung

Ort / Umkreis

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Prozessoptimierungseminar schnell und treffsicher finden mit Semigator. In unserer umfassenden Datenbank finden Sie 70 Prozessoptimierung-Seminare von 20 renommierten Anbietern.

So können Sie für Ihren Bedarf das passende Seminar / Kurs zu Prozessoptimierung finden und buchen.

PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (456)

Ansprüche und Ziele einer Prozessoptimierung Datenqualität und Detailtiefe: Abbildung unterschiedlicher Datenkategorien., Vom komprimierten Wert zum Einzelnachweis: Zusammenspiel unterschiedlicher Anwendungen und Notwendigkeit eines vollständigen Bel...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (120)

Für Industrie- und Handelsunternehmen sind effiziente Prozesse im Lager - Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Warenausgang - ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.Wenn Unternehmen wachsen oder sich Produkte und Geschäftsmodelle verändern, "passen"...

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FORUM Institut für Management GmbH (209)

- Kosten senken, Qualität steigern: So gelingt es! - So erkennen und nutzen Sie Optimierungspotenziale - Wie Sie ein integriertes internes/externes Reporting aufbauen - So schaffen Sie Prozessharmonisierungen - Wie Sie ein vereinheitlichtes Reporti...

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Verlag Dashöfer GmbH (86)

I. Optimierungsanlässe – höhere Anforderungen an das Rechnungswesen Höhere Anforderungen an das Rechnungswesen, II. Abläufe im Rechnungswesen Internes und externes Rechnungswesen, Aktuelle Trends, Arbeitsschritte (Prozesse), Den Belegfluss im U...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Die Prozesse des Wareneingangs haben wesentlichen Einfluss auf Durchlaufzeiten, Lieferservice, Liquidität und Kosten. In diesem Seminar erfahren Sie, welche Optimierungsmöglchkeiten sinnvoll und umsetzbar sind, damit der Wareneingang trotz steigender...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (456)

Methodenwissen für Entscheider Methoden zur Effizienzmessung/-verfolgung., Typische Probleme. Ursachen, Auswirkungen von Ineffizienzen in der Immobilienverwaltung Besonderheiten in Immobilienverwaltungsunternehmen., Faktoren und Wirkungsweisen (Perso...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Ein Manager muss in der Lage sein, Unternehmensprozesse konsequent auf die jeweiligen Kundenbedürfnisse auszurichten und sie auf effiziente Weise zu gestalten. Die an Sie als Prozessmanager gestellten Anforderungen, die von strategischen Fragestellun...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Der fortgeschrittene Umgang mit Veränderungen ist notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Prozessoptimierung und Produktivitätssteigerung sind untrennbar mit dem effizienten Einsatz von Informations- und Kommunikationstechnologien verknüpft. Gleichzeitig ist die IT in einem Unternehmen ein wesentlicher Kostentreiber. Ein optimales Preis-L...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von grundlegenden Kenntnissen und Basiswerkzeugen des Prozessmanagements. In diesem Seminar werden die Erfolgsgrundlagen für die Prozessbearbeitung systematisch vermittelt. Seminarinhalte: Verständnis und Begr...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Um im Wettbewerb erfolgreich zu sein, müssen Unternehmensprozesse ständig weiterentwickelt und verbessert, die Produktivität stetig gesteigert und neue Wege bei der Prozessoptimierung beschritten werden. Ein wichtiger Baustein dazu ist die Implementi...

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HAUB + PARTNER GmbH (4)

Process Mining versteht sich als Brücke zwischen klassischer Datenanalyse („Data Mining“) und Geschäftsprozessmodellierung („Business Process Modeling“) und macht sich den Datenspuren in ERP- und Workflow-Systemen zu Nutze. Process Mining funktionier...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Ziel dieses Seminars ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen des operativen Prozessmanagement. Die Steuerung von Prozessen ist wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Pr...

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  • Fortgeschritten

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Das Reifegradmodell eden ist das ideale Werkzeug um sich bei der inhaltlichen Auseinandersetzung mit Prozessmanagement die wesentlichen Fragen zu stellen und die richtigen Entscheidungen bei der Definition der Ziele und der Einführungsstrategien zu t...

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  • Fortgeschritten

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (162)

Destinationsfindung, Reisemarkt national, Reisemarkt internationalBedeutung von Reiseinformationen des Auswärtigen Amtes, Gesundheitliche Präventionsmaßnahmen bei Auslandsreisen, Erstellung und Ausarbeitung von Angeboten, Zielgerichtete und effizient...

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  • Grundlagen

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (169)

Als Black Belt sind Sie in Ihrem Unternehmen der Experte für Projekt- und Veränderungsmanagement, statistische Prozessoptimierung und Lean Management. Mit diesem Wissen planen, führen und setzen Sie eigene strategische Lean Six Sigma-Projekte in Ihre...

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Deutsches Krankenhausinstitut GmbH

Im Krankenhaus sind immer komplexere Veränderungsprozesse zu bewältigen. Neben den medizinischen und pflegerischen Themen sind es vor allem ökonomische Themen, wie Prozessoptimierung, professionelles Projekt- und Changemanagement sowie die Steuerung...

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Integrata AG (118)

Grundlagen und Potenziale des Business Process Management   Prozessmodelle und Modellierungsmethoden: Funktion des Modells, Gängige Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane, UML-Activity, BPMN, Bewertung der Darstellungsmethoden  ...

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MANAGER INSTITUT -Bildung für die Wirtschaft e.K. (108)

Leider wird der Gestaltung von Prozessabläufen in Dienstleistungs-, Verwaltungs- und produzierenden Bereichen nicht immer die Aufmerksamkeit geschenkt, die sie verdient. Wie Sie mit richtiger Planung und der Optimierung von Prozessabläufen große Zeit...

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BPM&O Akademie GmbH (2)

Die Führung „quer zur Linie“ wird immer wichtiger. Dies betrifft sowohl die Führung der Prozesse als auch die „Führung auf Zeit“ in den Projektorganisationen. Gleichzeitig ist diese Form der Führung, die oftmals ohne disziplinarische Weisungsbefugnis...

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