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Hermannsen-Concept (54)

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen....

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Hermannsen-Concept (54)

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen....

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Rechtliche Grundlagen für Qualitätsmanager, Aufgaben und Pflichten als Führungskraft und Vorgesetzter, Haftung, Konsequenzen für die Nichteinhaltung rechtlicher und normativer Vorgaben, Vermeidungs- und Abwehrstrategien zur Minimierung der Haftungsri...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Als Vorgesetzter/Vorgesetzte eines Teams sind Sie als Motivator und Beziehungsmanager gefordert. In 15 ausgewählten Führungstipps zeigen wir Ihnen, wie Sie ein gutes Teamklima aufbauen und Ihre Mitarbeiterführung stärken können. Hol dir jetzt knackig...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Kein Mitarbeiter erhält gerne das Urteil eines „Low Performers“. Und kein Vorgesetzter arbeitet gerne mit Low Performern im Team. Es gibt nur ein Ziel: Aus einem Low Performer einen Ok Performer entwickeln. In diesem TrainSHOT zeigen wir Ihnen eine M...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Wer aus dem Kreis der Kollegen plötzlich mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen.Durch diesen Sprung auf der Karriereleiter finden Sie sich in einer neuen Rolle wieder: Sie stehen vor neuen...

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Professionalisierung des Rollen- und Führungsverhaltens, Systematische Problemlösung und Entscheidungsfindung, Professionelles Agieren von Führungskräften in und nach Veränderungsprozessen, Feedback geben und nehmen zur Abklärung von Selbst- und Fre...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Qualität und Management Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme, Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte, Anforderungen an Kennzahlensysteme, Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkun...

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GFU Cyrus AG (113)

Datenbankunabhängige Einführung in das relationale Datenbankdesign (zum Entwerfen oder Pflegen relationaler Datenbanken) Aufgaben eines Datenbankmanagementsystems, Normalisierung (Die drei Normalformen), Beziehungen/Beziehungstypen und die Bedeutung,...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Qualität und Management Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme, Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte, Anforderungen an Kennzahlensysteme, Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkun...

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Wenn sich ein/e Mitarbeiter/in aus dem Kollegenkreis zur Führungskraft entwickelt, ist dies eine Herausforderung für alle Beteiligten. Kollegen/innen arbeiten häufig eng zusammen, dabei entstehen sowohl freundschaftliche Beziehungen als auch Rivalitä...

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GFU Cyrus AG (113)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Rollenverständnis als Führungskraft Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen., Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter:in?, Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten. Die eigene Führungspersönlic...

  • Seminar / Kurs
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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Rollenverständnis als Führungskraft Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen., Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter:in?, Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten. Die eigene Führungspersönlic...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungs...

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BBZ Mitte GmbH (7)

o Reflexion der bisherigen Führungstätigkeit • Welche positiven und negativen Führungserfahrungen hat jeder einzelne gewonnen? • Inwieweit waren bisher die Ideen von Führung zu verwirklichen? • Was hat den Einzelnen in der Umsetzung unterstützt? Was...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.   Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft Wie war der E...

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