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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Allgemeiner Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte) Einführung in die FMEA Methode und deren Ziele., Systematischer Aufbau der FMEA-Analyse und wichtige Artefakte der FMEA. Praktische Analyse der FMEA Systematische und strukturierte Analys...

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Dein Nutzen: Produziere hochwertige Videos für Marketing, Mitarbeitergewinnung und Social Media, Lerne von unseren Coaches und drehe mit dem Smartphone professionelle Videos in TV-Qualität, Präsentiere dich und dein Unternehmen ausdrucksstark und au...

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GFU Cyrus AG (113)

Warum Usability und was ist das: Definition und Prozesse, Der Nutzer im Zentrum - User Centered Design, Die Dialog-Prinzipien als Kriterium für Gebrauchstauglichkeit, Nutzererfordernisse, Anforderungen und User Stories, Von der User Story zum User In...

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Modul Training (27)

An Führungskräfte in der Produktion sind häufig schwierige Bedingungen gestellt: starker Termin- und Kostendruck, hohe Anforderungen an die Qualität und knappe Personalressourcen erschweren die tägliche Arbeit. Zudem gilt es, Mitarbeiter zu motiviere...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in DevOps, Continuous Delivery Pipeline aufzeichnen, Ausrichtung auf ein kontinuierliches Requirement Engineering, Kontinuierliche Integration zur Verbesserung der Qualität, Zeitraum bis zur Markteinführung durch Continuous Deployment verk...

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Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 und der Vorbereitung auf die Practitioner Prüfung. Anwendung der PRINCE2 Grundprinzipien Praktisches Arbeiten mit den Themen: Business Case, Organisation, Pläne, Risiken, Fortschritt, Än...

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Bechtle AG (22)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen des Projektmanagements Grundlegende Begriffe, Historie von PRINCE2®, wesentliche Merkmale von PRINCE2®. PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Pr...

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Modul Training (27)

BESCHREIBUNGProjekte finden immer häufiger im internationalen Kontext statt - in einem Umfeld, das neue Anforderungen bereithält, Kommunikation, dieandere Regeln hat und mit Mitarbeitern, die in verschiedenen Ländern sitzen und evtl. nur virtuell kom...

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GFU Cyrus AG (113)

7 PRINCE2® Prinzipien Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung, Lernen aus Erfahrungen, Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuern über Managementphasen, Steuern nach dem Ausnahmeprinzip, Produktorientierung, Anpassen an das Projekt , 7 PRI...

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Sekretärinnen und Assistentinnen sind die ersten Kontaktpersonen, denen ein neuer Kunde oder Geschäftspartner begegnet. Die Qualität dieses Kontaktes hat somit einen erheblichen Einfluss auf die weitere Entwicklung der Geschäftsbeziehung. Dieses Engl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategie – Wozu? Strategietypen – Porter oder Blue Ocean?  , Die 4 Schritte zu einer Unternehmensstrategie, Herausforderungen bei der Strategieentwicklung Schritt 1 – Die drei Strategiepfeiler: Vision, Mission und Werte Vision – Der Blick in di...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die „richtige" Agentur finden Aufgaben: Den Bedarf an Agentur-Leistungen identifizieren., Ausschreibung/Pitch: Konzeption, Vorbereitung und Auswahl von Agenturen., Qualität: Relevante Kriterien zur Bewertung von Agentur-Leistungen. Mit der „richtigen...

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Business Agility als Erfolgstool im digitalen Zeitalter Erfolgreich im digitalen Zeitalter, SAFe als Betriebssystem für Business Agility, Die sieben Kernkompetenzen der Business Agilität , Eine Lean-Agile Führungskraft werden Das Lean-Agile-Mindset,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlegendes zur Immobilien-Projektentwicklung u. a. Formen der Projektentwicklung: Neubau, Bestand, Redevelopment, Vermietungs-/Verkaufsobjekte., Ablauf, Beteiligte in den Phasen des Projektentwicklungsprozesses. Rahmenbedingungen der Projektentwic...

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Hermannsen-Concept (54)

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Näher am Markt – näher an Kund:innen Kundenservice als Wettbewerbsfaktor., Servicequalität mit Handlungsbedarf., Begeisterungsfaktoren am Telefon. Mehr Ausstrahlung am Telefon Wie die Einstellung zum Telefon Gespräche beeinflusst., Die Bedeutung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreiche Kooperation im internationalen Umfeld Grundlagen verschiedener Kulturkreise., Eigen- und Fremdsicht auf andere Kulturen., Umgang mit kulturellen Stereotypen und mit Direktheit., Internationale Beziehungspflege. Internationale Projekte ge...

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