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Zum Fachmann für Qualitätsmanagement

Sponsored SGS Germany GmbH (15)

Lassen Sie sich kontinuierlich für Aufgaben im Qualitätsmanagement weiterbilden: von der Einführung ins Thema über den internen Auditor bis zum Lead-Auditor. So steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens. Selbstverständlich können wir auch Inhouse-Trainings für Sie ausarbeiten.

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

1. Tag (4 h): - Hinführung zu den Begriffen Marketing und Marke - Zusammenführung Marketing mit dem Thema Qualitätsmanagementsystem (QMS) - Unterschied Qualitätsmanagement-Marketing und allgemeines Marketing - Schaffung einer Marke „QM“ im Unternehme...

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Einführung in das Qualitätsmanagement - Was ist Qualität? - Was ist Qualitätssicherung/-management? Anforderungen durch die nationale Gesetzgebung (MPDG) - ISO 9001/ISO 13485 - was gilt? - Harmonisierte Normen (HLS - High Level Structure) Umsetzung d...

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Einführung in das Qualitätsmanagement - PDCA-Zyklus - Aufbau der Normenreihe DIN EN ISO 9000 ff. Struktur und Anforderungen der DIN EN ISO 9001 - Kontext der Organisation - Führung und Verpflichtung, Qualitätspolitik und -ziele - Rollen, Verantwortli...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

Anforderungen aus der IATF 16949 Das Phasenmodell der Qualitätsvorausplanung (APQP) Kriterien und Inhalte der einzelnen APQP-Phasen Fallbeispiel zu APQP Bewertung eines Projektes mit Gruppenarbeit Aufgaben des Projektleiters Aufgaben der Fachbereiche...

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Forderungen aus der Qualitätsvorausplanung APQP und RGA Kriterien und Nachweise für eine Produktfreigebe PPAP Kriterien und Nachweise für eine Prozessfreigebe PPF/VDA2 Kundenspezifische Anforderungen CSR Umgang mit besonderen Merkmalen BM Anforderung...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

Online-Training Phase I (2 Tage): ISO 9004 und Selbstbewertung und EFQM - Aufbau und Struktur - Vorgehensweise z. B. mittels SWOT-Analyse Risikomanagement - Aufbau und Struktur eines Risikomanagementsystems - Unterschiede zwischen risikobasiertem Den...

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Online-Training Phase I (2 Tage): ISO 9004 und Selbstbewertung und EFQM - Aufbau und Struktur - Vorgehensweise z. B. mittels SWOT-Analyse Risikomanagement - Aufbau und Struktur eines Risikomanagementsystems - Unterschiede zwischen risikobasiertem Den...

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Mögliche Verhaltenstypen im Audit Kommunikationsansätze, um mit verschiedenen Verhaltenstypen im Audit umzugehen Besonderheiten der Kommunikation und Lösungsansätze im Remote-Audit Praktische Übungen zum Umgang mit verschiedenen Ansprechpartnern Risi...

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Mögliche Verhaltenstypen im Audit Kommunikationsansätze, um mit verschiedenen Verhaltenstypen im Audit umzugehen Besonderheiten der Kommunikation und Lösungsansätze im Remote-Audit Praktische Übungen zum Umgang mit verschiedenen Ansprechpartnern Risi...

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1. Online-Phase (1,5 Tage) Grundlagen und Begriffe, Normenüberblick - Qualitätsmanagementgrundsätze, Kano, PDCA etc. - Gesetzliche und behördliche Vorgaben aus dem Gesundheits- und Sozialwesen, G-BA-Richtlinie Grundlagen zum Prozessmanagement - Proze...

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1. Online-Phase (1,5 Tage) Grundlagen und Begriffe, Normenüberblick - Qualitätsmanagementgrundsätze, Kano, PDCA etc. - Gesetzliche und behördliche Vorgaben aus dem Gesundheits- und Sozialwesen, G-BA-Richtlinie Grundlagen zum Prozessmanagement - Proze...

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Bedeutung und Verantwortung für Qualität Vergleich von Problemlösungsprozessen - Fehlersicherheit und Poka Yoke (PY) - Methoden zur Problemlösung (PLM) Ablauf und Methoden im 8D-Prozess - Situationsanalyse, IST/IST-Nicht - Ishikawa - 5 Why - Technisc...

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Online-Training Phase I (3 Tage): Überblick QM-Normen und Grundlagen - Begriffe und Qualitätsmanagement-Grundsätze - PDCA-Zyklus Prozessorientierung und Prozesslandschaften - Prozessabgrenzungen und ausgelagerte Prozesse Aufbau einer QM-Systemdokumen...

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Online-Training Phase I (3 Tage): Überblick QM-Normen und Grundlagen - Begriffe und Qualitätsmanagement-Grundsätze - PDCA-Zyklus Prozessorientierung und Prozesslandschaften - Prozessabgrenzungen und ausgelagerte Prozesse Aufbau einer QM-Systemdokumen...

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Mindset Qualitätsmanagement - Was ist Qualität, wer bestimmt und organisiert Qualität - Kano-Modell - Managementaufgabe: Systemerstellung und -steuerung (Qualitätsmanagement PDCA-Zyklus) entsprechend ISO 9001 Verbindung ISO 9001 und Führungsaufgaben...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

Einführung und Ziele - Bedeutung und Ziel der FMEA - Rechtliche Relevanz und Nutzen - Änderungen und Regeln - FMEA-Arten - Die FMEA-Planung (7 Schritte) FMEA-Arten - Risikoanalysen - Design-FMEA - Prozess-FMEA - Anforderungen der Kundinnen und Kunden...

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Auditprinzipien - 7 Auditprinzipien ergänzt durch die risikobasierte Vorgehensweise - Voraussetzung für wirksames und zuverlässiges Auditieren Steuerung eines Auditprogramms - Festlegen von Zielen - Bestimmung und Beurteilung der Risiken und Chancen...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

Übersicht zu wesentlichen Elementen des Prozessmanagements Wesentliche Anforderungen der ISO 9001 zur Lenkung von Prozessen, z. B. - Verantwortlichkeiten und Befugnisse - Identifikation von Risiken und Chancen - Prozesskennzahlen, dokumentierte Infor...

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Managementsystemnormen - Intention, Bedeutung und Verbreitung - Überblick über die unterschiedlichen Managementsystemnormen und deren struktureller Aufbau (HLS) - Bedeutung für den Unternehmenserfolg im nationalen und internationalen Kontext - Hinter...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (769)

Grundlagen - Was ist (Technical) Compliance? - Bedeutung und Unterschiede von Compliance und Technical Compliance-Management - Zielsetzung von Technical Compliance - Rechtlich einwandfreie technische Prozesse - Ethische Unternehmensführung und Compli...

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