prozessorientiert 17 Veranstaltungen

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in die Prozesskostenrechnung Aufgaben und Ziele, Einsatzmöglichkeiten, Welche Informationen liefert die Prozesskostenrechnung?, Kritische Betrachtung , Aufbau der Prozesskostenrechnung, Integration in traditionelle Kostenrechnungssysteme,...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Ziele des Prozessmanagements, Evolution des Prozessmanagements, Trends und aktuelle Entwicklungen im Prozessmanagement , Prozesshierarchien und -typen Strategische, taktische und operative Prozesse, Be...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Prozessmanagement Das prozessorientierte Unternehmen, BPM Tools & Technologien, Gründe für die Prozessmodellierung, Überblick Prozessautomatisierung , Einstieg in die BPMN Aufgaben und Ereignisse, Gateways, Aufgabentypen, Pools, Dat...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen zum Qualitätsmanagement „Qualität" zur Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen messbar machen und im Blick behalten, Die Bedeutung von Qualität in Ihrem Arbeitsumfeld, Kontext des Unternehmens und interessierte Parteien analysieren,...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lös...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Was ist Qualität? Wie wird sie definiert?, Wie wird daraus Qualitätsmanagement?, Welche Grundprinzipien gehören dazu? , Qualitätsmanagement Qualitätsmanagement-Systeme - woraus bestehen sie?, Qualität als Grundlage der Unternehmensphilosop...

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GFU Cyrus AG (113)

Allgemeine Grundlagen Management zur Beeinflussung der Kostenhöhe, Management zur Beeinflussung des Kostenverlaufs, Management der Kostenstruktur , Target Costing Grundlegende Einführung, Schritte zur Anwendung des Target CostingFunktionsstrukturen d...

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Allgemeine Grundlagen Management zur Beeinflussung der Kostenhöhe, Management zur Beeinflussung des Kostenverlaufs, Management der Kostenstruktur , Target Costing Grundlegende Einführung, Schritte zur Anwendung des Target CostingFunktionsstrukturen d...

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ibo Akademie GmbH (12)

Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unterneh...

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Strategisch Handeln bedeutet, die richtigen Dinge zu tun. Der Erfolg neuer Geschäftsmodelle entscheidet sich häufig darüber, ob Kernprozesse im Sinne des Kunden optimal organisiert sind. Dies setzt voraus, dass man die Prozesslandkarte eines Unterneh...

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