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Unternehmensführung, Controlling & Business Leadership

Sponsored CA controller akademie (42)

Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Bauen Sie Ihre Controlling Kompetenz aus und lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen.

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

Programm zum Lehrgang Leadership: 1. Tag: Führung neu denken – dieZukunft der Führung, Wie du dein Team in eine neueÄra führst 2. Tag: Warum FührungskräfteInnovationen fördern sollten, Feedback ist das Werkzeug derFührung

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Digitalisierung, Globalisierung und andere Arbeitsrealitäten Gamechanger - Einflussfaktoren auf Unternehmen und Führung., Neue Führungsrolle in Zeiten von Globalisierung und Digitalisierung., Bedürfnisse und Forderungen anspruchsvoller Mitarbeiter:in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

With corporations facing ever increasing economic, geopolitical, and ecological pressures, there is constant confrontation with new dynamics and risks. This environment calls for a distinctive set of skills that enables managers to identify the sourc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Positiv Führen – Die Grundlagen Zur Grundlage der positiven Psychologie nach Seligmann., Was ist mit Positive Leadership gemeint – und was nicht?, Wer hat was von dieser Führungsmethode?, PERMA-Lead: Positive Emotions, Engangement, Relationships, Mea...

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Tiba Business School GmbH (3)

Entdecken Sie die Möglichkeiten, die die digitale Welt für Ihre Führungskompetenzen bietet und seien Sie bereit, die Herausforderungen der digitalen Transformation zu meistern! Führen auf Distanz: Erfahren Sie, wie sich die Führung in der digitalen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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REFA AG (33)

„Leadership reloaded“ – unter diesem Motto gilt es, sich im Krankenhaus mit dem Wandel und mit den weitreichenden und nachhaltigen Führungsfragen zu beschäftigen. Generell wird unter Leadership die Führung von Mitarbeitern und die Überzeugung von Sta...

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HelloNew GmbH & Co. KG (3)

Ein kurzweiliges Training rund um moderne Führung mit einer ausgewogenen Abwechslung zwischen Theorie und Praxis. In diesem Training bekommst du auch die Zeit und den Raum, um deinen eigenen Führungsstil zu reflektieren und dir deiner Führungsrolle a...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führungsstil und Führungsrolle: So führen Sie wirksam als Manager:in! Was bedeutet denn heutzutage „richtig führen“?, Herausforderungen, Aufgaben und Rollen Ihrer Management-Funktion., Eine persönliche Analyse für Ihre Leadership-Strategie., Ihre Sch...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führungskraft statt Führungskräfte: Warum (fast) jede:r führen kann und soll Was Führungskraft ist und ausmacht (individuelle Eigenschaft oder Zuschreibung anderer?)., Was Gruppen gewinnen, wenn sie Führung teilen und worauf es dabei ankommt., Wie da...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Diversity@Work: Diversität im Business Zieltransparenz: Warum brauchen wir Vielfalt?, Diversity-Faktoren: soziale oder ethnische Herkunft als Anfangsrealität., Diversity-Dimensionen: Geschlecht, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Religionszugehörigkei...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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REFA AG (33)

ZielgruppeManagement, Fach- und Führungskräfte, Personalleiter, Betriebsräte aus allen BranchenSeminarzieleSie verfügen über ein ganzheitliches Verständnis der Lean-Management-Philosophie und -Kultur., Sie wissen, dass Führung mit Standards hinterleg...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Zeiten des Wandels Gesellschaftliche Trends und der Wandel der Arbeitswelt., Veränderungen in Unternehmen und multikomplexen Systemen., Alte Werte versus neue Werte?, Die Konstante „Mensch“. New Leadership – Mindset und Kompetenzen Identität, Vorbild...

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S&P Unternehmerforum GmbH (21)

Programm zum Seminar "Leadership in Action": Mit OKRs zum Erfolg: Schärfe den Fokus, steigere die Leistung, Mit Meet-ups und Nudges Motivation neu definieren, Entfessele die Kraft von ChatGPT & AI – Führe und Motiviere dein Team

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Your leadership road map Leadership as a profession – impulses for your professionalism., Integrating fundamental leadership models into practice., Success factor leadership personality., Efficient through suitable leadership structures., The balance...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung & Bedeutung Sustainable Leadership Überblick über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen in Unternehmen, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen., Einführung wesentlicher Rahmenwerke und Regularien in der...

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riebeaux Training & Coaching GmbH (14)

Entfachen Sie Begeisterung!Tauchen Sie ein in das Seminar „Positive Leadership“. Erfahren Sie, warum Unternehmen, die das PERMA-Modell nutzen, strahlen. Lernen Sie, wie Selbstkenntnis und das PERMA-Lead-Prinzip Ihr Team beflügeln. Und steigen Sie mit...

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Modul Training (27)

From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your formercolleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management....

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