konflikt 1240 Veranstaltungen

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Vom Kollegen zum Vorgesetzten (Inhouse)

Hermannsen-Concept (54)

Im Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft entstehen oft Unsicherheiten und Konflikte durch die neuen Erwartungen. Die Unkenntnis über diese neuen Erwartungen und Führungsdynamiken kann zu Unsicherheit, Konflikten und ineffektiver Teamführung führen....

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Moderationstraining - Moderatorentraining

uwe freund seminare & communications (2)

Der Moderator hat in Diskussionen, Besprechungen, Sitzungen und Projektgesprächen die Funktion eines Katalysators: Er hilft der Gruppe, das bestmögliche Ergebnis zu erzielen sowie Entscheidungs- und kreative Prozesse optimal zu gestalten. Dazu nutzt...

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Führen ohne Stress

alexandra epgert karriere +

80% der Deutschen erleben ihren Alltag als stressig. Betrachtet man nur die Führungskräfte liegt die Quote noch höher. Dieser Stress bleibt nicht ohne Folgen. Weder für die Betroffenen noch für das Unternehmen. Denn burnout-gefährdete Führungskräfte...

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Moderationstraining (Inhouse)

Hermannsen-Concept (54)

In einer dynamischen Geschäftswelt sind gut moderierte Meetings, Gruppendiskussionen und Veranstaltungen von entscheidender Bedeutung. Ohne angemessene Moderationsfähigkeiten können sie ineffektiv sein, wichtige Themen werden übersehen, Konflikte ble...

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Erfolgsfaktor Souveränität - Inhouse

Management Forum Starnberg GmbH (29)

Inhalte Erfolgsfaktor Souveränität Souverän auftreten - Stimme, Auftreten, Präsenz und Ausstrahlung! - Innere Haltung auf die Außenwirkung! - Stärken authentisch einsetzen!  Gelassen bleiben - Entspannen Sie in und vor Stresssituationen sch...

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Inhouse - Soft Skills - Besprechungsmanagement

Creos Lernideen und Beratung GmbH (2)

Besprechungsarten und Besprechungsziele, Auftragsklärung und Vorbereitung, Planung der Besprechung, Erstellung einer Agenda, Steuerung des Besprechungsablaufs Kommunikationstechniken, Visualisierungsmöglichkeiten, Umgang mit schwierigem Teilnehmer...

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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten: Das Einmaleins der erfolgreichen Führung (inhouse)

H&S Seminare (32)

Der Rollenwechsel zur neuen Führungskraft beinhaltet viele Herausforderungen. Um den Übergang in die Führungsposition erfolgreich zu gestalten, sind wichtige Fragestellungen zu klären. In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile kennen un...

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Verhandlungstechniken- inkl. Harvard-Konzept (Inhouse)

Hermannsen-Concept (54)

Stellen Sie sich vor, Sie stehen vor wichtigen Verhandlungen, sei es beruflich oder persönlich, und fühlen sich unsicher im Umgang mit den verschiedenen Verhandlungspartnern. Der Gedanke an Missverständnisse, Konflikte oder den Druck der Situation ka...

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Inhouse - Moderation: Gruppen moderieren und zum Ziel führen

Das Coachingteam

Eine gute Moderation zeichnet sich dadurch aus, dass sie in der geplanten Zeit Ziele erreicht, die alle Teilnehmer mittragen. Hierbei muss der Moderator die Balance zwischen inhaltlichem Verständnis und dem Gefühl für den Gruppenprozess, also für Spa...

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Inhouse - Führung für Fortgeschrittene

English & Intercultural Communication (2)

Kriterien für erfolgreiches Führen, Der Führungsalltag, Selbstwahrnehmung und Selbstwert, Umgang mit Emotionen – eigenen und anderen, Umgang mit Stress – Ressourcen nutzen, Motivation und Verbundenheit mit Zielen, Empathie – Einfühlungsvermögen entw...

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Inhouse - Mein Tagesgeschäft effektiv und selbstbewusst organisieren

team babel AG

Eigene Bedürfnisse und Zustände wahrnehmen, Ziele klären, die Sie selbst motivieren, Verborgene Reserven nutzen, Zeitplantechnik: Tagesablauf checken, Aufgaben planen, Prioritäten setzen, Zeit gewinnen: delegieren, Ordnung und Struktur schaffen, Umg...

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Leadership im Team (Inhouse)

Cegos Integrata GmbH (256)

Das Team für ein gemeinsames Projekt mobilisieren: Die gemeinschaftliche Leistung managen Ein Teamprojekt festlegen, wozu?, Die Merkmale eines anspornenden Projektes, Das Projekt für das eigene Team festlegen, Die eigenen Kommunikationstalente entwic...

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Führen in der Produktion: effizient und souverän (inhouse)

H&S Seminare (32)

Eine Führungskraft in der Produktion muss viele unterschiedliche Anforderungen meistern. Auf der einen Seite gilt es, die Mitarbeiter/innen zu motivieren, um ein hohes Leistungsniveau zu erreichen. Auf der anderen Seite müssen die Zielvorgaben des Ma...

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Inhouse - Teamarbeit: Zielorientiert und systematisch zusammenarbeiten

Das Coachingteam

Wir erleben oft, dass erfolgreiche Zusammenarbeit häufig schon an Kleinigkeiten scheitert. Unklare oder falsch verstandene Ziele, unterschiedliche Vorgehensweisen, die Fähigkeiten im Team sind entweder zu ähnlich oder zu verschieden. All das kann sic...

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Inhouse - Train-the-Trainer - IT-Abteilung

Creos Lernideen und Beratung GmbH (2)

Die Sprache des "Gegenüber" sprechen, Angenehme und attraktive Wortwahl, Fachbegriffe ersetzen, Lösungsorientierte Kommunikation, Magic Words, Sympathiefaktor Körpersprache, Nonverbale Kommunikation (auch am Telefon), Harte Nüsse knacken: Den Draht...

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Inhouse - Erfolgreich verhandeln, das Harvard Konzept

Das Coachingteam

Verhandlungen gehören zu unserem Alltag und doch gehören sie gerade im beruflichen Kontext zu den anspruchsvollsten Aufgaben. Der Grat zwischen Scheitern und Erfolg ist schmal und hängt oftmals vom persönlichen und professionel-len Verhalten ab. Mang...

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Präsentationstraining - Erfolgreich präsentieren

uwe freund seminare & communications (2)

Kompetentes und selbstsicher überzeugendes Auftreten ist notwendig, damit Sie Ideen und Produkte erfolgreich in Präsentationen "verkaufen" können. Natürlich erwarten die Zuhörer gute Vorbereitung, klare Strukturen, eine ansprechende Aufbereitung, sou...

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Das Einmaleins der erfolgreichen Teamführung (inhouse)

H&S Seminare (32)

Die erfolgreiche Teamführung ist ein wesentlicher Aspekt, um eine gute Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit eines Teams zu erreichen. In diesem Seminar lernen Sie die Merkmale erfolgreicher Teams kennen. Sie erfahren, wie Sie Ihr Team entwickeln und...

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Laterale Führungskompetenzen (Inhouse)

Hermannsen-Concept (54)

In der heutigen dynamischen Arbeitswelt gewinnt das Konzept des lateralen Führens immer mehr an Bedeutung. Mangelndes Know-how in der Führung ohne Weisungsbefugnisse und fehlende Fertigkeiten in diesem Bereich können jedoch zu Unsicherheit, Kommunika...

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Professionelles Führungsverhalten (Inhouse)

Hermannsen-Concept (54)

In der dynamischen Geschäftswelt von heute ist eine fundierte Expertise im Bereich professionelles Führungsverhalten von entscheidender Bedeutung. Mangelnde Kenntnisse in diesem Bereich können erhebliche Auswirkungen auf Ihren Führungs- und auf den U...

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