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Der richtige Einsatz grundlegender Führungskenntnisse stellt die Voraussetzung für wachsenden Unternehmenserfolg dar. Als zukünftige Führungskraft sind Sie aufgefordert, jederzeit souverän und flexibel auf verschiedenste Herausforderungen zu reagiere...

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SituationsanalyseProjektziele und -struktur definieren, Klärung der Kompetenzen und Ressourcen, Identifikation und Vermeidung potenzieller Gefahren- und Problemquellen, Einsatz von Tools zur Projektsteuerung, Führung und SteuerungFühren ohne diszipli...

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A. Erfolgsfaktoren des Führens von Mitarbeitern im HomeofficeMedienkompetenz und TechnikbeherrschungGenerelle Regeln für die Teilnahme an Audio-/Videokonferenzen, Wie Sie Online-Meetings zur Stärkung der teamübergreifenden Zusammenarbeit einsetzen kö...

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SituationsanalyseSicherer Umgang mit der neuen Rolle - Führung bekommen und wahrnehmen, Welche Kompetenzen haben Sie?, Angemessener Umgang mit der Sandwich-Position, Führung und SteuerungAnerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, Als Kollege abgren...

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Situationsanalyse Sicherer Umgang mit der neuen Rolle - Führung bekommen und wahrnehmen, Welche Kompetenzen haben Sie?, Angemessener Umgang mit der Sandwich-Position, Führung und Steuerung Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft, Als Kollege abgr...

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MotivationWarum überhaupt Motivationssteigerung?, Woran kann man erkennen, dass Motivationssteigerungen möglich sind?, Einflussfaktoren auf das Thema MotivationWas beeinflusst die Motivation der Mitarbeitenden?, Stress, Rahmenbedingungen, Mitarbeiten...

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Was sind Führungskompetenzen und wie kann man sie steigernFührungskompetenzen kann man lernen, Der Unterschied zwischen Amts-, Fach- und persönlicher Autorität, So steigern Sie Ihre natürliche Autorität, Authentizität statt autoritärer Führung, So en...

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Resilienz, positive Psychologie und das Growth MindsetWas ist Resilienz und inwieweit ist Resilienz lernbar?, Merkmale resilienter Führungskräfte, Förderung der sieben Resilienzstrategien: Von emotionaler Steuerung bis zur Zielorientierung, Grundprin...

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Anforderungen im SteuerrechtWelche Unterlagen sind in welcher Form aufzubewahren?, Wie sind diese Unterlagen bei Außenprüfungen dem Prüfer zugänglich zu machen?, Fokus - Lohnsteueraußenprüfung, Beispiele - Nachweispflichten (Entgeltunterlage), Aufzei...

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PartMarco Behrmann - FührungskräftecoachLow-Performance-ManagementLeistung als Kombination von Sollen, Können und Wollen, Erkennen von Low-Performern - Analyse und Beobachtung von Leistungsverhalten, Anforderung und Belastung, Als Führungskraft die e...

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So gelingt der Spagat zwischen kollegialem Umgang und FührungskompetenzGestern Kollege, heute Chef: Welches Nähe-Distanz-Verhältnis ist angemessen?, So gewinnen Sie Orientierung in der neuen Rolle und vermeiden die häufigsten Anfängerfehler, Wie Sie...

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Gesprächs- und VerhandlungsführungKooperation als Ziel - Wie erreiche ich das?, Zielorientiert sprechen, Zielsituationen attraktiv verankern, Perspektivenwechsel in der Vorbereitung einer Verhandlungssituation, Mit Emotionalität umgehen und in die Ve...

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Fit für die neue Office-WeltTrends in der Arbeitswelt von morgen, Bewährtes bewahren und aus dem Neuen das Effektive herausziehen, Eigene Chancen erkennen und nutzen, Die Phasen der Veränderung - proaktiv unterstützen, Der Generationenmix: Voneinande...

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Effektive Methoden der Büroorganisation und des SelbstmanagementsDas Wichtigste zuerst - die richtigen Prioritäten erkennen und setzen, Tipps für optimale Arbeitsabläufe, So vermeiden Sie Störfaktoren und Zeitfresser, Die Botschaft sind Sie: gewandt...

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Bei diesem praxisorientierten Webinar werden Übungen zum Verfestigen des Gelernten stattfinden. Bitte richten Sie ein, dass Sie selber über die Videofunktion sichtbar sind. Die Basis der Durchsetzungsfähigkeit: Selbstsicherheit und eigene Persönlichk...

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Modul I: Ein starkes Team - Sekretariat und Führungskraft Entlastung der Führungskraft - wie verändert sich die Zusammenarbeit in Zeiten der Krise?, So werden Sie zum erfolgreichen Teamplayer, So unterstützen und entlasten Sie Ihre Führungskraft bei...

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Überblick verschaffen und Argumente sammeln systematische Fehlzeitenanalyse, Bestandsaufnahme vorhandener oder geplanter Instrumente, bisherige Erfolge / Misserfolge bewerten, Kosten-Nutzen-Aspekte, Das Konzept der Arbeitsfähigkeit Die Balance von Re...

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