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Wbildung Akademie GmbH (31)

Strukturierte Businesspläne als Grundlage für erfolgreiche Überzeugungsarbeit Neue Geschäftsideen und Geschäftsmöglichkeiten wollen gut durchdacht und geplant sein. Die Ergebnisse anstrengender Analyse- und Planungsarbeit schlagen sich letztlich in e...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Systematik von Immobilientransaktionen Beteiligte, Ziele, Spannungsfelder, Struktur, Prozesse, Instrumente, Projektorganisation, etc. Dokumentenmanagement Erforderliche Objektunterlagen, Dokumenten-Index, Datenraum, etc. Wertermittlung und Due Dilige...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Konzept In kompakter Form erhalten Sie die wichtigsten betriebswirtschaftlichen Grundlagen und ein gutes Verständnis für die Steuerung eines Unternehmens., Die Methodik ist so gestaltet, dass Sie ohne aufwendige Nacharbeit die Inhalte verstehen u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überblick und Einführung Innovationsmanagement als relevanter Bestandteil der Führung und Steuerung von Unternehmen und Organisationen. Abgrenzungen und Begriffsdefinition. Voraussetzungen für ein kreatives Innovationsklima. Vorgehen bei der Erarbeit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategische Anforderungen und Aufgaben im Produktmanagement Bedeutung und aktuelle Herausforderungen., Die Rolle der Produktmanager:innen bei der Strategieentwicklung., Best Practices. Der Strategieprozess Inhalte und Phasen der Strategieableitung.,...

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CA controller akademie (64)

I. Konzeption eines Management-Accounting-Systems zur Planungsvorbereitung: Analyse und Gestaltung von produktiven und administrativen Leistungs- und Kostenstellen (inkl. Prozesskostenansatz im Hinblick auf ein Shared Service Center); Erfordernisse u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Ihre Aufgaben als Kaufmännische:r Leiter:in   Wichtige Rechtskenntnisse für die Kaufmännische Leitung Haftungsrisiken für die Geschäftsführung, den Vorstand und die leitenden Angestellten/Prokuristen., Grundlagen des Vertragsrechts und des Kaufr...

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CA controller akademie (64)

Unser Online Training-Konzept sichert nachhaltigen Lernerfolg durch die Kombination von Live Online Training mit Gruppenarbeiten, individuellem Coaching, Networking und Erfahrungsaustausch und Selbststudium in Form von lebendigen Videos und interakti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der strategischen Personalplanung Aufgaben der strategischen Personalplanung., Aktuelle Einflussgrößen und Trends., Anforderungen/Vorgehen strategischer Personalplanung., Interaktive Fallstudie/Planspiel. Baseline und Analyse der Ausgangsl...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen und Methodik (Webinar 1) Ziel und Zweck der Strategischen Personalplanung., Nutzen, Handlungsfelder und Werkzeuge der Strategischen Personalplanung., Verbindung zwischen der Strategischen Personalplanung und weiteren Managementprozessen bz...

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CA controller akademie (64)

Planung: Begriff, Ziele, Nutzen, Anforderungen, Fehlerquellen und Bestandteile; Erfolgsfaktoren & Rahmen der modernem Unternehmensplanung; Strategische Planung und Ableitung von Kennzahlen (Balanced Scorecard); Integrierte operative Planung und moder...

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CETPM GmbH (18)

Zusammenhänge von OPEX und Instandhaltungsstrategien, Dokumentieren und Auswerten von Stillständen / IH-Einsätzen, Erstellen von Ausfallanalysen (Zahlen, Daten, Fakten ermitteln), Systematische Problemlösung (PDCA), Optimierung an Bauteilen und Mater...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Anforderungen an einen attraktiven und flexiblen Personaleinsatz im Blue-Collar-Umfeld., Neue Arbeitszeitmodelle (z. B. Teilzeit, Gleitzeit, Viertagewoche) in den Schichtbetrieb integrieren., Dos and Don’ts: Empfehlungen und häufige Fehler vermeiden....

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

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