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GFU Cyrus AG (113)

Software-Entwicklung - Moderne Software-Entwicklung Verstehen und Entwerfen von dienstbasierten Anwendungen, Verstehen gängiger API-Konzepte und -Standards, Verstehen von Aspekten der Datenspeicherung, des Dienststatus und der Sitzungsverwaltung, E...

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GFU Cyrus AG (113)

Was ist Requirments Engineering (RE)? Abgrenzung agiles RE und klassisches RE: Wo sind die Unterschiede? der Scrum Flow als Prozessmodell von Scrum, der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Requirements Engineer, Die Produktvisio...

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GFU Cyrus AG (113)

Lean Portfolio Management (LPM) beschreiben, Abstimmung von Portfolio und Unternehmensstrategie, Definition einer Portfolio-Vision, Definieren von Lean Budgeting und Richtlinien, Generierung des Flusses mit einem Portfolio-Kanban, Agile PMO- und CoPs...

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Die Werte, die hinter Scrum stecken und die die Grundlagen aller agilen Methoden darstellen, Die Grundprinzipien, auf denen Scrum basiert, Die einzelnen Prozessschritte im Ablauf eines Scrumprojekts, Die Rollen, die in Scrum gelebt werden, und wie di...

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7 PRINCE2® Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen eines Projekts , 7 PRINCE2® Themen Business Case, Organisa...

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„Menschen mit einer neuen Idee gelten so lange als Spinner, bis sich die Sache durchgesetzt hat.“ Mark Twain Warum überhaupt Agiles Projektmanagement? (Tag 1) Was ist agiles Projektmanagement und was ist SCRUM?, Wie funktioniert SCRUM?, Unterschied...

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Verstehen der Schlüsselkonzepte in Bezug auf PRINCE2®, Schlüsselkonzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 Agile® verstehen, Verstehen, wie Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte von PRINCE2® in einem agilen Kontext angepasst und/oder an...

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GFU Cyrus AG (113)

Kurze Einführung in DevOps und warum es wichtig is t, Key Concepts of DevOps Definition von DevOps und seine Schlüsselkonzepte, Businesswert von DevOps verstehen , C.A.L.M.S., The Three Ways und Continuous Delivery Grundlegende Konzepte von C.A.L.M.S...

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1. Tag Einführung Entstehung, Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Tools, Nutzungsumfang, Möglichkeiten und Grenzen , Projektmanagement Grundlagen, Projekte überwachen, Zeitliche Planung, Kalkulationen , Grundlagen Aufbau, Struktur und Navigation...

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Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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