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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Das Anforderungsmanagement kann auf eine langjährig erprobte und etablierte Entwicklungspraxis zurückgreifen. Die Herausforderungen im Requirement Engineering heute sind zunehmend in agilen Projektwelten hinsichtlich Methodik und Organisationen anges...

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Das Anforderungsmanagement kann auf eine langjährig erprobte und etablierte Entwicklungspraxis zurückgreifen. Die Herausforderungen im Requirement Engineering heute sind zunehmend in agilen Projektwelten hinsichtlich Methodik und Organisationen anges...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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Der Kurs umfasst das für die TOGAF® Foundation und Practitioner Zertifizierung notwendige Wissen. Kandidat:innen, die erfolgreich das zweistufige Examen der Open Group absolvieren, werden von der Open Group als „TOGAF® - Enterprise Architecture Pract...

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Für Medizinprodukte-Software als Embedded oder Standalone Software/Software as a Medical Device (SaMD) gelten hohe regulatorische Anforderungen u.a. an die Verifizierung/das Testen, d.h. an die Qualitätssicherung der Medizinprodukte-Software. Hier is...

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Der Markt ist globaler und dynamischer denn je zuvor: wir benötigen effiziente Werkzeuge um Verschwendungsarten und Engpässe zu identifizieren, deren Ursachen zu erforschen, um letztlich Lösungen zu gewinnen und diese agil umzusetzen. Dabei unterstüt...

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DevOps ist ein operatives und kulturelles Modell, das durch eine intensive Zusammenarbeit von Betrieb und Entwicklung einen echten Mehrwert für Kunden und Fachbereiche von IT-Organisationen sicherstellt. Im Gegensatz zu klassischen Organisationsmodel...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (812)

Erlernen Sie in diesem 5 tägigen Kompakttraining die Inhalte der "DevOps Fundamentals" und des "DevOps Leadership" und schließen Sie das Training mit zwei Zertifikaten ab. Seminar kann online via Virtual Classroom besucht werden, nehmen Sie Kontakt m...

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Sie lernen Methoden und Ansätze zur Umsetzung einer Agilen Produktion kennen. Dies beinhaltet u.a. die Transformation von Produktions-/Fertigungsbereichen mit Serienproduktion zu einer, im Idealfall, Losgröße-1-Fertigung. 1. Grundlagen der schlanken...

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Willkommen beim Summit – Digitale Wirksamkeit, präsentiert von der TÜV Rheinland Akademie in Kooperation mit der renommierten Digital Academy. Tauchen Sie ein in die Welt des digitalen Wandels und entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen für eine nachh...

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Willkommen beim Summit – Digitale Wirksamkeit, präsentiert von der TÜV Rheinland Akademie in Kooperation mit der renommierten Digital Academy. Tauchen Sie ein in die Welt des digitalen Wandels und entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen für eine nachh...

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Die Digitale Transformation ist ein organisationales Veränderungsprojekt. In diesem Seminar erhalten die Teilnehmenden das Verständnis für daraus entstehende Herausforderungen und erprobte Methoden für eine erfolgreiche Umsetzung. Digitale Transforma...

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Design Thinking ist als Methode und als Lösung für vielfältige Probleme derzeit in aller Munde. Aber was ist das überhaupt, wie funktioniert es und wie lässt sich die Methode im Prozessmanagement einsetzen? Design Thinking setzt agile Prinzipien um,...

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Unternehmen sind in unserer komplexen, sich ständig ändernden Welt mehr als zuvor herausgefordert, dieser effektiv zu begegnen. Agilität im Sinne eines flexibleren Umgangs mit Themen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Managementsysteme sind ein Teil der...

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Demografischer Wandel, digitale Transformation, agile Arbeitswelten - unsere Zeit ist geprägt durch Veränderungen. Diese komplexen Herausforderungen können Unternehmen nur mit gesunden, motivierten und leistungsstarken Beschäftigten lösen. Führungskr...

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In dieser 2-tägigen Schulung lernen Sie, wie Sie das Potenzial von künstlicher Intelligenz in Ihrem Unternehmen erkennen, KI Use Cases bewerten und KI-Projekte erfolgreich umsetzen. Erster SeminartagEinführung und MotivationWirtschaftliche Einordnung...

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In diesem Modul geht es um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbin...

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