agil 26 Veranstaltungen

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Agile Softwareentwicklung mit Scrum für Entwickler

HECKER CONSULTING (1)

Scrum ist so viel mehr als nur ein Rahmenwerk für agiles Projektmanagement. Und Scrum ist nicht nur für Entwickler: So gelingt Ihnen der perfekte Einstieg in die Agile Softwareentwicklung mit Scrum. Die Scrum-Rollen Der Product Owner, Das Entwicklung...

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Neue Dimensionen der Führungsstärke: Fortgeschrittenes (Selbst-)Management für Führungskräfte

HECKER CONSULTING (1)

Entfalten Sie Ihr volles Führungspotenzial: Unser Seminar Neue Dimensionen der Führungsstärke revolutioniert Ihr (Selbst-)Management! Effizientes Zeit- und Aufgabenmanagement Methoden zur effektiven Planung und Koordination eigener Aufgaben., Technik...

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Effektive Führung im Wandel: Strategien für eine zukunftsorientierte Teamleitung

HECKER CONSULTING (1)

Meistern Sie die Herausforderungen moderner Führung: Unser Seminar Effektive Führung im Wandel bereitet Sie auf zukunftsorientierte Teamleitung vor! Grundlagen des konsequenten Führens Einfluss von Verlässlichkeit und Verantwortlichkeit in der Führun...

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Führungskraft 2.0: Erfolgreich den Übergang vom Teammitglied zur Leitungsposition meistern

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Starten Sie Ihre Führungskarriere mit unserem Seminar: Führungskraft 2.0 – Meistern Sie den Übergang vom Teammitglied zur Leitung! Einführung in modernes Führungsverständnis Überblick über moderne Führungsstile und deren Anwendung., Transformationale...

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Microsoft Project für das Web - Grundlagen

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Microsoft Project für das Web ist das neueste Angebot von Microsoft für cloudbasiertes Arbeits- und Projektmanagement. Entdecken Sie Microsoft Project für das Web und erhalten die perfekte Einführung in Microsoft Project für das Web Erste Schritte mi...

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Agiles Projektmanagement mit Scrum

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Das agile Projektmanagement hat die Geschäftswelt in den letzten zwei Jahrzehnten zum größten Teil im Sturm erobert. Werden auch Sie - Agil und erfolgreich im Projekt durch Scrum. Typische Probleme in Projekten Der Scrum-Ansatz zum Projekterfolg, Die...

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DevOps - Praxis

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IT-Systeme durchlaufen immer kürzere Entwicklungszyklen. Gleichzeitig werden sie immer komplexer. Die dadurch notwendige enge Zusammenarbeit von Entwicklung und Betrieb im Rahmen von DevOps gewinnt immer mehr an Bedeutung. Entdecken Sie die kulturell...

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Projektmanagement mit Microsoft Project

HECKER CONSULTING (1)

Verwalten Sie agile Projekte? Oder sind Ihre Projekte oft teils agil und teils traditionell wasserfallorientiert? Lernen Sie, wie man mit Microsoft Project erfolgreich Projekte verwaltet! Einrichten von Microsoft Project für agiles Projektmanagement...

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Agile Projekte verbessern

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Viele Unternehmen unterschätzen die Art der radikalen Veränderung, die mit der Einführung einer agilen Denkweise einhergeht. Prozesse: Agile Prozesse verbessern Schlechtes Agile beseitigen, Verschlafene Standups beleben, Negative Retrospektiven verme...

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Agiles Anforderungsmanagement - Praxis

HECKER CONSULTING (1)

Der Schlüssel zum Erfolg ist, inmitten von Wandels herauszufinden, was für Kunden wertvoll ist Agil und der Business-Analyst Die Rolle des Business-Analysten in Agile, Das agile Manifest aus der Sicht eines Business Analysten, Agile Prinzipien aus de...

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Fit für Agile Projekte mit Trello

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Agil und erfolgreich im Projekt mit Trello Der Einstieg mit Trello Kollaboratives Arbeiten in agilen Teams mit Trello, Umfassen Sie Agilität und bleiben Sie leichtgewichtig, Lernen Sie Listen und Karten kennen, Registrieren Sie sich für ein kostenlos...

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Agile Unternehmenskultur

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Agiles Arbeiten im Unternehmen erfordert eine andere organisatorische Denkweise sowie neue Rollen und Praktiken. Erste Schritte mit unternehmensweiter Agilität Eine agile Denkweise in Ihrem Unternehmen einführen, Agiles Unternehmen verstehen, Agile F...

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Agile Aufwandsschätzungen

HECKER CONSULTING (1)

Gute Software-Aufwandsschätzungen sind etwas, mit dem selbst erfahrene Entwickler oft zu kämpfen haben. Die verschiedenen Methoden der Schätzung Expertenurteil, Unternehmerische Schätzung, Analoge Schätzung, Parametrische Schätzung, Warum Software-Sc...

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Agile Project Leadership - Einstieg

HECKER CONSULTING (1)

In agilen Projekten ist es entscheidend, die Perspektive der Führungskräfte zu verstehen und welche Anforderungen diese Rolle mit sich bringt. Lernen Sie die wichtigsten agilen Führungstechniken. Definition von Leadership / Führung Notwendigkeit von...

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Agile Teams erfolgreich entwickeln

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Sind Sie daran interessiert, die Prinzipien der agilen Arbeitsweise in Ihr Team zu bringen? Sie und Ihr Team lernen die grundlegenden Konzepte, die sie kennen müssen, um wie ein agiles Team zu denken und zu handeln. Moderne Softwareentwicklung Agile...

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Tools in Agilen Software Projekten

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Mit agiler Denkweise liefern Sie schnell qualitativ hochwertigere Produkte. Und dafür braucht man auch passende Werkzeuge. Entdecken Sie die Stärken und Schwächen verschiedener führender agiler Software-Tools. Einführung in Agile Tools Wie man agile...

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Agile Product Owner - Praxis

HECKER CONSULTING (1)

Der Product Owner ist die zentrale Rolle innerhalb des agilen Teams Erstellen Sie ein aussagekräftiges Product Backlog Produkt-Visionierung, Produkt-Roadmapping, Release-Planung, Verfeinerung des Produkt-BacklogsBacklog-Verfeinerungstechniken Zerlege...

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Domain Driven Design (DDD)

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Domain-driven Design (DDD) ist einer der effektivsten Architekturansätze sowohl für agile Umgebungen im Allgemeinen als auch für Microservices im Besonderen. Domain-Driven Design Was ist DDD?, Wie passt DDD zu agilem Vorgehen?, Bessere Anwendungen mi...

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Projektmanagement - Grundlagen

HECKER CONSULTING (1)

Die Aufgabe als Projektmanager ist ein ständiger Balanceakt zwischen dem Projektumfang, der Zeit, den Ressourcen und dem Budget, die Ihnen zur Verfügung stehen. Erfahren Sie, wie man Projekte wirklich erfolgreich managt. Lernen Sie Projektmanagement...

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Business-Analyse für Projektmanager

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Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht. Business-Analyse und Projektleitung Business-Analyse: U...

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