Business-Analyse für Projektmanager - Inhouse von HECKER CONSULTING

Die Kompetenzen in der Business-Analyse sind für Projektmanager unerlässlich. Vermeiden Sie also Ineffizienzen, Fehler sowie Nacharbeiten und liefern Sie Ihre Projekte budget- und termingerecht.

Business-Analyse und Projektleitung

• Business-Analyse: Unterstützung der Projektmanagementarbeit
• Was ist Business-Analyse?
• Allgemeine Business-Analyse-Kompetenzen

Aktivitäten vor dem Projekt

• Initiierung eines Projekts
• Situationsbeschreibung und Bedarfsanalyse
• Schlüsselkomponenten des Business Case
• Wie man den Geschäftsbedarf ohne einen Business Case ermittelt

Stakeholder

• Identifikation und Bewertung von Stakeholdern
• Die Bedeutung der Einbeziehung von Stakeholdern

Initiale Projektverständigung

• Wie man eine gemeinsame Vision für das Produkt oder das Projektergebnis entwickelt
• Wie man einen Fahrplan für die Produktlieferung entwickelt

Projekt-Pläne

• Identifizieren, Planen und Ausführen von Geschäftsanalyseaktivitäten
• Analyseaktivitäten in den Projektplan aufnehmen
• Bestimmen des Produktumfangs

Analysieren der Anforderungen

• Anforderungen an das Produkt
• Erheben von Anforderungen
• Analysieren der Anforderungen
• Baselining der Anforderungen

Agile Herangehensweise

• Business-Analyst (BA) oder Product Owner
• Analyse von agilen Anforderungen

Verifizierung und Validierung

• Unterstützung der Anforderungsverifizierung und des Testens
• Validierung und Abnahme der Anforderungen

Projektabschluss und -einführung

• Planung des Übergangs
• Abschluss der Übergangsaktivitäten
• Feststellen der Einsatzbereitschaft der Lösung
• Abschluss

Haben Sie sich jemals gefragt, was Business-Analyse ist oder welche Rolle ein Business-Analyst in Ihrem Projekt spielen könnte? Welchen Wert bringen sie mit? Oder was ist, wenn Sie keinen Business-Analysten haben, spielt das überhaupt eine Rolle? Oder sollte es das? Alles zu hinterfragen und zu analysieren, verkörpert wohl am besten den Five Whys-Ansatz. Sie werden diesen Ansatz und andere kennenlernen und erforschen, was der Business-Analyst dazu beitragen kann. Sie erfahren als Projektmanager welche Kompetenzen und Aktivitäten bei der Business-Analyse relevant sind.