agil 23 Veranstaltungen

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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PROKODA GmbH (28)

Bringen Sie prozessbasierte Methoden in das agile Umfeld der Gegenwart! Mit der PRINCE2 Agile Foundation starten Sie Ihre fulminante Reise ins hybride Projektmanagement. In diesem Training gewinnen Sie in kürzester Zeitalle notwendigen Kenntnisse, um...

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PROKODA GmbH (28)

Das Training besteht aus der praktischen Anwendung von PRINCE2 in agilen Projekten und der Vorbereitung auf die offizielle Prüfung. Hier ein Auszug der Trainingsinhalte:\n\n\n- PRINCE2 Grundlagen\n- Die sieben PRINCE2 Prinzipien\n- Die sieben PRINCE2...

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PROKODA GmbH (28)

Das Training besteht aus mehreren Teilen, welche fließend ineinander übergehen. Ihnen wird die Theorie und Praxis der PRINCE2 Foundation Agile und des PRINCE2 Practitioner Agile Trainings vermittelt und Sie bereiten sich auf die Prüfungen vor. Ein Au...

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PROKODA GmbH (28)

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PROKODA GmbH (28)

KursinhalteDer Kurs „PRINCE2 Agile Kompakt“ setzt sich aus der Schulung „PRINCE2 Agile Foundation“ und „PRINCE2 Agile Practitioner“ zusammen. Die Teilnehmer erlernen zuerst in drei Tagen die Grundlagen der PRINCE2-Agile-Methode. Die akkreditierte PRI...

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PROKODA GmbH (28)

In Ihrer Rolle als Certified Agile Coach kennen Sie sich hervorragend mit allen Themen rund um Agilität aus und können Ihre Organisation erfolgreich auf ihrer agilen Reise begleiten. Zu Ihren Kernaufgaben zählt jedoch nicht nur die Unterstützung von...

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PROKODA GmbH (28)

Um die Menschen in Ihrer Organisation kompetent zu führen und ihnen immer neue Inspiration zu schenken, braucht es mehr als nur theoretisches Wissen. In Modul 1 der Certified-Agile-Coach-Ausbildung stürzen Sie sich deshalb ohne Umwege in die Praxis....

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PROKODA GmbH (28)

PRINCE2 Agile Kompakt: Lernen Sie alles Wichtige für erfolgreiches Projektmanagement in agilen Umgebungen – und meistern gleich zwei anerkannte Zertifizierungen! Im PRINCE2 Agile Kompakttraining lernen Sie, die ergebnisorientierte Steuerung von Proje...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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PROKODA GmbH (28)

Holen Sie sich das geballte Wissen über Requirements Engineering! In diesem fünftägigen Training erlernen Sie die Inhalte der IREB Foundation Level 3.0 sowie des IREB RE@Agile Primers und legen beide Zertifizierungen ab. In dieser kompakten IREB Schu...

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Holen Sie sich das geballte Wissen über Requirements Engineering! In diesem fünftägigen Training erlernen Sie die Inhalte der IREB Foundation Level 3.0 sowie des IREB RE@Agile Primers und legen beide Zertifizierungen ab. In dieser kompakten IREB Schu...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen > Einordnung und Abgrenzung > Strategische Positionierung der IT > Strategische IT-Planung - IT-Strategieentwicklung > Vorgehensweise > Analyse der Unternehmensstrategie > IT-Analyse und IT-Diagnose > IT-Prinzipien und IT- (Teil-)...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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