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BSH Akademie der BSH CG GmbH

Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines agilen Qualitätsmanagements erfordert mehr als die Beherrschung der bekannten Methoden. Dieses Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die Qualitätsinstrumente vor allem das praktische Wissen...

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Die Fehlermöglichkeiten- und Einflussanalyse (FMEA) ist eine sehr effektive und effiziente Methode zur Erkennung und Vermeidung von potenziellen Fehlern in Produkten, Prozessen und Systemen.Ihr garantierter Mehrwert liegt nicht nur in der Qualitätsve...

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Fach- oder Führungskraft müssen in der Lage sein, täglich nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Nur auf dieser Basis können Sie effektiv und effizient arbeiten. Es gibt verschiedene Problemlösungsmethoden und Entscheidungsmodelle. Die Fähigkeit, nac...

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BSH Akademie der BSH CG GmbH

Der Veränderungsdruck für jedes Unternehmen nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und disruptive Wettbewerber werden Geschäftsfelder agiler, komplexer und fordernder. D...

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Unsere Welt verändert sich sehr schnell: Über jedes Kerngeschäft hinaus entstehen total neue Dienstleistungen und Produkte. Digital, vernetzt, nachhaltig und global. Agile Methoden in der Prozessarbeit helfen jedem Unternehmen, Prozesse systematisch,...

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Die Umsetzung und Aufrechterhaltung eines agilen Risikomanagements erfordert mehr als die Beherrschung der bekannten agilen Methoden. Dieses Seminar vermittelt neben einer praxisnahen Einführung in die Grundlagen vor allem das praktische Wissen über...

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Steigerung der Produktivität hat oft nichts mit viel arbeiten zu tun. Meistens besteht der Alltag aus Aufgaben, die ursprünglich für den Tag gar nicht vorgesehen oder geplant waren. Abweichungen und Ablenkungen können schnell zum Hindernis für die ei...

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Hätten Sie gerne mehr Zeit zur Verfügung? Haben Sie das Gefühl, Sie können nicht wirklich alle Aufgaben des Tages erledigen? Dann ist es Zeit für das nachhaltige Zeitmanagement! Was bedeutet das eigentlich? Nachhaltiges Zeitmanagement bedeutet mehr,...

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In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Je nach Organisation, Abteilung und Situation sind...

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In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Je nach Organisation, Abteilung und Situation sind...

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Der Veränderungsdruck für jede Behörde und Organisation nimmt stetig im Digitalzeitalter zu: Getrieben durch massiven technologischen Umbruch, sich wandelnde Bürgerbedürfnisse und disruptive Krisen werden Verwaltungsfelder agiler, komplexer und forde...

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