In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen. Je nach Organisation, Abteilung und Situation sind die Agilität-Methoden maßgeschneidert zu entwickeln und etablieren. Die Koordination dieser Methoden und die Kontrolle der Wechselwirkung zwischen ihnen ist ohne ein agiles Projektmanagement-System fast unmöglich, insbesondere in einer extrem vernetzten und hochkomplizierten VUKA-Welt, in der wir heutzutage leben.
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie den Prozess der Etablierung der Agilität 4.0 in Ihrem Projektmanagement präziser, effektiver und effizienter erledigen können und infolgedessen die Produktivität bzw. Wettbewerbsfähigkeit Ihrer Organisation systematisch und nachhaltig steigern können. Sie werden auf Basis mehrer Anwendungsbeispiele durch die Verbesserungsphilosophie der Agilität geführt und wenden Methoden des agilen Projektmanagements in einem aktiven Prozess an.
1. Einleitung:
2. Grundlagen des agilen Projektmanagements:
3. Der menschliche Fehler im agilen Projektmanagement.
4. Die richtige Mentalität im agilen Projektmanagement.
5. Das richtige Verhalten im agilen Projektmanagement.
6. Agiles Projektmanagement 4.0.
7. Agiles Projektmanagement als Basis für das Innovationsmanagement.
8. Agiles Projektmanagement als Basis für die Unternehmensentwicklung.
9. Fallbeispiele aus der Praxis.
Inhouse-Schulung:
Gerne führen wir dieses Seminar exklusiv für Ihr Unternehmen durch. Bitte kontaktieren Sie uns diesbezüglich:
Unser VIP-Service für Sie:
In der Zeit der Digitalisierung stellen die Führungskräfte nicht die Frage, ob ihre Organisation agiler werden muss, sondern wie sie agiler werden kann, um die zukünftigen Anforderungen zu erfüllen ...
Mehr Informationen >>Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Behörden.
Fach- und Führungskräfte aus allen Branchen und Behörden.
... Mehr Informationen >>Datum | Preis |
---|