Vorgesetzte 29 Veranstaltungen

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Sponsored Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (13)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Der erste Eindruck:Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Kolleg...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Lernen Sie in unserem Kurs "Vom Kollegen zum Vorgesetztenœ wie Sie den Positionswechsel selbstbewusst und erfolgreich meistern. Ziel dieses Seminars ist, dass Sie als neue Führungskraft akzeptiert werden und den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzen b...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.   Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft Wie war der E...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Akzeptanz und Sicherheit als Führungskraft ausbauen - Angemessener Umgang mit Altersunterschieden und Betriebszugehörigkeit Mitarbeiter zu einem erfolgreichen Team entwickeln - Die vier Phasen auf dem Weg von der Gruppe zum Team - Welche Erfolgsfakto...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Persönliche Standortbestimmung - Wie sehe ich mich in meiner neuen Aufgabe? - Welche Stärken bringe ich hierfür mit, an welchen Bereichen muss ich noch arbeiten? - Welche positiven und negativen Erfahrungen habe ich selber mit Vorgesetzten gemacht? -...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Weiterbildung für Führungskräfte ohne direkte Weisungsbefugnis Führen ohne Vorgesetzten­funktion Als Führungskraft ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen Sie nahezu denselben Anforderungen wie jede andere Führungskraft. Sie...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Reflektion der eigenen Führungsrolle Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer, Was wird sich verändern, was soll sich verändern? Analyse des eigenen Führungsstils Re...

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CONTUR GmbH (7)

Dieses Seminar unterstützt Sie bei der Entwicklung Ihrer Führungsqualitäten und stärkt Sie bei der Ausgestaltung Ihrer neuen Rolle als Führungspersönlichkeit. Es begleitet Sie auf dem Weg vom Kollegen zum Vorgesetzten. Erste Schritte:Chancen und Risi...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Diese BWL für technische Fach- und Führungskräfte - Teil II Fortbildung gibt Ihnen wirksame finanzwirtschaftliche Tools und Methoden an die Hand, mit deren Hilfe Sie fundierte Investitionsentscheidungen treffen, die Sie Ihren Mitarbeitern und Vorgese...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Ihre Rolle professionell und kompetent ausfüllen und Ihren Chef tatkräftig, kreativ und verantwortungsbewusst unterstützen. Sie machen Ihre Arbeit vorausschauender und sicherer. Sie bekommen neue Impulse und er...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Diese Fortbildung gibt Ihnen wirksame finanzwirtschaftliche Methoden an die Hand, mit deren Hilfe Sie fundierte Investitionsentscheidungen anhand der Bilanzierung des Unternehmens sowie des Controllings treffen, die Sie Ihren Mitarbeitern und Vorgese...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Aufgaben und Ziele der neuen Führungsrolle:Die neue Rolle des Vorgesetzten: Ausgestaltungsmöglichkeiten und persönliche Entwicklung, Die wichtigsten Führungsstile: Instrumente kennenlernen und gezielt einsetzen, Finden Sie Ihren persönlichen Führungs...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Beschreibung und Erklärung des Phänomens Mobbing, Definition von Mobbingtäter:innen und Opfern, Das Rollenverhalten von Vorgesetzten und Kolleg:innen beim Mobbing, Mobbing: typischer Verlauf, Folgen von Mobbing, Fallbeispiele, Erste Anzeichen von Mo...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis:Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem VorgesetztenErfolg durch die richtigen Instrumente:Kenne...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Wie werden Informationen verbreitet, Welche Botschaft soll mit Storytelling vermittelt werden, Wie Stories Ihre Zuhörer:innen erreichen Den Fokus auf das Wesentliche legen, Einfache Geschichten kurz und prägnant erzählen, Logischer Aufbau der Erzähl...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Vorbereitung der Unterweisungsteile Theorie und Praxis, Schulungsunterlagen und Zeitplan, Unfallverhütungsvorschriften DGUV Information 208-019 - Sicherer Umgang mit Hubarbeitsbühnen, Mitgeltende technische Regelwerke für Hubarbeitsbühnen DGUV Regel...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen der Personalführung:Was bedeutet gute Personalführung?, Was muss ich als Führungskraft können?, Was sind die klassischen und wichtigsten Führungsinstrumente?, Was sind die wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft in der Personalführung?, M...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (141)

Konflikte verstehen und analysieren Einführung in die Konflikttheorie Konflikte aus systemischer Sichtweise, Analyse von Konflikten: Konfliktgegenstand, -verlauf und -dynamik , Konfliktdimensionen Erkennen von Konflikten bzw. Konfliktpotenzialen in O...

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