Teamentwicklung 455 Veranstaltungen

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (38)

Was ist virtuelle Führung?, Wie unterscheidet sich virtuelle Führung von traditionellem Führungsverhalten?, Identifikation über die Entfernung schaffen, Der Umgang mit dem Gefühl der Isolation und Entfernung, Ausgeprägte Kommunikationskompetenz, Zusa...

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Das fünftägige Seminar wird in einem Blended Format durchgeführt: Vier volle Tage auf dem ESMT Campus und eine Vor-und zwei Nachbereitung-Sessions online. Als Führungskraft agieren Sie permanent in einem Spannungsfeld: Sie sollen neue und anspruchsvo...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Sehr oft entstehen Konflikte in Teams immer dann, wenn die Spielregeln nicht klar sind oder die Rollen unklar verteilt sind. Konkurrenz und Frust im eigenen Team sind die Folge. Damit Ihr Team sein volles Potenzial entfalten kann, spielt die Führungk...

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Verlag Dashöfer

Agile Teams kennen kein Top Down und keine Zentralisierung. Sie arbeiten in Selbstorganisation und verteilter Führung. Was braucht es dazu?Vertrauen und Commitment, Achtsamkeit mit sich selbst und im Umgang mit anderen, Schnelligkeit, Inspect und ada...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Microsoft Teams erkunden, Planen und Bereitstellen von Microsoft Teams, Implementieren von Lebenszyklusverwaltung und Governance für Microsoft Teams, Überwachen Ihrer Microsoft Teams-Umgebung, Verwalten des Zugriffs für externe Benutzer, Implementier...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Erste Schritte beim Erstellen von Apps für Microsoft Teams mithilfe des Teams-Toolkits für Visual Studio Code, Erstellen von Konversationsbots für Microsoft Teams, Erstellen von Nachrichtenerweiterungen für Microsoft Teams und Microsoft Copilot für M...

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Agile Scrum Group GmbH

Suchen Sie nach neuen, agilen Methoden um Ihr Produkt besser, Stakeholder zufriedener und Teamarbeit effizienter zu machen? Sind Sie bereits oder werden Sie bald Product Owner eines Non-IT-Scrum-Teams? Leiten Sie ein Team oder ein Bereich und wollen...

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PROAKTIV Management GmbH

Sie arbeiten mit und in Teams ohne hierarchische Strukturen? Im Führungstraining Laterales Führen erfahren Sie, wie Sie die Mitglieder*innen im Team motivieren und zielorientiert führen – und gleichzeitig erfolgreich mit dem Auftraggeber zusammenarbe...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Office 365 Overview, Using Outlook Online, Using Skype for Business, Using SharePoint Online, Using OneDrive for Business and OneNote Online

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundlagen der Team- und Teamentwicklung, Teamarbeit organisieren, Rollen in einem Team, Klarheit über die Rollen und Verantwortlichkeiten, Kooperative vs. konfrontative Kommunikation in Teams, Selbstorganisation und Entscheidungsfindung in einem Tea...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundlagen Microsoft Teams Desktop-AppMicrosoft Teams auffinden und einem Team beitreten, Die Benutzeroberfläche kennenlernen, Das Eigene Profil erkunden und Einstellungen vornehmen, Den Präsenzstatus verstehen und richtig einsetzen, Benachrichtigung...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Teamarbeit:Grundlagen der Teamarbeit, Kompetenzen, Wichtige Verstärker in der Teamarbeit, Arbeitsweisen und Spielregeln: Feedback und Interaktion, Entscheidungsprozesse in Teams, Dynamik im Team, Einführung in Verhaltenstypologien: Was erzeugt Verhal...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einführung in das Scaled Agile Framework (SAFe), Aufbau eines agilen Teams, Planung der Iteration, Ausführen der Iteration, Ausführen des Programminkrements, ZusammenfassungWas enthalten ist:Arbeitsbuch zum Kurs und SAFe Studio-Zugang zur Vorbereitun...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Der Kurs führt umfänglich in die Nutzung von Git in der Softwareentwicklung, sowie verwandte projektorganisatorische Themen ein. Alle essenziellen Bereichewerden durch praxisnaheHands-On-Teile ergänzt.Inhalte im Detail: Grundkonzepte der dezentralen...

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Schwarz & Partner

Welche Prinzipien sind im Team bedeutsam?, Wie organisiert sich ein Team zielorientiert?, Wie können individuelle Ressourcen erkannt undeingesetzt werden?, Wie ist die Wirkung und Wirksamkeitmeiner Persönlichkeit in der Teamführung?, Wie kann ich mi...

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Sagen & Meinen

Ziel der Führungskraft, Auftrag der Führungskraft, Unterschied zwischen “Ziel” und “Auftrag” und warum das wichtig ist, Werkzeuge der Führung allgemein und speziell, Struktur und Umsetzung des Konfliktklärungsgesprächs (5 SpeakUPs®-Einheiten), Struk...

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