Teamarbeit 119 Veranstaltungen

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wirksame Teamarbeit - praxisnah und erprobt! Entwicklung von Gruppen und Teams Wie der Start gelingt., Entwicklungsprozess zum High Performance Team. Faktoren für erfolgreiche Teamarbeit Zielklarheit., Kommunikation und Kooperation., Geklärte Bezieh...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Kaizen Definition von Kaizen, Ursprung und Entwicklung des Kaizen-Ansatzes, Vorteile und Nutzen von Kaizen , Kernprinzipien des Kaizen Kontinuierliche Verbesserung, Beteiligung aller Mitarbeiter, Standardisierung von Prozessen, Fehlerve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Teamcoaching in Abgrenzung zu Teamworkshops, Teammoderation und Teambuilding., Rollenklärung als Teamcoach:in., Typische Ziele von Teamcoachings: Zusammenarbeit verbessern, Konflikte lösen, Kommunikation verbessern, Commitment und Identifikation erhö...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Midjourney Überblick über Midjourney und seine Fähigkeiten., Erkundung von hochqualitativen, kreativen Bildern, die mit Midjourney generiert wurden., Entwicklung eigener Bildkonzepte und Erstellung von Textbeschreibungen. , Experimentie...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden und die notwendigen Rahmenbedingungen in den Organisationen, Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Prozessstrukturen, Hauptmerkmale, Rollen- und Gremienverständnis und deren Untersc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick Die "Zutaten" für erfolgreiche selbstorganisierte, eigenverantwortliche Teamarbeit., Der agile Arbeitsprozess., Rollenklarheit im agilen Team. Augenhöhe in der Zusammenarbeit Lösungsorientierung und konstruktive Haltung entwickeln., Wirkung...

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PS Consulting GmbH (1)

Grundverständnis - Was bedeutet agil und Agilität? - Wozu ist Agilität heute wichtig? - Wo hilft eine höhere Agilität? Kernelemente von Agilität - Agile Werte, Prinzipien und Methoden - Kundenorientierung und Mehrwert schaffen - Ausprägungen einer ag...

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Wbildung Akademie GmbH (31)

Arbeitsbereiche werden komplexer und es entstehen immer häufiger Arbeitsbeziehungen, in denen es keine klaren Weisungsbefugnisse oder hierarchischen Strukturen gibt. Die Beteiligten ohne Weisungsbefugnis vertreten die jeweils eigenen Interessen und d...

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Modul Training (27)

BESCHREIBUNG Die Aufgaben in Sachbearbeitung, Assistenz und Sekretariat sind vielfältig und abwechslungsreich. Nehmen Sie aus diesem Praxis-Seminarviele wertvolle Tipps für Ihren guten Start mit. Sie erhalten zahlreiche Tools und Anregungen, um von B...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen der Arbeitspsychologie Einführung in psychologische Konzepte am Arbeitsplatz, Bedeutung von Motivation, Emotionen und Verhalten im Kontext des Personalwesens , Menschliches Verhalten verstehen Psychologische Modelle zur Mitarbeitermotivati...

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GFU Cyrus AG (113)

Vertieftes Verständnis von SCRUM Der PSF-Kurs bietet Ihnen ein tiefes Verständnis der SCRUM-Prinzipien, -Rollen, -Artefakte und -Veranstaltungen. Dieses Wissen ist von unschätzbarem Wert, um erfolgreich mit SCRUM zu arbeiten und das Framework in Ihre...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Rollenverteilung und Aufgaben im Vertriebsteam Erwartungen von Innendienst und Außendienst klären und abstimmen., Klare Zuständigkeiten entlang des Vertriebsprozesses definieren., Steigerung der Vertriebsproduktivität., Selbstverantwortung und Co...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Sie kennen das? Beim Projektmeeting, bei der Abteilungsbesprechung oder vor Kunden müssen Sie Erkenntnisse, Informationen und Sachverhalte so darstellen, dass die wesentlichen Inhalte wiedergegeben werden. Und zwar so, dass alle diese verstehen und I...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Voraussetzungen und Besonderheiten von Digitalisierungsprojekten  Platz in der Unternehmensstrategie. , Ziele und Strategien für Projekte der digitalen Transformation. , Der Nutzen (Pain-Point Analyse). , Notwendige (neue) Kompete...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Assistenzmanagement als Balance-Akt: Führen und geführt werden Situative Führung: Ziel- und Rollenklarheit als Voraussetzung., Ihre Handlungsoptionen: Anweisen, motivieren, partizipieren, delegieren., Führungsinstrumente: Feedback, Kontrolle, Potenzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Was ist Beziehungskompetenz? Das Rahmenmodell nach Daniel Goleman., Insights MDI® Analyse als ein Erklärungsansatz. Realistische Selbsteinschätzung Ihre persönlichen Verhaltens- und Kommunikationsmuster im Umgang mit anderen Menschen., Reflexion eige...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Führung früher – Führung heute "Command and Control“., Wie Führung heute funktioniert., Kommunikation – die Basis bleibt, die Vielschichtigkeit nimmt zu. Leadership Skills in der heutigen Führung Die Bedeutung emotionaler Intelligenz., Anpassung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung Projektmanagement im Business Development Rolle des Projektmanagements für den Unternehmenserfolg im Business Development., Vorteile der Einführung von Projektmanagement im Business Development. Projektplanung und Projektsteuerung für Busi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Der Außendienst im Spannungsfeld von Vertrieb – Controlling – Kunde Aktuelle Herausforderungen an den Außendienst., Was Kunden heute vom Außendienst erwarten., Welche sind die Erfolgsfaktoren im Außendienst? Transparenz im Außendienst schaffen Die wi...

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