Risiko-analyse 22 Veranstaltungen

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung in BCM - Definition - Abgrenzung Störung, Vorfall, Krise - Ablauf einer Bewältigung BCM-Prozess und Stufenmodell - Abgrenzung und Vorstellung der Stufen Reaktiv-, Aufbau- und Standards-BCMS - Vorstellung des gesamten BCM-Prozesses - Erläut...

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Cegos Integrata GmbH (256)

IT-Sicherheit und aktuelle Risikobewertung Grundbegriffe, Vielfalt der Bedrohungen, Risiko-Analyse/-Management, Sicherheitskonzepte, Security Scanner, Business Contingency/Disaster Recovery, Security Management Sicherheitsstandards Gesetze, Standards...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Auf der Grundlage der Project Management Institute (PMI)®-Standards werden Verfahren zur Identifizierung, Analyse, Planung und Überwachung von Projektrisiken sowie für das Durchsetzen und die Abwehr von Claims vermittelt. Schwerpunktsetzung: 60 % Ris...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie kennen die Methoden zur Ermittlung von Zeit- und Mengendaten und wissen, wie die Methoden anzuwenden sind., Sie sind in der Lage, analytische Personalbedarfsermittlungen vorzunehmen., Sie wissen, wie sich aus Mengen- und Zeitdaten der...

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BME Akademie GmbH (56)

Einkaufspolitik Abhängigkeiten von der Unternehmenspolitik, Fristigkeiten verschiedener politischer Vorgaben, Beispiele zu einzelnen unternehmens- und einkaufspolitischen Vorgaben Einkaufsstrategien Grundlagen strategischen Arbeitens, Zeitliche Abhän...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Grundlagen des Prozessmanagements - Grundzüge des Prozess- und Lean Managements - Ausrichtung der Prozesse an den Unternehmensstrategien und -zielen - Rollen von Prozesseignern und Teams - neue Aufgabenverteilung in der Matrixorganisation - Darstellu...

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BME Akademie GmbH (56)

Aktuelle Marktlage und zukünftige Trends auf dem Markt für Industriemetalle Bedarf und Verwendung von Industriemetallen, Entwicklung von Angebot und Nachfrage auf dem Weltmarkt, Auswirkungen der globalen Angebots- und Nachfragedynamik auf dem Beschaf...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Interpretation der Forderungen der ISO 9001 bezogen auf Kennzahlen und Risiken - Nachweise der Wirksamkeit des QM-Systems und die Leistung der Prozesse - Übung: Kontext und Prozessorganisation Kontext der Organisation und Entwicklung einer Strategie...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Definition Risiko und Risikomanagementsystem Einführung in das gesetzliche und wirtschaftliche Umfeld zum Thema Schnittstelle des RMS zum gesetzlich geforderten Berichtswesen im Unternehmen Übersicht über die Bausteine eines operativen Risikomanageme...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Betriebsführung in Rechenzentren Ziele und Strategien, Einflussfaktoren auf den Rechenzentrumsbetrieb (Gesetze, Verordnungen, Richtlinien und Behörden), Zertifizierungssysteme, Betriebsprinzipien, Planungsphase und Kostenkennzahlen, Entscheidende RZ...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business Cases   Elemente und...

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InTuS Akademie e.K. (38)

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmern die praktische Durchführung einer Risikobeurteilung. Hersteller und Betreiber die Maschinen für den Verkauf bzw. für die Eigennutzung zusammenbauen, Maschinen wesentlich verändern oder importieren, sind für d...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Die Kursagenda umfasst die folgenden Lernergebnisse/ Assessment-Kriterien, die Ihnen helfen sollen, die wichtigsten Faktoren zu verstehen, wie eine lernende und verbesserte IT-Organisation mit Hilfe des neuen ITIL-Modells des „Service Value Sys...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Einführung & Definitionen: Risiko-Begriff, ISO/IEC 73, Quantitative vs. qualitative Risikoanalysen   Standards: BS 7799-3/ISO 27005, Die Rolle von Risikoanalysen im Rahmen von ISO 17799/27001, AS/NZS 4360   Werkzeuge & Tabellen:  ...

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UnternehmensCampus e.K. (2)

09:00 Beginn Von einzelnen Kennzahlen zu einem integrierten zukunftsorientierten Kennzahlensystem– zum Aufbau des Kennzahlensystems Focus Externe Rahmenbedingungen– als Basis für den Aufbau eines nachhaltigen Zielsystems - Veränderungen und „Dynaxi...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Bedeutung und Ziel der FMEA Rechtliche Relevanz und Nutzen FMEA-Arten FMEA-Planung (7 Schritte) Anforderungen der Kunden Beispiele aus der Praxis Voraussetzung: Zum Besuch der Veranstaltung sind keine Voraussetzungen notwendig. Abschluß: Teilnahmebes...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (773)

Einführung und Ziele - Bedeutung und Ziel der FMEA - Rechtliche Relevanz und Nutzen - Änderungen und Regeln - FMEA-Arten - Die FMEA-Planung (7 Schritte) FMEA-Arten - Risikoanalysen - Design-FMEA - Prozess-FMEA - Anforderungen der Kundinnen und Kunden...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus allen Fachbereichen, die als Projektverantwortliche Aufgaben des Projektmanagements und des Projektcontrollings wahrnehmen, Projektleiter und Organisationsberater, die bereits Projekte bearbeiten oder eine solch...

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Management Forum Starnberg GmbH (29)

Schwerpunkte des Seminars "Verhandeln extrem" WARUM VERHANDELN WIR IMMER EXTREMER? Man bekommt, was man aushandelt – überzeugen Sie im harten Business-Alltag!STRATEGIEN ENTWICKELN Alles auf einen Blick – Verhandlungsplan als Onepager A4VERHANDLUNGSTY...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Grundlagen:Typische Szenarien zur Erstellung von Business Cases, Zielgruppen und Erwartungen, Die Sicht von Budgetgebern und Controllern, Business Cases als moderne Methodik der Investitionsplanung, Der Nutzen von Business CasesElemente und Merkmale...

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