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Sponsored Institute for Digital Learning & Leadership Steinbeis+Akademie GmbH

Der Certified European E-Learning Manager (CELM) bietet Ihnen eine fundierte Qualifikation zum E-Learning Manager. Sie erhalten das Rüstzeug, E-Learning Projekte von der Bedarfsanalyse bis zur Evaluation erfolgreich zu konzipieren und umzusetzen. Der...

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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GFU Cyrus AG (113)

Digitalisierung und Digitale Transformation im Überblick Digitale Transformation der Märkte, Disruptive Geschäftsmodelle verstehen, Agiles Projektmanagement im digitalen Umfeld , Agiles Projektmanagement Den Projektauftrag erfassen und darstellen, Pr...

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CONTUR GmbH (6)

Traditionell gibt es zwei dominante Projektmanagement-Methoden: der "klassische" und der "agile" Ansatz. Beim klassischen Projektmanagement wird der Projektverlauf sequenziell geplant, mit klaren Phasen und festen Meilensteinen. Agile Ansätze hingege...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Trello Was ist Trello und wie funktioniert es?, Erstellen eines Trello-Kontos, Erstellen eines Boards, Erstellen von Karten, Hinzufügen von Teammitgliedern und Bearbeitungskommentaren, Verwenden von Notizen und Anhängen, Verwendung von...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden und die notwendigen Rahmenbedingungen in den Organisationen, Klassisches, agiles oder hybrides Projektmanagement? - Prozessstrukturen, Hauptmerkmale, Rollen- und Gremienverständnis und deren Untersc...

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BME Akademie GmbH (54)

Gründe und Erfolgsfaktoren für Projektmanagement in Einkauf und Logistik, Planung von Projekten, Umsetzung von Projekten, Der Projektabschluss, Projektsteuerung & Controlling Inklusive umfangreicher Checklisten zu - Planung - Umsetzung - Steuerung -...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Steuerung von Projekten - Umgang mit Änderungen in der Realisierungsphase - Projektbegleitendes Anforderungsmanagement - Handlungsfähig im Projekt bleiben durch Variabilität - Probleme frühzeitig erkennen, Handlungsspielräume sichern Nicht starre (=a...

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CONTUR GmbH (6)

In vielen Bereichen ist oder wird agile Projektarbeit eingeführt, um schneller und direkter auf sich verändernde Kunden- oder Marktanforderungen zu reagieren. Agile Methoden im Projekt ermöglichen eine Denk- und Handlungslogik, die sehr stark von Inn...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das IT-Projektmanagement Grundlagen des Projektmanagements, Unterschiede zwischen allgemeinem Projektmanagement und IT-Projektmanagement , Projektlebenszyklus Phasen eines IT-Projekts, Projektinitiierung und -planung , Projektziele und...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Überblick Projektkrisen - Einführung und Bedeutung - Ab wann spricht man von einer Projektkrise? - Typische Krisenverläufe in Projekten Krisenprävention - Wie man Krisen in Projekten verhindern kann Krisenbewältigung - Strategien - Sofortmaßnahmen -...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen des Projektmanagements mit MS Project Einführung in MS Project, Erstellen eines neuen Projekts, Festlegen von Projektzielen und Meilensteinen, Definieren von Aufgaben und Unteraufgaben, Erstellen eines Netzplans und Zuordnen von Abhängigke...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Initiierung Prozessverständnis: Produktentstehungsprozesse im Automobilbereich und deren Auswirkung auf Projekte Neue Trends in der Branche - Lessons Learned als Start-Kultur - Onboarding der Teilprojektverantwortlichen - Zielfindung und Target-Besch...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (767)

Generelles Vorgehen im klassischen, agilen und hybriden Projektmanagement in Theorie und Praxis - Überblick über die Ansätze - Anwendungsbeispiele Vergleich der grundsätzlichen Projektmanagement-Ansätze: klassisch und agil - Unterschiede - Vor- und N...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen zum Planen von Projekten mit MS Project Oberfläche und Grundeinstellungen, Project-Versionen Standard, Professional und Webserver, Prinzipien und Prozesse, Praktische Übungen zur Umsetzung des jeweiligen Projektabschnitts , Projektplanung...

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CONTUR GmbH (6)

In vielen Bereichen ist und wird Projektarbeit eingeführt, um den komplexen, innovativen Arbeitsaufgaben gerecht zu werden. Das Seminar vermittelt Ihnen Grundkenntnisse bezüglich der Initiierung, Strukturierung und Organisation von Projekten, an dene...

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GFU Cyrus AG (113)

Aufgaben und Bedeutung Projektmanagement, GPM - Geschäftsprozessmanagement, die IT in Projekten und Prozessen , Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement, Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows Einbindung von Prozessen in die IT-Lan...

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CONTUR GmbH (6)

Die Grundlagen des agilen Vorgehens mit Scrum werden erläutert. Darauf basierend wird anhand Ihrer Praxisbeispiele die Methodik geübt und anschließend ein Review durchgeführt. Dabei werden Alternativen und Optimierungsmöglichkeiten sowie der Praxistr...

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BME Akademie GmbH (54)

Strategische Aspekte des Outsourcings, Betreibermodelle beim Logistik-Outsourcing, Ausschreibung und Ausschreibungsverfahren, Kalkulation, Preisgestaltung, Prozess-/Projektmanagement, Controlling ausgelagerter Logistikdienstleistungen, Gestaltung vo...

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BME Akademie GmbH (54)

Agilität als Schlüssel für Digitalisierungund Industrie 4.0, Grundlagen Projektmanagement undagile Methoden, Grundlagen Agile Methoden aus Sichtdes Einkaufs, Rechtliche Gestaltung von Verträgen füragile Projekte, Kommerzielle Mechaniken agilerProjek...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Earned Value Management (EVM) Grundlagen und Konzepte von EVM im Projektmanagement, Bedeutung von Kosten, Zeitplänen und Leistungsmessung im EVM-Kontext , EVM-Techniken und -Methoden Berechnung von Earned Value, Planned Value und Actual...

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GFU Cyrus AG (113)

1. Tag Einführung Entstehung, Abgrenzung zu anderen Projektmanagement-Tools, Nutzungsumfang, Möglichkeiten und Grenzen , Projektmanagement Grundlagen, Projekte überwachen, Zeitliche Planung, Kalkulationen , Grundlagen Aufbau, Struktur und Navigation...

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