Projektleiter 133 Veranstaltungen

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Sponsored S&P Unternehmerforum GmbH (18)

Programm zum Lehrgang Projektmanager: 1. Tag: Projekte mit den richtigenTechniken steuern, Krisen und Deadlines in den Griffbekommen 2. Tag: So führst du dein Projektteam zumErfolg, Techniken für hybridesProjektmanagement

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Sponsored Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (13)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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ibo Akademie GmbH (12)

Grundlegende, radikale Prozessoptimierungen bzw. -gestaltungen sind kein Selbstläufer. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken. So entstehen kundenorientierte, effiziente und ko...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (140)

Die vier häufigsten Projektmanagementtypen, Projektleitung – einsame:r Macher:innen oder Teamplayer:in, Wichtige Führungskompetenzen im Projektmanagement, Autorität gewinnen und behalten, Führen ohne „Führungsmacht“, Die Kunst des Delegierens, Sich...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Dieses Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter zu führen haben, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter mit Weisungsbefugnis zu sein. Als Führungskräfte ohne Vorgesetz...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Menschen – Prozesse – Organisationen Professionelle Organisations­entwicklung Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu...

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PS Consulting GmbH (1)

Sie möchten PMP werden und Ihre Karrierechancen erhöhen, aber wie funktioniert das? Sie wollen sich das Knowhow weltweit anerkannter Projektmanagement-Methoden aneignen? Und das parallel zu Ihrem herausfordernden Job als Projektleiter? Dann sind Sie...

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stagement® Seminar & Coaching Institut (29)

Führungskräfteseminar : Personalführung Intensiv-Seminar mit max. 3 Teilnehmenden für eine erfolgreiche Personalführung Das Seminar PERSONALFÜHRUNG richtet sich an Führungskräfte sowie Team- und Projektleiter*innen, die sich für ihre aktuellen "schw...

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stagement® Seminar & Coaching Institut (29)

2 Tages Seminar für Zeitmanagement und Selbstmanagment Dieses Zeitmanagment & Selbstmanagement Seminar richtet sich an Unternehmer, Fach- und Führungskräfte und Projektleiter*innen, die ihr Zeitmanagement und Selbstmanagement reflektieren und verbess...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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CONTUR GmbH (7)

Durch das Training lernen Sie, dass nicht die Probleme und Hindernisse im Vordergrund stehen sollten, sondern der Fokus und die Energie des Teams auf den auf konstruktiven Lösungsansätzen liegt. Die Trainerin zeigt, dass durch gemeinsame Struktur un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen und Definition von Projektmanagement Wann ist es ein Projekt – und wann nicht?, Welche Rollen gibt es in Projekten? Klassisches Projektmanagement – der große Wurf Ablauf, Hard Facts und Soft Facts., Anforderungen an und Herausforderungen f...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Stakeholderinteressen vor und in Projektverhandlungen analysieren Informationen über Stakeholder gewinnen; Verhandlungspositionen, Entscheidungsverhalten, Gesprächsführung, Sprache, Stimme und Körpersprache analysieren; Verhandlungsstrategien, -takti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Systemisches Projektmanagement Warum reicht in vielen Projekten das „systematische" Projektmanagement nicht aus?, Wann ist Systemisches Vorgehen im Projekt oder Programm sinnvoll?, Grundlagen der Systemtheorie und Systemischen Beratung., K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Leadership Eigene Stärken als Führungskraft im Projekt erkennen und ausbauen., Den eigenen Führungsstil reflektieren., Entwicklung von Hochleistungsteams. Stressmanagement und Work-Life-Balance Eigene Stressmuster erkennen und verändern., In Balance...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Einfache Werkzeuge für eine erfolgreiche Projektarbeit Projektmanagement für kleine und mittlere Projekte Einmal einen Vorschlag gemacht, schon hat man ein ganzes Projekt am Hacken! So oder so ähnlich kommen viele Mitarbeitend...

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MINAUTICS GmbH

Erheben und Modellieren mit der BPMN Die Business Process Model and Notation (BPMN) ist eine Modellierungstechnik, die zur visuellen Darstellung sowie zur Automatisierung von Geschäftsprozessen genutzt wird. Die BPMN, bereits 2013 in der Version 2.0...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Sie streben eine Lean Six Sigma Black Belt Zertifizierung an. Kombinieren lohnt sich. Sie durchlaufen unsere 20-tägige kombinierte Zertifikatsausbildung „Lean Six Sigma Green & Black Belt“ nach ASQ Standards). Die Ausbildungstermine haben wir so gepl...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Herkunft und Entwicklung der FMEA, Die drei FMEA-Arten, Durchführung der FMEA in sieben Schritten, Aufgaben und Rollen im FMEA-Team, Ideale Vorbereitung der FMEA, Dokumentation im FMEA-Formblatt, Moderations- und Kreativitätswerkzeuge, Effiziente Org...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (118)

Herkunft und Entwicklung der FMEA, Die drei FMEA-Arten, Durchführung der FMEA in sieben Schritten, Aufgaben und Rollen im FMEA-Team, Ideale Vorbereitung der FMEA, Dokumentation im FMEA-Formblatt, Moderations- und Kreativitätswerkzeuge, Effiziente Org...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Projektmanagement als Prozess verstehen Begriffsklärung: Was sind Stakeholder? Was ist ein Projekt?, Die Prozesse im Projektmanagement., Stakeholdermanagement im Qualitätskreis PDCA. Ziele des Stakeholdermanagement Übereinstimmende Ziele anstreben.,...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Herkunft und Entwicklung der FMEA, Die drei FMEA-Arten, Durchführung der FMEA in sieben Schritten, Aufgaben und Rollen im FMEA-Team, Ideale Vorbereitung der FMEA, Dokumentation im FMEA-Formblatt, Moderations- und Kreativitätswerkzeuge, Effiziente Org...

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